维修性实验与分析与企业战略规划

维修性实验与分析与企业战略规划

夏继祥

宁波财经学院  浙江宁波  315000

一、前言

维修性已经成为现代科技产品,尤其是武器装备(简称“装备”)的重要质量特性,把维修性纳入产晶研制过程,通过设计与验证实现维修性要求,既是用户的迫切需求,又是提高产品质量水平的客观需要。

    新的质量观念,从满足用户(军队)需要出发,强调质量是反映产品或服务满足需要能力的特征和特性的总和;产品质量应当是包含各种质量特性、包括设计质量与制造质量等的全面质量,应当考虑从研制、生产、使(含维修)直到报废的全寿命过程(寿命周期)的质量,最为重要的是产品不仅要在出厂时完成规定功能，有好的战术性能，而且要长期保持这种性能。一旦退化或者丧失必须要及时恢复这种功能。由于装备大多是长期训练用具，所以如何保持与恢复性能就显得格外重要。莫世禹在《维修性设计概述》中提出军用装备需拥有高的可靠性、维修性、保障性等质量特征，得到及时的修理保障[1]。

二、主题

1.维修性的主旨在于对设备进行优化改进从而达到用户的需求。而由于现代装备性能日益先进，其复杂程度也越来越高。但过分复杂的结构，必然增加制造费用以及维修保障费用，同时也增加了维修难度，影响了装备的维修性。所以装备设计满足功能和使用的前提下对装备采用最简单的结构和外形。

陶金于《某型民用航空发动机结构维修性设计优化研究》提出通过对民用航空发动机维修性定性设计方法、结构优化改进方法、虚拟维修技术的研究,以及在某型发动机研制过程中的应用情况,分析了设计过程开展结构维修性优化改进的措施及收益,为后续民用航空发动机研制全面推行结构维修性设计优化及提前识别维修性设计缺陷,提高维修效率,降低全寿命周期的维修成本具有重要意义[2]。

郑士君于《提高船舶机械工作可靠性》中写道提高船舶机械工作可靠性，从了解船舶机械的失效机理，推行主动预防性检测与维护，提倡以可靠性为中心维修策略，维修性设计，改善人－机关系等方面进行的探讨[3]。

陆中、孙有朝于《面向维修性设计的民机产品拆卸序列规划方法》中提出维修拆卸序列规划是产品维修性设计的重要内容。深入研究了面向维修性设计的产品拆卸建模方法,将民机产品分为部件模块与联接件两部分,构建了部件联接图模型,通过关联矩阵描述了部件模块与联接件的相互关系。分两步给出了民机产品拆卸序列规划方法:利用干涉矩阵确定部件模块的可行拆卸方向,以拆卸代价最小为目标,提出了基于有序搜索的民机产品部件模块的拆卸序列规划算法;考虑联接件的拆卸顺序,以拆卸工具更换次数最小为目标,提出了基于基因成对交叉与变异的遗传算法的完整拆卸序列优化方法[4]。

标准化同时也是近代产品的设计特点。从简化维修的角度，要求尽量采用国际标准、国家标准或者专业标准的硬件和软件，减少元器件和零部件的种类、型号和央视。实现标准化有利于产品的设计与制造。GB/T[5]规定了设计元器件的标准。而电子元器件的参数结构标准化方法、装置、系统及介质[6]也是申请了知识产权专利。

王骥、赵宁、张宇在《基于PDCA的雷达显控台维修性设计》中提出基于雷达显控台的工程研发过程,提出了一种基于PDCA核心思想的系统维修性设计技术方法,分析了"策划-实施-评估-改进"的戴明环管理、控制模式,论述了维修性设计策划、实施、检查评估和维修性问题处置等雷达显控台维修性设计过程。该方法可有效指导系统维修性设计[7]。

吕业成于《白车身焊接线工装设备设计维修性考虑》中提出白车身焊装生产线工装设备主要包括焊装夹具、抓手、转台机构、滑台机构以及辅助工装设备,随着生产线持续运营,工装设备持续磨损,精度持续劣化,甚至出现突发故障引起停线,需要及时维修以恢复设备原有功能。因此,提出在工装设备设计阶段将维修考虑其中,这样将提高生产线工装设备的维修效率,降低工装设备维修成本[8]。

2.华为价格策略：（1）损益平衡定价法。损益平衡定价法，是在既定的固定成本、单位变动成本和价格条件下，确保能够保证公司收支平衡的产（销）量。华为把成为大型跨国企业作为长期发展的目标，那么在初期进入市场时，选择了损益平衡定价法，这个定价法保证了华为企业长期生存发展，同时保持利润最大化。（2）竞争价格定价法。在进入市场一段时间后，华为企业实力逐渐雄厚，且独具特色，同时取得了运营商市场份额的扩大，此时竞争价格定价法就可以被应用了。竞争价格定价法是一种以主动竞争为主的定价方式.

华为智能手机目前有两种销售方式：第一种是类似三星、诺基亚手机的模式，即按运营商的请求定制研发出来的手机，随后运营商根据自身的销售渠道售卖手机，这其实是一种对运营商直销的销售模式；第二种模式是华为进行市场调查，了解手机市场需求和消费者需求，市场细分之后，创造了一个集服务、培训销售于一体的周全的分销商供应平台。具体结构如图2所示。目前，华为的这种分销商供应平台基本上完成华为的市场营销战略规划，为华为带来稳步增长的收益。华为正在不断完善发展此平台。其实华为的低价策略是大多数国产手机厂商的通用策略，也是大众能够接受的市场价格。但是若想提高企业利润，在短期内获取高额利润，尽快收回投资需要采用高价策略。首先华为应该保持大部分的中低端产品，在此基础上，研发出高端产品。在对外宣传时，应该体现出低端、中端、高端手机性能、材质等方面的差异性，多设立体验区，以及口碑相传让客户理解华为高端手机的优点，更好的自主选择产品。让消费者忽略性价比，感受到华为高端手机是一件可以媲美苹果的艺术品。

三、总结

综上所述，维修性的实验与分析只旨在简化装备的整体结构于维修人员的工作，同时尽量采用国际标准实现对装备整体的改造，优先选用标准化的设备与元器件，减少其品种与规格，且提高了互换性与通用性程度。

在企业的战略规划上，我通过一系列的课程学习对管理的认识上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，学习无论对于个人还是企业都至关重要，也是非常迫切的，企业和个人都必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，做到与时俱进，全面普及管理及专业知识，掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应瞬息万变的市场竞争形势，抓住机遇，迎接挑战。战略对于企业的发展成败至关重要，制定和实施企业发展总体规划的动态过程。一个企业要在激烈的市场竞争中获胜，拥有自己的一席之位，必须要走规模化道路、要有品牌优势和产品、技术优势，关键还需要有正确的战略和决策，要运用战略的眼光和思维，正确地分析内外部环境的优劣势，正确把握市场发展的动向，合理布局自己的优势资源和产品，这样才能在市场竞争中充分发挥优势、规避弱项，取得阶段性的胜利。

【参考文献】

[1]莫世禹,维修性设计概述[J]，中国船舶重工集团公司第七二二研究所

[2]陶金，某型民用航空发动机结构维修性设计优化研究[J]，中国航发商用航空发动机有限责任公司

[3]郑士君，提高船舶机械工作可靠性[J]，上海海运学院

[4]陆中、孙有朝，面向维修性设计的民机产品拆卸序列规划方法[J]，南京航空航天大学民航学院

[5]GB/T 19436.1-2013《机械电气安全 电敏保护设备第1部分：一般要求和试验》，TH188

[6]电子元器件的参数结构标准化方法、装置、系统及介质，申请人：云汉芯城(上海)互联网科技股份有限公司。申请(专利)号：              CN202011328140.3

[7]王骥1、赵宁2、张宇2,基于PDCA的雷达显控台维修性设计[J],1. 海军装备部驻南京地区第二军事代表室2. 中国船舶集团有限公司第八研究院

[8]吕业成,白车身焊接线工装设备设计维修性考虑[J]，上海赛科利汽车模具技术应用有限公司