江苏三维项目管理有限公司
摘要:本研究以常州开放大学(劳动西路校区)改扩建工程为案例,深入分析了房屋提升改造项目中现场监理的质量管理实践。本文探讨了监理单位在项目中的作用、面临的挑战以及采取的质量管理措施。研究详细阐述了施工进度、安全文明施工、质量控制和安全生产等方面的监理实践。研究发现,监理单位通过严格的进度控制、质量把关、安全生产管理和与施工单位的密切协调,有效提升了工程质量。
关键词:房屋改造;现场监理;质量管理;进度控制;安全生产
引言
在教育现代化的大背景下,教育设施的升级改造已成为提升教育质量和学术研究水平的关键措施。随着科技的发展和社会的进步,传统教育设施已难以满足现代教育的需求,因此,对现有教育建筑进行提升改造显得尤为迫切。然而,房屋提升改造项目相较于新建项目,其施工过程更为复杂,涉及的技术和协调问题更多,因此对现场监理的质量管理提出了更高的要求。监理工作不仅关系到工程质量的优劣,更直接影响到工程能否按期交付使用,以及后期的运营安全和维护成本[1]。因此,研究现场监理在房屋提升改造项目中的质量管理具有重要的现实意义。本研究选取常州开放大学改扩建工程为案例,通过分析探讨监理单位在项目中的作用、面临的挑战和采取的质量管理措施。本文旨在为房屋提升改造项目的现场监理提供理论指导和实践参考,以期提升工程管理水平,保障工程质量,促进教育设施的现代化进程。
1现场监理在房屋提升改造项目中的作用
1.1现场监理的定义与职责
现场监理是由业主或委托的第三方监理单位指派的,具备相应资质的专业人员,负责监督施工单位的施工安装过程。现场监理的职责包括但不限于:审查施工方案和图纸以确保符合设计和规范要求;监督施工进度和质量,确保施工安全;对施工材料和设备进行质量把关;协调施工单位、设计单位和业主之间的关系;参与工程验收并评定工程质量。通过这些职责的履行,现场监理不仅保障了工程的质量和安全,还有助于维护业主的合法权益,提高施工效率,对整个房屋提升改造项目的顺利进行起到了关键作用。
1.2现场监理在质量管理中的重要性
现场监理负责确保施工过程遵循既定的质量标准和规范,通过持续监督和检查,预防和解决施工中可能出现的质量问题。监理工程师运用专业知识和技术手段,对施工单位的施工方案、工艺流程、材料选用等关键环节进行严格把关,从而保障工程质量达到预期目标。此外,他们还通过组织协调,促进施工单位与设计、业主等各方的有效沟通,及时解决施工过程中的问题,避免因误解或沟通不畅导致的质量问题[2]。现场监理还负责记录施工过程中的关键信息,为工程验收和后续的维护管理提供详实的档案资料。因此,现场监理不仅对提升工程质量至关重要,也是确保项目按计划顺利进行的关键因素。
1.3现场监理与施工单位的关系
监理工程师作为业主的代理人,负责确保施工单位遵守合同条款、施工规范和质量标准,对施工过程进行实时监控,确保施工质量符合设计要求。同时,监理工程师还需与施工单位建立良好的沟通机制,协助解决施工过程中遇到的技术难题和协调问题,以促进施工顺利进行。监理人员的专业指导和建议有助于施工单位优化施工方案,提高施工效率,减少返工和浪费。在确保工程质量的同时,监理工程师还需考虑到施工单位的利益,避免不必要的干预影响施工进度。
1.4常州开放大学改造项目概况
常州开放大学(劳动西路校区)改扩建工程是一项重要的教育设施提升项目,旨在通过改扩建工程,提升校园的教学与研究环境,以适应现代教育的需求。该校园现有设施老化,为顺应教学需求的增长以及教育现代化的趋势,完成校区的改扩建,包括报告厅、图书馆、产教融合实训中心、体育馆、产学研综合楼、配套用房等关键设施的更新与扩建,以提高教学质量和学生的学习体验。项目规模较大,涉及多栋建筑的改造和新建,包括1#报告厅、图书馆、2#产教融合实训中心、3#体育馆、4#产学研综合楼、5#配套用房、6#楼、7#楼以及车库等。项目特点体现在对现有建筑的全面升级和新功能的引入,如精装材料的使用、水电系统的更新、安全系统的增强等。
2项目现场监理的质量管理现状分析
2.1现场监理的组织机构与人员配置
监理机构通常由具有丰富经验的总监理工程师领导,下设若干专业监理工程师和监理员,形成一个层次分明、职责明确的组织架构。总监理工程师负责全面协调监理工作,专业监理工程师则根据其专业背景负责特定领域的监理任务,监理员则负责日常的监理记录和现场巡查。人员配置方面,应根据项目的规模和复杂度,合理分配监理人员,确保关键施工节点和关键施工工艺有专人负责,避免因人员不足导致监理工作遗漏或疏忽。
2.2现场监理的工作流程与制度
监理工作流程通常包括施工前准备、施工过程监督、施工后验收等阶段。在施工前,监理工程师需熟悉施工图纸和规范,参与施工方案的评审,确保施工方案的合理性和可行性。施工过程中,监理工程师要定期巡查施工现场,对施工质量进行实时监控,对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改效果,如图2-1所示。施工结束后,监理工程师要参与工程验收,对工程质量进行评定,并提出验收意见。
图2-1 监理现场检测垂直度
2.3现场监理的质量管理措施与方法
监理工程师应采用多种措施和方法,对施工质量进行全方位、全过程的控制。首先,监理工程师要对施工单位的施工方案进行严格审查,确保方案的科学性和合理性。其次,监理工程师要对施工过程进行实时监控,对关键施工节点和关键施工工艺进行重点监督,及时发现并纠正质量问题。此外,监理工程师还要采用先进的检测设备和方法,如混凝土强度检测、钢筋保护层厚度检测等,对工程质量进行定量分析。
3项目现场监理质量管理的问题原因分析
3.1监理人员素质与能力问题
当前,一些监理人员可能缺乏必要的专业知识和实践经验,导致无法准确识别和处理施工过程中的质量问题。此外,监理人员的责任心和职业操守也是影响监理质量的重要因素。如果监理人员工作态度不严谨,对施工单位的违规行为视而不见,或者与施工单位串通,就会造成监理工作的失职。
3.2监理工作流程与制度不完善
一些监理单位没有建立科学合理的监理工作流程,或者已有的流程执行不严格,导致监理工作缺乏系统性和规范性。同时,监理制度的缺失或不完善,如监理责任不明确、奖惩机制不健全等,也会影响监理人员的工作积极性和责任心。
3.3监理方法与手段落后
随着建筑技术的不断进步,监理方法和手段也需要与时俱进。然而,一些监理单位仍然采用传统的监理方法和手段,如仅依靠目测和经验判断,缺乏科学的数据支持和分析,难以准确评估施工质量[3]。此外,一些监理单位对现代信息技术的运用不足,如BIM技术、大数据分析等,无法实现对施工过程的实时监控和智能预警。
3.4施工单位配合与沟通不畅
施工单位的配合程度和沟通效率也是影响现场监理质量管理的重要因素。如果施工单位对监理工作不理解、不配合,甚至存在抵触情绪,就会增加监理工作的难度。同时,监理单位与施工单位之间的沟通不畅,信息传递不及时、不准确,也会影响监理工作的针对性和有效性。
4项目现场监理质量管理的对策与建议
4.1加强监理人员培训与考核
监理单位应定期为监理人员提供专业培训,内容涵盖最新的建筑法规、施工技术、质量管理方法等,以确保监理人员能够跟上行业发展的步伐。同时,建立严格的考核机制,对监理人员的工作业绩、专业技能和职业道德进行定期评估。通过考核激励监理人员提升自我,对表现优异的监理人员给予奖励,对工作不力的进行辅导或处罚,从而提高监理团队的整体素质和工作积极性。
4.2完善监理工作流程与制度
监理工作流程和制度的完善性直接影响监理工作的规范性和有效性。监理单位需要建立一套标准化、系统化的监理工作流程,明确各个阶段的监理任务和要求[4]。同时,制定详细的监理制度,包括监理责任制、质量检查标准、信息反馈机制等,确保监理工作的每个环节都有章可循。此外,监理单位还应定期对监理流程和制度进行审查和优化,以适应项目特点和施工环境的变化。
4.3创新监理方法与手段
监理单位应积极采用现代信息技术,如BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、大数据分析等,提高监理工作的精确性和效率。通过技术手段实现对施工过程的实时监控、智能预警和质量追溯。同时,监理单位还应探索新的监理模式,如风险管理、全面质量管理等,全面提升监理工作的科学性和系统性。
4.4加强施工单位的协调与沟通
监理单位应建立与施工单位的定期沟通机制,及时传达监理要求,了解施工进展和存在的问题。通过建立互信互利的合作关系,鼓励施工单位积极参与质量管理,共同提升工程质量。同时,监理单位还应加强与业主、设计单位等相关方的沟通,形成质量管理的合力,为施工单位提供必要的支持和协助,共同推动项目顺利进行。
5结论
通过对常州开放大学改扩建工程的现场监理实践的深入分析,本文得出以下结论:
(1)监理单位在项目中发挥了关键作用,通过严格的进度控制、质量把关和安全生产管理,有效提升了工程质量。
(2)监理单位与施工单位之间的密切协调对于解决施工过程中的问题至关重要。
(3)为了进一步提升监理工作效果,建议监理单位加强对监理人员的培训、完善监理工作流程和制度、创新监理方法和手段,并加强与施工单位的沟通与协调。本研究的发现为类似房屋提升改造项目的现场监理提供了宝贵的经验和启示。
参考文献
[1]周洪东.建筑工程监理现场质量监控措施研究[J].居舍,2023,(36):153-156.
[2]孙克,田杰芳.基于云物元模型的监理单位服务质量评价[J].华北理工大学学报(自然科学版),2023,45(04):34-41.
[3]陈鹭平.工程监理在建筑工程中的质量控制要点分析[J].中国建筑装饰装修,2023,(20):149-151.
[4]马俊红.七里河西湖北街棚户区改造项目监理体系的建设[J].中国建筑金属结构,2023,22(07):190-192.
1