污水处理厂机电工程项目管理要点初探

(整期优先)网络出版时间:2024-06-03
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污水处理厂机电工程项目管理要点初探

胡丹、林浩

武汉市城市排水发展有限公司汤逊湖污水处理厂   湖北省武汉市  430205

摘要:污水处理厂机电工程项目涉及范围广泛,包括设备选型、土建工程、安装调试等多个环节。机电设备安装工程管理中,建立和实施一个科学的管理体系是至关重要的。这个体系应该包括规范的流程和标准化的操作程序,以确保项目的质量和进度得到有效的控制。在构建这个管理体系时,需要充分考虑项目的实际情况和需求,结合团队的实际情况和能力,制定出适合项目的管理方案。基于此,本文主要分析污水处理厂机电工程项目管理要点。

关键词:污水处理厂;机电工程;项目管理要点

中图分类号:TU85;TU71   文献标识码:A

引言

随着我国经济的快速发展,环境保护问题日益凸显,污水处理成为解决水污染问题的关键手段。污水处理厂机电工程项目管理对于保障污水处理厂的正常运行和提高污水处理效果具有重要意义。机电设备安装施工的现场管理是确保项目顺利进行和高质量完成的关键环节。通过合理制定施工进度、加强施工组织与协调、强化质量控制、加强安全管理等方面的改进策略,可以有效提升施工管理水平,减少延误和冲突,提高工程质量和安全性。

1污水处理厂机电工程概述

机电工程是污水处理厂工程不可缺少的重要组成部分。设备安装时需要严格遵守规章制度、国家技术规范,设计图纸提前制定科学合理并通过审核后的安装方案,做好污水处理设备调试工作。同时,一些设备体积较大,如:刮吸泥机、格栅机等安装复杂、精度要求高,需要综合考虑土建结构、预留预埋等各方面因素;做好施工前准备工作,提高设备安装质量,保障后期长期稳定运行[1]

2污水处理厂机电工程项目管理要点

2.1技术管理

技术管理贯穿污水处理厂机电工程的始末,尤为重要。技术管理着重对机电工程的二次深化设计、施工工艺、施工方案、施工技术、施工组织及施工检测等几个重要环节进行重点管理。首先,根据设备的类型、规格和安装环境,制定出适合的安装工艺。这一工艺应详细说明安装的步骤、方法、注意事项等,以确保安装人员能够按照标准进行操作。其次,需要制定出详细的安装流程。流程应包括设备的拆卸、运输、安装、调试等各个环节,以确保每个环节都能按照规定进行,避免因遗漏或重复操作而引发的质量问题。最后,需要对安装工艺和流程进行严格的审核,确保其合理性和可行性[2]

2.2采购管理

采购管理是确保污水处理厂机电工程项目质量、进度和安全的重要环节。机电设备采购管理作为污水处理厂机电工程施工的基础条件,确保机电设备采购管理的科学性和合理性是提高污水处理厂机电安装施工质量的关键所在。合理编制分标规划是采购管理的重点,编制完善的设备采购技术要求,合理选择设备采购方式,择优选择优质设备、材料供应商,特别要注意在分标规划中,必须明确各设备采购标段的范围,要做到范围无重叠、无空白,以避免范围不清造成不必要的经济损失[3]

2.3质量管理

质量管理是保证污水处理厂机电工程施工质量的重要手段,对机电工程质量及使用安全性和寿命具有重要意义。在前期,项目管理团队首先应对即将进行的工程所在地的环境、气候和地质条件进行评估,以确定可能对施工造成影响的外部因素。然后,团队应制定详细的施工计划,明确每个阶段的作业任务、人员配置和设备需求。为确保工程的质量,团队还应选择合格的供应商和承包商,并与其签订详细的合同,明确工程的质量标准和验收标准。在中期,应设立专门的质量监控团队,对现场进行日常巡查,确保所有工作都按照施工计划进行。在后期,应对工程的所有部分进行全面检查,确保它们都达到了预定的质量标准。为了确保工程的长期稳定性和安全性,还应进行压力测试和功能测试。只有当工程通过了所有这些测试,并得到了第三方评估机构的认证,才能被正式交付使用。

2.4成本管理

污水处理厂机电工程采购和安装是需要消耗非常多的资金费用。因此,需要重视成本管理工作。首先,在组织施工之前,施工单位需要结合处理厂的规模和效能,严格制定成本预算方案,并且按照方案对各个工程环节开展成本控制;其次,在采购设备机械、施工材料的过程中,要在保证其质量的同时尽量降低采购成本;最后,要对人力成本进行有效控制,科学利用现有的资金[4]

2.5进度管理

第一,在制定施工进度前进行充分的资源评估。包括人力资源、物资供应、设备需求等。根据资源的可用性和工作量,合理分配资源,确保施工进度可行和可控。第二,将整个施工过程分解成多个工序,并对每个工序进行优化和排列。确定每个工序的起止时间、工期和关键路径,确保工序之间的顺序和依赖性。第三,要充分考虑外部因素对施工的影响,如季节性天气变化、环境限制、政府审批等。合理预留一定的缓冲时间来应对这些外部因素的不确定性。第四,建立有效的进度管理体系,包括进度计划、进度控制和进度监测。及时更新进度计划,跟踪施工进展,发现问题并及时采取措施进行调整。

2.6安全管理

为了避免机电安装施工安全事故的产生,施工单位必须做好相关的安全管理工作,优化施工安全防护条件,规范施工安全操作行为,明确安全管理与控制职责。在安装现场,安全防护工作必须做到位。要确保现场临时设施的稳定性,对现场作业人员进行安全培训,使其具备基本的安全知识和操作技能。同时,要配备必要的安全防护设备,如安全帽、防护手套等,并定期检查设备的完好性。在安装过程中,要严格执行质量检查制度,对安装质量进行全面监控。现场质量检查主要包括:设备安装位置、安装方向、连接方式等方面是否符合设计要求;设备安装后的运行状态是否正常;安装过程中的各种记录是否齐全等。最后,加强现场沟通与协调[5]

2.7验收管理

当施工单位依据招标文件和施工合同要求完成所有机电安装施工任务后,由相关部门对工程施工质量进行验收。检查设备安装位置、固定方式、支撑结构等是否符合设计要求。安装位置应满足设备运行、操作、维护及安全的要求;检查设备各部件连接、配合、密封等是否良好。各部件的连接应牢固可靠,运动部件的运动范围应符合设计要求;检查电气、仪表、通讯等线路的布置、接线、标识等是否规范。线路应整齐、固定可靠,标识应清晰明确,便于检修和维护;检查设备防护措施是否齐全。防护措施应包括安全防护、防潮、防尘、防震、防腐蚀等措施,以保证设备正常运行和延长使用寿命;检查设备安装质量资料是否齐全。资料应包括设备安装合同、安装图纸、安装记录、验收报告等,以便于查阅和备查[6]

结束语

综上所述,机电工程贯穿于整个污水处理厂建设实施阶段和使用阶段,机电安装是污水处理厂的重要组成部分。污水处理厂机电工程项目管理涉及多个环节,要确保项目质量、进度和安全,提高投资效益,就必须加强项目管理。在实际项目管理过程中,还需根据项目特点和实际情况灵活运用和管理,以实现项目目标。

参考文献:

[1]吴珊珊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].江苏建材,2023,15(2):162-163.

[2]张丰,张克银.建筑机电设备安装工程施工技术管理的分析[J].自动化应用,2023,64(6):149-151.

[3]柯翼之.建筑工程中机电设备安装工程施工技术与质量管理探究[J].中国设备工程,2022,13(24):183-185.

[4]江建生.论建筑工程机电设备安装施工中的技术与质量管理[J].建筑与预算,2021,25(11):62-64.

[5]丁彦.建筑工程施工中关于机电设备安装过程管理的研究[J].科技视界,2021,19(27):84-85.

[6]张万生.建筑机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析[J].工程技术研究,2021,6(6):162-163.