建筑工程造价管理有效控制工程造价策略

建筑工程造价管理有效控制工程造价策略

朱智凝 山西六建集团有限公司 山西 030000

摘要：现代社会经济飞速发展，对建筑行业施工管理过程中的效率和质量要求不断提高，造价管理作为建筑行业施工管理过程中的一个重要环节，能够控制建筑工程成本，提高施工效率和建筑工程质量。基于此，文章对建筑工程造价的影响因素进行了分析，探究了工程造价控制的具体对策，能有效降低建筑工程造价，提高项目的经济效益。

关键词：建筑工程；造价管理；有效控制；造价策略

引言

工程造价管理是企业参加招标活动的一个重要环节，不但企业有进一步深化造价管理的动机，其它相关产业和政府部门也有进一步深化造价管理的动机。对于国家来说，目前尝试运用相关的政策和法律手段来对建筑行业进行监督，使其保持良好的营商和发展环境，避免市场出现较大的价格波动，这对于维系市场的整体稳定来说具有重要的意义。

1建筑工程造价相关概念阐述

1.1工程造价

工程造价一般是指建设项目的建设成本，也就是完成一个项目所需费用的总和。工程费用的界定大致可分为两种：从广义上讲，包括全部固定资产投资费用，不管是实际费用还是预计费用，都属于项目费用的范畴。工程费用包括了各种无形资产和固定资产；狭义上讲，工程费用只包括安装成本和建设成本，价格由投资者和建筑公司协商确定。它具有兼容性、即时性、差异性、个性化等特点。估价具有单元化、多元化、繁杂化等显著特点。

1.2工程造价管理

工程造价管理是通过借助管理学和工程学等相关学科知识，来对工程造价进行预测、规划、分析和评价等活动。工程造价管理可分为宏观成本管理与微观成本管理。宏观成本管理则是以满足社会经济发展为根本需求，通过借助法律、经济等手段来规范市场主体价格；微观成本管理是工程参与方以工程计价、市场行情信息等为基础，对工程造价进行分析、评判和监测的一种系统性活动。

2建筑工程造价管理问题

2.1信息不准确导致成本估算偏差

在建筑工程造价成本管理中，存在信息不准确导致成本估算偏差的问题。这一问题主要源于多个方面的因素。首先，项目前期信息收集不充分，包括未能详尽获取设计、材料、人工等方面的数据，导致成本估算基础不牢。其次，信息传递不畅，不同环节的信息传递存在断层，导致误差逐步积累，最终影响成本准确性。同时，市场行情的波动和不稳定性也导致了材料价格、人工费用等核算依据的不稳定，进而影响成本预测的准确性。信息不准确不仅可能导致成本估算偏低，从而影响项目的资金筹措和进度控制，也可能导致成本估算偏高，从而影响企业的市场竞争力。

2.2变更管理不及时引发成本增加

变更是建筑工程中常见的现象，但如果变更管理不妥，就可能引发成本的不可控增加。首先，变更可能导致工程进度的延误，如设计变更、施工方案变更等，从而增加了工程的人力和设备使用时间，进而导致成本的增加。其次，变更可能导致材料的浪费，例如材料已经购买，但因变更需要更换，就会增加不必要的材料成本。此外，变更还可能导致工程质量的降低，从而需要后续修复和整改，增加了工程的维护成本。另外，变更管理不及时可能导致与分包商或供应商之间的合同纠纷，增加了法律纠纷处理成本。综上所述，变更管理不及时会导致成本不断累积，影响工程的整体经济效益。

2.3人工

人工是影响建筑工程造价的主要因素，特别是在人工成本随市场成本上升而上涨的背景下，建筑工程人工成本对工程造价影响程度进一步上升，例如，部分建筑工程人工安排不足，人工与定额人工费差距拉大，人工费部分亏损明显，对工程整体利润造成了较大的负面影响。

2.4材料

材料在建筑工程中占据比重较大，材料成本与建筑工程造价成正相关。建筑工程材料价格随着市场经济制度的调整而波动，对建筑工程造价有直接的影响。同时材料消耗是建筑工程的常见现象，原材料、辅助材料无价值消耗量过大，或者辅助用料库存积压量过大，将导致建筑工程建造价格升高。

3建筑工程造价管理有效控制工程造价策略

3.1设计阶段

施工项目前期的成本造价费用，在整个工程中占比相对较小。建筑工程项目的质量直接影响着整个项目的招标、建设和管理。在项目前期，施工单位需要对项目造价成本进行有效控制。通常情况下，建筑工程项目成本管理工作涵盖环节较多，例如前期工程设计、技术方案编制、施工图制作等，在此期间，施工单位必须加强对项目成本不同环节的控制。例如在项目开发过程中，项目人员必须对人力、物力等进行严格管控，在统筹规划科学部署的基础上对总体投资进行设计，确保后续实施阶段的成本控制得以有效落实。

3.2招投标阶段

施工单位对招标资料进行严格的审查，严格落实承包范围内的各项义务，确保招标工作的质量，在此基础上对施工项目成本预算控制指标进行细致剖析，并根据管理要求增设相应的管理项目。另外，加强对招标人监督，并实施竞争性管理，确保建设项目的平稳运行。在招标阶段，控制员应对工程项目进行全方位的市场调查，明确项目建设中存在的潜在危险，确保招标工作的公开化、公正化和透明化。对于建设单位来说，需要在保证建设质量的基础上，合理筹划，科学布局，运用合理的方法减少建设项目的造价支出。

3.3施工过程的严格控制

在施工前制定详细的预算计划，包括每个阶段的费用估算以及材料和人工成本。与供应商和承包商建立良好的合作关系，协商获得更优惠的价格和条件，确保材料和工程进度可控，避免延误和额外成本的产生。在施工前仔细测量和评估工程量，准确计算工程施工需求，合理管理和利用施工过程中的各种资源，如人力、物力、能源等，提高资源利用效率。利用数字化技术和智能化设备、先进的施工技术，优化施工顺序和组织。严格执行质量控制标准和流程，施工过程使用合格的材料和设备，遵守正确的施工方法和程序，及时发现问题并采取纠正措施，减少质量问题及修复的成本。识别和管理项目中的变更和风险，包括设计变更、合同风险和市场风险等，采取适当的措施减少影响和损失。定期进行施工现场监督和审查，确保施工过程中的信息及时传递，有效沟通和协调各方减少误解和冲突。

3.4加强竣工结算阶段的造价管理

竣工结算是工程项目最终的成本核算，应准确反映工程项目实际造价，严格按照合同约定和相关规定进行核算，不得出现虚列、瞒报和变相增加造价的行为。竣工结算需要提供一系列的相关资料和证明材料，应确保所提供的资料真实准确，不得篡改或伪造。加强对造价核算的监督检查，可通过委托第三方机构进行审计，或由专业人员组成的内部审计团队进行核查，确保各项费用的合理性和合规性。严格控制项目变更，避免未经合理审批和授权的变更增加造价，如确有必要进行变更，应按照相关程序和规定进行审批，并及时调整竣工决算。确保合同履行情况符合约定，避免因合同纠纷导致造价增加，避免造价虚假、瞒报或变相增加的情况，并确保项目最终成本符合合同约定和相关规定。

结束语

在当前的经济环境中，建筑工程建设规模持续增长，覆盖范围不断扩大。在建筑工程造价控制中，受众多因素的影响，依然存在一定的问题，若无法全面控制建筑工程造价，将阻碍建筑行业的发展。因此，探究建筑工程造价影响因素及其控制对策具有非常突出的现实意义。

参考文献

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