公路工程施工现场安全管理标准化建设及提升路径

公路工程施工现场安全管理标准化建设及提升路径

李佳

（甘肃圆峰交通工程有限公司 甘肃 兰州 730070）

摘要：公路工程在城市建设、交通网络发展中起着重要的作用，因此应强化公路工程施工现场管理，避免安全问题，保证公路工程施工质量。在进行公路工程施工现场安全管理时，应落实标准化管理原则，制定标准化管理措施，保证施工现场安全管理内容满足公路工程建设管理要求。基于此，对施工现场安全管理过程中的问题进行分析，制定标准化安全管理措施，减少施工现场安全事故发生率，保证公路工程可以顺利开展。

关键词：公路工程；施工现场；安全管理；标准化建设；路径

1公路工程施工现场安全管理标准化建设过程中的问题

1.1安全管理力度不足

第一，标准化管理执行不到位。公路工程施工现场安全管理时，标准化管理执行不到位，施工现场管理人员、施工人员未完全按照安全标准进行管理与施工。此外，部分建筑企业虽然已经制定了施工现场安全管理措施，但是并不符合标准化管理要求，也会导致安全事故的发生；还有一部分建筑企业没有组建专门的施工现场管理部门，安全管理人员专业性不足，也给施工现场安全管理工作带来隐患。第二，施工环境相对复杂。公路工程施工现场施工条件直接关系到施工安全管理效果，如复杂的地形条件、气候变化等，均会给施工安全管理效果带来影响。第三，施工现场安全设施不足。部分公路工程建设企业会因资金、现场条件等，未在施工现场设置安全设施，且安全防护设备佩戴检测不严格，在施工过程中也增加了安全事故发生率。

1.2施工现场监管工作不到位

第一，施工现场监管法律法规不健全。公路工程施工现场监管工作中，完善的法律法规是必不可少的，但是在实际的监管工作中法律法规建设欠缺的情况比较常见。导致施工现场监管工作不及时，违规操作现象比较常见，无法保证施工现场安全管理效果。第二，监管人员专业水平较弱。公路工程施工现场监管工作中，部分监管人员会从其他部门暂时调过来，进行监管工作，因此专业性及监管经验均不足，导致施工现场监管工作出现偏差，无法对施工安全事故进行及时控制[1]。

2安全管理标准化落实到公路工程施工现场的路径

2.1制定公路工程施工现场标准化安全管理方案

要想保证公路工程施工现场安全管理标准化管理效果，应制定安全管理标准化方案，对安全管理细节进行分析，并做好各项管理工作衔接，保证安全管理工作可以有序开展。在制定施工现场标准化安全管理方案时，应先了解施工现场具体情况及施工要点，保证管理方案满足标准化安全管理要求，推动施工现场各项工作顺利开展。首先，安全管理方案应与施工现场情况相符，保证安全管理方案的科学性与可行性，并采用动态安全管理模式，做好施工现场综合管理，进而实现施工现场管理目标。其次，施工现场安全标准化管理制度制定时，应参照相关法律法规，确保施工现场安全管理有法可依、有据可循，同时可以保证施工现场安全管理水平。另外，在进行安全管理方案设计时，应认识到安全管理在施工现场管理中的重要性，通过宣传方式提升施工现场人员的安全文明施工意识，保证施工现场管理综合效果，同时可以根据相应的法律法规制定安全管理体系，可以对施工现场人员的行为进行约束，保证操作的规范性，进而保证施工现场安全管理标准化控制水平[2]。

2.2不断加大施工现场监管工作力度

公路工程正式施工前，现场管理人员应全面了解施工现场安全管理标准化要求，应先做好施工技术交底工作并根据设计方案对施工安全管理措施进行细化，进而保证各项施工可以有序开展。施工现场安全监管部门应将监督管理方案进行完善与落实，充分体现出安全监管工作的价值。监管人员在了解施工现场安全管理标准化要求后，将现场管理内容进行分层，并设定总体管理目标、各层级管理目标等，然后将管理内容进行细化与落实，当发现问题时及时进行处理。在进行施工现场安全管理时，监管人员还应排除外界影响因素，并认识到自身工作的重要性，在进行监管工作时应与施工现场安全管理标准化方案进行充分结合，并采用动态监管方式来保证安全管理工作的实时性。

2.3落实安全管理责任

要想保证公路工程施工现场安全管理标准化落实效果，应采用安全管理责任制并将管理工作进行细化，进而保证管理工作的科学性并保证各阶段管理水平，提高管理的综合性与管理效能。第一，在对公路工程施工现场安全管理标准化要求进行全面了解后，应将管理制度进行细化并充分利用制度来约束施工现场人员的行为，保证各项工作的综合化水平。同时可以对施工现场人员进行正确的引导，保证现场人员可以按照规范完成管理及施工内容，避免安全事故。第二，划分岗位责任并落实到人。在进行公路工程施工现场管理工作时，应根据标准化管理要求将管理内容、管理责任进行细化，并将管理责任落实到具体责任人，进而可以提高施工现场人员的责任心。同时还应制定奖惩制度，对规范化操作的人员给予相应的奖励，反之应给予一定的惩罚，同时树立榜样，通过此来提升施工现场人员的工作积极性。第三，根据责任做好分工，根据现场情况做好协调工作并保证管理工作的规范性。严格按照公路工程施工现场安全标准化要求进行安全管理，并对施工现场中的不利因素进行处理，进而保证施工现场安全管理标准化水平

[3]。

2.4提高施工现场安全管理人员的专业性

在进行公路工程施工现场安全管理时，应落实标准化管理要点，通过此可以提高现场人员的安全意识并可以保证安全标准化管理制度的全面落实，提高施工现场安全管理水平。同时还应保证施工现场安全管理人员的专业性，可以采用专家讲解、安全知识培训、现场指导等方式，保证施工现场安全管理人员可以了解标准化管理的重要性，并可以将工作进行细化，保证施工现场安全管理工作的科学性，及安全管理水平，减少施工现场安全事故发生率。同时应做好技术交流工作，可以根据施工进度要求，分期分批组织施工人员进行现场安全操作交流活动，进而可以使施工人员认识到施工规范化操作的重要性，并可以提升管理人员应对突发事件的能力，进而保证公路工程施工可以顺利开展。

2.5构建安全文明的施工现场

安全文明施工现场构建过程中，应明确公路工程施工现场安全管理标准化要求，对安全文明施工现场建设内容进行分析。一方面，保证安全文明施工现场建设符合标准化要求，并对施工现场资源进行整合，进而可以保证安全文明施工可以落实到各施工环节中，保证施工技术、施工设备应用的规范性，避免安全事故发生。同时根据标准化管理要求，完成施工现场安全文明制度宣讲等工作，帮助施工现场人员建立安全文明理念。另外，构建安全文明施工现场时，应利用标准化工作模式保证各项工作可以在可控范围内，做好施工现场安全文明理念落实，例如，硬化施工现场作业道路，并在施工现场安排洒水车，避免施工过程中因扬尘给周边环境带来影响；做好施工现场围挡工作，隔离施工现场与周边环境，减少施工时给周边环境带来的安全隐患，保证施工现场安全文明管理效果[4]。

3结语：总之，要想减少公路工程施工现场安全事故发生率，应全面做好施工现场安全管理标准化建设。在进行公路工程施工现场安全管理标准化建设时，应与工程现场条件、施工要求等进行充分结合，从而保证安全管理内容的可行性。同时还应落实管理责任并对施工现场安全管理工作进行协调，保证施工现场安全管理标准化控制综合水平，进而保证公路工程施工可以顺利开展，减少施工现场安全事故的基础上提高公路工程建设质量。

参考文献：

[1]李倩文,蒋海里,韩建勇.市政工程数字化管理平台的应用[J].中国市政工程,2023(5):28-31.

[2]范东,向崎,唐世江,等.公路工程建设施工安全管理平台的研究与实现[J].西部交通科技,2023(6):205-208.

[3]谭建德.公路工程施工现场安全管理标准化现状及趋势展望[J].大众标准化,2023(9):151-152,155.

[4]潘辉.浅谈公路路基工程中的现场施工技术与质量管理[J].越野世界,2023(9):85-87.