建筑工程管理创新及绿色施工管理

建筑工程管理创新及绿色施工管理

王建民

兴润建设集团有限公司  山东省泰安市  271600

摘要：建筑工程管理是建筑项目建设中至关重要的一环，它涉及项目的规划、组织、协调和控制等方面，对于确保工程质量、提高效率和降低成本具有重要意义。如今，科技飞速发展，建筑工程也不断朝着科学化及机械化方向发展，所以，传统的建筑施工管理方式已然满足不了如今建筑工程的发展需要。为此，建筑工程企业需要有效应用绿色施工管理理念，不断创新施工管理方式，以期更好地促进我国建筑业的发展。鉴于此，本文详细论述了绿色施工理念下的建筑工程施工管理创新方法，以供同行人士参考和借鉴，进而更好地为行业的稳定健康发展助力。

关键词：建筑工程；创新；绿色施工；管理

引言

从建筑企业的角度来分析，建筑企业应针对市场的实际发展特点以及自身企业优势，进一步了解建筑工程所需资源的消耗量，并进一步加大对绿色建筑的投资力度，从而更好的适应目前激烈的市场竞争环境。建筑企业应高度重视绿色施工管理理念的创新与优化，并且将绿色施工理念真正应用于日常施工建设工作之中，进一步降低资源的消耗，减少对自然环境的破坏，充分满足大众对于绿色建筑的需求。

1绿色建筑施工管理理念的意义

为了能够进一步提高绿色建筑工程的施工质量，更充分体现绿色施工管理理念的优势，建筑工程企业需要明确绿色建筑施工管理理念的意义。与此同时，在传统建筑工程项目施工过程中，建筑工程施工管理缺少对施工过程细节的高效管理，不仅严重浪费了建筑材料与建筑资源，同时对自然环境也造成了一定程度的破坏。这与绿色建筑的核心理念相违背，在一定程度上限制了绿色建筑行业的健康稳定发展。而绿色建筑施工管理理念，可以从绿色核心理念出发，重视建筑施工细节的把控，不仅能够对建筑工程项目的施工资源进行科学、严格的把控，同时还可以运用绿色施工手段进一步降低建筑施工对自然环境的破坏。这对于解决建筑施工细节问题，进一步体现建筑施工的绿色环保价值有着极为重要的意义。

2建筑工程管理模式现状分析

2.1信息传递不畅

在当前的建筑工程管理模式中，信息传递往往存在着不畅的问题。这主要体现在各个层级之间信息传递的滞后和不准确。由于工程项目的复杂性和多层次的组织结构，信息在传递过程中容易出现失真、遗漏或延迟的情况。这导致了项目团队成员之间的沟通不畅，无法及时获取到关键信息，进而影响到工程进展和决策的准确性。

2.2决策效率低下

当前的建筑工程管理模式中，决策效率普遍较低。这主要是因为决策过程中存在着信息获取困难、决策者过多、决策流程繁琐等问题。首先，由于信息传递不畅，决策者在获取项目相关信息时需要耗费大量时间和精力，导致决策时间延迟。其次，过多的决策者参与决策过程，决策结果需要经过多个层级的审批和确认，决策流程繁琐，致使决策效率低下。这种低效的决策模式不仅延误了工程进度，还增加了成本和风险。

2.3资源利用不合理

目前的建筑工程管理模式中，资源利用普遍存在不合理的问题。一方面，由于信息传递不畅和决策效率低下，导致项目团队无法准确预测和规划资源需求，造成资源的浪费和闲置。另一方面，现有的资源分配机制往往缺乏科学性和灵活性，无法根据实际需求进行合理的资源配置。这导致了资源的不均衡分配和浪费，进而影响到工程项目的效率和质量。

3建筑工程管理创新及绿色施工管理措施

3.1加深对绿色施工管理思想的认知

想要在施工管理中落实绿色施工，促进建筑行业可持续性发展，施工单位就要积极引入绿色管理理念，并深入理解绿色管理理念。在施工过程中合理分配并利用施工原料，并提高施工资源利用率，有效避免对当地生态环境的破坏。随着我国建筑行业市场竞争日益激烈，如果施工单位不及时应用绿色施工管理理念，采用先进的施工技术，可能会阻碍施工单位的长期发展。绿色管理理念下，不仅能够有效提供工程施工质量，还能避免施工资源浪费，在推动生态事业发展的同时，提高建筑的经济效益，节约施工成本。因此，在实际施工管理中，施工单位要采用符合绿色施工的管理措施，从而提高施工质量，全面体现绿色施工管理理念的应用价值。

3.2加强材料管控避免能源消耗

为进一步实现绿色施工，施工单位需要加强对施工材料的管理，保证施工材料符合绿色管理理念，并能保障施工质量。首先，相关人员在采购施工材料过程中，要贯彻绿色环保建筑理念，保证材料符合相关要求。采购人员要深入市场内部，选择污染较小或者无污染的环保材料，要将材料质量、能源消耗放在首位。此外，采购人员要结合工程施工成本，选择性价比高且符合建筑要求的材料。其次，在材料现场管理过程中，要对材料进行合理分类，避免在存储过程中造成材料损坏，导致资源浪费。例如，在水泥存储过程中，如果存储环境潮湿可能会导致水泥结块，从而影响工程施工。合理的材料存储，能提供材料使用率，节约施工成本。最后，在施工过程中会产生可回收材料，如，外包装、裁剪过的钢筋等，都应做到实时回收。施工单位应建立可回收装置，将剩余的材料进行一个回收管理，避免因资源浪费造成环境污染，同时还能减少工程损耗。在工程施工过程中，要全面贯穿绿色管理理念，对各施工环节进行全面监督，避免施工过程中资源管理不合理等造成浪费。

3.3运用现代化技术

施工单位想要避免破坏施工周边的生态环境，可以合理应用先进的现代化技术，如BIM技术，从而提升施工质量，落实绿色施工目的。首先，通过建模对施工现场环境以及施工过程中会产生的安全隐患进行评估，并在此基础上制定预防方案。其次，能够更加合理的分配施工资源，避免资源浪费。最后，能够将施工资源消耗控制在最小的范围内，从而节约施工成本。除此之外，利用现代先进技术还能优化施工方案，提升施工效率。

3.4强化绿色施工管理团队建设

专业化绿色施工管理团队建设要从以下几方面进行：首先，制定完善的人才选拔机制。施工单位应对施工人员进行严格考核，不仅是专业技能方面，还有考核施工人员的专业素养和环保意识，选择专业能力强，综合素养高的工作人员进入施工管理岗位。其次，加大培训力度，施工单位要定期开展培训活动，确保施工人员能正确认识绿色施工理念，为在施工中有效落实奠定基础。

3.5建立健全绿色评估体系

建筑工程中进行绿色化管理，不仅能够落实监督管理措施，还能提升工程施工质量。保障建筑施工质量不仅能够落实绿色环保理念，还能符合国家建筑标准。因此，在管理工作中要建立完善的监督管理体系，对建筑工程建设绿色评估体系，从而保障建筑工程施工质量。严格按照相关要求进行绿色评估，一旦在评估过程中发现问题，就需要及时反映，并要去相关部门及时整改，直到建筑物质量达到相关标准后才可验收。建筑施工过程中要分为几个环节，每个环节都是重点，如果在施工环节中出现问题，都会影响最后的施工质量，因此监督管理人员需要意识到自身的责任，要具有较强的专业能力，能够在工程中起到监督管理作用，并加强设计人员与施工人员之间的沟通交流，避免在施工中出现增项、返工等问题。

结束语

绿色建筑施工管理理念不仅具有极强的科学性与先进性，同时对我国建筑行业的健康稳定发展也有着极为重要的促进意义。因此，建筑企业在日常工作中应从工作细节入手，严格按照绿色建筑施工管理理念的要求，不断加强建筑施工管理工作，全面提升整体工作质量和工作效率，从而真正实现经济效益和社会效益“双提高”的最终目的。

参考文献

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[2]丁洪.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新路径[J].砖瓦,2022(11):92-94.

[3]柴珊珊.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].城镇建设,2021(3):58-60.