公路工程施工管理经济效益的影响因素及效益提高策略

公路工程施工管理经济效益的影响因素及效益提高策略

韦成攀 陈辉

陕西路桥集团有限公司 陕西省西安市 722200

摘要：公路工程施工是关键的基础设施项目，其建立促进了周围经济的增长，并便利了众多居民日常的出行。随着社会经济的进步，全国不同地域加速了公路工程的扩展，但同时，公路使用过程中遇到的诸多难题也逐渐浮现。有诸多因素影响着公路工程的持续进展，并且这些因素也限制了当地社经的进步。所以，寻找并克服公路工程发展途中的挑战至关重要，这将能够增强公路的经济效益并推动社会前进。

关键词：公路工程;施工管理;经济效益;影响因素;效益提高策略

引言

随着社会经济的迅猛增长，国家越来越重视构筑基础设施，特别是在不断加大投资的情况下，以公路施工为重点的基本设备极大地便利了民众的日常通行。这不只是乡村与城市经济进步的基石，也是连接不同区域经济的纽带。然而，受到多方面因素的制约，公路工程在施工和财务管理上遭遇了双重挑战，其中财务管理的问题更加突出，必须利用系统化和有针对性的方法，对其实施精确控制。

1公路工程施工管理经济效益的影响因素

1.1施工管理人员素质影响分析

公路工程的施工管理质量直接受施工队伍素养的制约，目前现场具体操作层面发现人员素质参差不齐，整体文明水平不高。有些施工人员虽累积了一定的现场经验，却对新兴技术的了解不够，对其关心程度也不高，这显著制约了施工管理的质量。同时，有的人员依旧遵循旧有的工作经验不变，传统的管理模式影响着他们，导致在创新能力和高效管理技术的应用上力不从心，进而不可避免地影响了公路工程施工的成效。

1.2施工材料的影响分析

施工材料对公路施工的经济效益产生了不可忽视的作用，尤其是在控制公路施工项目成本上有着直接的关联性。公路施工必然涉及石灰、混凝土等多样材料的使用，这要求我们在采用这些材料之前，必须对它们的特性有所认知，确保科学且高效地使用它们。这种做法不仅可以减少材料成本，同时确保材料使用的效果。而且，在实践的公路施工过程中，许多施工单位对材料的进场检查不足，经常出现的材料质量达不到标准的问题严重拖累了公路工程的经济效果。

1.3施工机械设备的因素分析

工程机械设备扮演在公路施工过程中不可或缺的角色，其使用周期较为持久，需定时对机械进行维护，确保其满足施工的特定需求。但随着时间的流逝，机械设备不免出现各种磨损老化情况，若未能获得适时的修理，势必影响设备的运作性能，进而影响施工工程的品质。同时，对工程机械设备的管理同样关键，由于常有管理不善导致机械运转效率低下的问题，潜移默化地加大了成本支出，对工程项目的经济效益产生不良影响。

1.4施工环境的因素分析

在公路施工的经济效益评估中，施工现场所面临的自然条件是一类刚性影响因素，涵盖地形地质的变化、气象状况等要素。鉴于公路施工工程延展距离甚长，其施工过程不免会遭遇多样化的自然地理环境，这些环境要素易于给工程的施工进程带来干扰，从而可能导致工程延期。

1.5施工工艺及施工设计的因素分析

公路施工过程中采用规范化的作业流程及合理化的工程设计，是确保施工过程科学化、合理化的关键。这样做有助于杜绝因工艺不当或设计失误导致的重复施工，避免了资源的过度消耗和施工人员的额外劳动压力，同时减少了额外的资金支出，有助于提升整体的经济效益。

2公路工程施工管理经济效益提高策略

2.1提高管理人员的素

施工企业应对工程管理团队进行全面培养，兼顾理论知识与实操技巧，以期提高团队成员的专业素养和管理能力。在具体的管理作业中，应紧密联系工地实际，革新管理手段，检测并补齐管理上的缺陷。特别要加强对年轻管理层的技术培训，并安排资深员工亲赴一线指导，同步传授工程管理的宝贵经验。为进一步激发全体职工的工作热情，可实施一套奖罚机制，以奖赏工作表现突出者，并适当对工作不尽如人意者施以惩处。此外，促使设计人员、会计人员以及现场施工人员能够主动参与其中，在协同工作的同时，增进相互间的理解，熟练运用现代计算机信息技术，能够迅速而有效地进行成本管理，从而达到理想的成本控制效果。

2.2控制施工材料的质量

在公路施工过程中，选择使用的材料无疑属于核心环节。施工过程中，建议成立一只由专业力量构成的材料选购团队，去深入剖析材料市场的各种情况，并广泛开展市场调研。团队需针对不同材料的规格、产地、售价以及市场评价等方面开展深入比较，进而筛选出最适宜的建筑材料。为确保所材料质可靠，宜开展相应的品质检验流程，内容涵盖材料的配比、构成、性质等各个层面；同时，需规范材料计量体系，确保及时归档相关票据，并改进票据查询机制，以确保材料入场的合理和严谨，这将为之后的成本管控提供有效参考。实行材料进场的严格控制，依照目前实施的物资入库规定，在完成收据确认后，上报涉及的票据资料，并指派工程财务管理团队迅速归集与整理这些材料收据的详情，以确保材料能够正常投入使用。

2.3加强施工设备管理

施工设备直接影响着最终的施工质量，为此，普遍实行设备租用体系或计算各单项机械的成本，以确保其得到高效利用。设备需要定期接受彻底的检查，并在出现故障时尽快进行修理与处置，确保其在工程施工过程中能够正常运转。应实施恰当的措施，适时恢复设备的损坏部分，以此来延伸其服务年限。对于过时的设备，需及时替换，从而确保其性能能满足施工的要求。同时，应该建立一个系统的设备评估体系，对新购的设备进行全面的适用性评估，审查包括各个小部分在内的全部细节，确保其能实际上达到施工的规定标准。还可以对设备进行合理配置，以优化其组合，避免因设备闲置而造成不必要成本的增加，进而提升公路施工项目的经济效益。

2.4降低环境对施工的影响

须给予施工地点及其所在区域的联系以足够重视，主动增进与地方政府的交流，争取获取最高水平的协助，确保今后任务执行的便捷性。并且，应当提高协作水平，与附近的村庄建立合作关系，力求降至最低施工干扰，以促进工程作业的顺畅进行。与此同时，需审慎设计启动施工的最适季节，依照具体状况挑选理想施工时间，并基于全局考量拟定完备的工期方案，对每项施工流程实行科学且周到的协调管理。施工阶段应尽量挑选晴朗天气，规避雨雪冰冻等对施工不宜的气候条件，减少因工程调整所产生的情况，提高施工效率。

2.5确保施工设计的全面性与施工工艺的先进性

在施工设计阶段，认真的评审环节不可忽视。应当邀请行业专家，在技术论证的基础上，对工地的设计参数实施核查。倘若发现设计与实际状况不符，应立即依据实地案例适时修改施工方案，提升施工过程中的准确度和严谨性。同时，应激励参与设计的人员培育创新思维，并在现有工作的基础上进行革新，确保施工管理流畅，预防不可控事故的出现。在施工过程中，应优先采纳尖端的建造技术，这样既能压缩成本，又能缩减建造时间，进而提升盈利潜力。综合应用最新材料、设备和工艺，能有效促成优秀的协同成效，达成既定经济指标，确保良好的经济效益。

结束语

综上所述，有效操控公路工程施工的经济效益为当下公路工程管理的核心任务。在管理实践中，需对从事工程的人力素养、材料使用、设备应用以及施工情境、工艺流程和设备选择等关键因素实行细致管控。同时应深入关注多元影响变量的制约作用，恰当运用精确测算手段，并力求实现经济与社会效果的共赢，以全方位推进和提高公路工程的经济效益。

参考文献

[1]王道伟.研究公路工程施工施工管理的意义及措施[J].低碳世界,2022,12(9)

[2]刘广成.公路工程施工管理经济效益的影响因素及效益提高策略[J].科技经济市场,2023(11)