大型建筑项目施工安全管理流程优化研究

大型建筑项目施工安全管理流程优化研究

范双特  白宝丁  南建龙

中建安装集团有限公司   陕西省西安市  710000 

摘要：城市化速度不断加快，大型建筑日益增多的同时，安全事故也频繁出现，

由于建筑行业是一个事故多发行业，建筑工程项目施工安全与质量管理是整个工程项目顺利完成的重要环节和基础，因此必须保证其安全措施。本文在了解大型建筑项目特点的基础上，对其施工安全管理流程进行优化，提出一系列措施，如健全安全管理机制、加强安全演练、编制应急预案等，以期可以为人们的生命财产安全，提供有力的保障，并进一步维系社会的稳定性。

关键词：大型建筑项目；施工安全管理；流程优化

引言

大型建筑的工程特点是，规模大，建设时间长，难度高，涉及广。因此，人们对建筑的质量问题十分关注。在我国每年的建筑安全统计分析中，因建筑安全问题，造成的群众伤亡、财产损失比例巨大，其对经济社会的发展，存在严重的负面影响。当前，大型建筑安全管理措施的优化，迫在眉睫。建筑企业应依据现代化的信息技术，构建科学、合理的安全管理制度，实现建筑质量的大幅提升，推动建筑行业走向全新的发展方向。

1大型建筑项目特点

    大型建筑项目，一般来说，是指建设面积较大、楼体高度较高、功能分区多样、使用人群多的建筑物。该种类型的建筑物，需要具有一定程度的美观性、舒适性，同时为保障流通人群的安全性，交付质量的要求也会更高。大型建筑建设的工期长，需求的施工人员、投入资本都较多，招标方对承接项目的施工企业选择更加慎重。建筑图纸的设计难度大，其与城市的建设技术、地下管网体系、环境政策等都有联系，建筑交付后的使用质量，会影响到该城市的发展格局。

2施工安全管理流程的优化措施

2.1健全安全管理机制

    为保障施工现场的安全性，施工企业的管理人员，需根据项目的历史资料和现今团队成员构成等资料，制定出一个符合项目流程安排的安全管理机制。依照当前项目的真实情况，管理人员需完成高效的小组划分，进一步指定不同环节的负责人[1]。企业可以应用“安全卡”的方式，有效地将各个施工人员实际负责的工作、需求时间、任务指标等进行展示、记录。施工人员在明确自身职责后，可以依照安全规范，进行现场的有序作业。

    在大型建筑项目的建设期间，需要通过定期的技术交流会议，不断提高作业人员的职业技能，帮助其规范作业，规避违规操作施工设备等。如施工现场常用的塔吊设备，施工人员必须具有相对应的证书，才能操作。如不懂得正确的操作方式，可能会在现场制造混乱，形成安全隐患，甚至对其他作业人员的生命安全产生威胁。安全管理机制的主要作用是，方便管理层对项目施工流程中的各个环节，进行统一的管理，如保证人员安全、保证作业效果、保证设备使用科学、保证工程质量稳定等。基于此，对工程造价进行控制时，应注重对材质的管控，不应为节省部分支出成本，降低使用材料的质量，避免施工现场因材质问题，存在安全隐患问题。

2.2应急预案与安全演练

    在施工企业承接大型建筑项目期间，管理层应定期组织现场的安全演练活动，提高施工人员的安全意识。加强安全常识的普及，可以有效地提高施工安全管理的水平，保障现场作业的安全性[2]。将安全演练常态化，管理员应利用现代化的科学技术，加强针对实际现场演练中的不足之处，重新进行设计。提高应急处理的能力，以此保证能够合理地降低隐患爆发后的风险系数。在承包该工程后，施工团队的技术人员，应根据工程建设流程的具体细节，依照历史资料，制定科学化、合理化的应急预案，进一步不断完善施工现场的安全管理效果。施工企业在演练前，需安排专门的人员进行记录，确认施工人员的参与情况，有效把控所有职工对逃生方案的熟练程度。如发现部分员工对演练存在懈怠等情绪，管理层应了解其心理产生原因，针对性为其讲解安全演练的意义，并给予一次警告。多次不按照施工现场安全规定行动的职工，需根据具体情况，对其作出罚款、开除等决定。

2.3优化安全防护设施

    安全防护设施在施工现场的安全管理中，具有重要的作用。企业需根据项目建设现场的情况，依照管理人员的总控能力，合理布置安全防护设施，提高现场的安全作业效率。大型建筑项目的建设范围，很大可能会分布在城市分区中，周边人群流动较为频繁。技术人员使用BIM技术搭建虚拟模型，从3D工程视图角度研究、分析，可以有效地实现安全防护设施的模拟布置。将数据模型上传到作业系统内，施工人员依照数据信息，能够进一步加强设施布置的精准性。基于此，在施工现场的四周设置警戒线，并摆放明显的警告标识牌。如采用荧光的方式进行标志绘制，以保证在夜晚，仍会被过往行人和车辆注意到。在此期间，施工企业可以利用聘用兼职员工的方法，让其在建设用地周围进行巡逻，避免孩童误入等，进一步提升基础的安全管理水准，推动建筑施工的安全性

    有关管理部门应定期对施工现场的安全防护设施进行检查，确保其的摆设位置合理、数量达标等，并完成易发生安全隐患区域的随机抽查。如发现存在问题的环节，施工企业应按照下发指标，重新整改。管理层需明确安全防护设施设置的意义，可以亲自带队进行作业流程审查，确保安检记录的精准性、及时性、真实性，避免偷工减料的现象，影响到大型建筑项目的建设速度，延长交工时长。

2.4升级现场监控设备

    施工企业应加强对项目建设现场的监控，以现场作业的安全状态、人员监管等为主要目标，争取尽快发现隐患苗头，及时处理，避免问题严重等级上升。运用人工+AI的新型安全监管方法，可以降低工期紧急情况下，产生危险的可能性。利用大数据技术的投屏设备，以直观形象的方式，展现现场的实时情况[3]。施工企业应在现场安装最适合的新型监控设备，或升级原有设备内置的监控系统，如智慧云监控、Prometheus技术支持的监控系统等。监控设备一般分为摄像头、显示屏等部件。在提升摄像头录像、收音画质的同时，也要优化显示屏的展示功能。在施工现场的安全隐患爆发后，可以依据监控设备上的系统备份，对实际隐患的制造者，进行追责。

2.5重视安全文化培育

施工企业应重视安全文化的培育，其能够提升大型建筑项目的安全管理水平。企业管理层应在企业的文化设计中，明确自身建设企业的定位。

一方面，从人员管理的角度出发，可以通过在企业内部，举办有关安全知识的文化活动，逐渐在施工团队内部，加深职工对“安全第一”标语的认知程度。在此基础上，该类活动能够增强施工人员在作业中，遵守安全规范的意识。企业安全文化的推行，可以为安全管理的措施优化，提供强大的后勤辅助，进一步确保现场的作业安全。

    另一方面，从培育安全管理人才的角度出发，可以构建吸引内部人才转向安全管理部门的体制。第一，施工企业内部应设置证书考级奖励机制，如某员工成功注册了安全工程师资格，则可以获得一部分奖励补贴奖励。若该员工后续从事企业的安全管理部门，可加设岗位风险补贴。第二，安全跟投机制，其要求项目建设的核心成员必须参与投资，其他人员则自愿参与。年度考核时，项目小组按照预期目标完成安全指标任务，能够获得双倍奖金。若不能完成，则会对整个项目组按照一定比例进行扣款。通过奖惩的方式，增大施工人员对安全生产的重视。

3结论

大型建筑项目的承接企业，应提高技术员工的职业技能等级，组建优秀的安全管理团队，从安全防护设施的优化、重视安全文化培育、增强演练等开始，逐渐完善自身的建设水平。基于此，管理层需重视施工安全，明确了解建设流程环节中的安全隐患，查缺补漏，进一步确保企业能够长期、稳定的存续，日渐壮大经营规模。

参考文献：

[1]邢娟.大型建筑施工企业安全教育培训现状及应对措施研究[J].黑龙江交通科技,2021,44(02):180-181.

[2]王娅红.建筑施工安全管理防范策略分析[J].居舍,2021,(31):139-141.

[3]郑天铜.大型公共建筑施工中安全管理措施研究与应用[J].中国水运(下半月),2023,23(06):156-158.