新能源风电项目成本控制的探讨

新能源风电项目成本控制的探讨

原晓明

身份证号：370602198603211831  山东省烟台市芝罘区264000

摘要:随着我国对于电量需求的不断加大，为了有效利用自然资源，避免环境污染，发展新能源电力行业势在必行。本文进一步分析了新能源风电项目成本控制，以供同仁参考借鉴。

关键词:新能源;风电项目;成本控制;项目施工

引言：合理控制风电项目成本，能够有效改善我国新能源企业发展的困境，这不仅仅要求公司内部建立健全的管理体系,也需要得到社会的支持与政策导向,从而奠定推动中国新能源产业进步的基础。随著中国市场的不断壮大,风能技术的研发也日益精进,这对新能源的风能发电实践起到了关键性的促进作用。然而,在新能源的开发现状中面对许多挑战,尤其是关于新能源风能发电的项目投资及建设成本的问题尤为突出。因此,确保新能源风能发电项目的成功推进的关键在于严密监控并把控其发展成本,以便实现最低投入最大产出的目标[1]。

1、新能源风电项目成本控制的重要性

     对于新能源风电项目开发建设的成本管控的重要性在于：通过减少项目建设的开销来优化其经济效益。当前的风电建设项目往往采用新型材料、先进设备等，这些都需要大量的专业技术人员参与其中，从而增加了整体的项目投资费用。若未对前期成本进行有效把控，盲目地开展施工活动，可能会引发工程价格偏高的风险。所以，为了确保项目的顺利实施并实现最大化的收益，必须重视并且执行有效的项目成本管理策略。经过实施有效的财务分析推进项目的发展，以期达到节省资金的目的，同时提升风电项目的总体价值。

2、风电和光伏发电的成本持续上升的原因

随著新能源产业的崛起,地方政府逐步提升项目的开发标准,向建筑公司提出更高的需求,导致项目建设文件审查过程繁琐且耗时较久,所需经费也随之增长。然而,对新能建设公司而言,时间就是竞争力,时间拖得越长,有限资源的竞争压力越大。尽管北方的建设成本相对较低,可利用空间充足,但是受制于北方对电力的严格控制和资源稀缺,近几年来许多新能企业选择在南方建立基地。然而,南方更重视环境保护工作,土地价值更高,与之相关的税收明显超过北方。至于购买成本方面,尽管国家已经颁发了许多补贴政策,但因为人员成本持续上升、市场竞争压力增大以及外国企业纷纷进驻等原因,导致购买成本连年攀升[2]。

再者，部分生产商可能会因供货紧张从而提高产品和原料的售价。鉴于我国北方地理环境相对较平坦，主要是平原地区，所以对于工程建设的标准并不苛刻，这使得其建造速度加快，相应的费用也随之减少。然而，南方的主要特征是山脉众多，地形复杂且陡峭，新能源企业的建立过程变得更加艰难，有时还需要开拓道路等，这些都是导致建筑成本上升的原因。当前,中国的主要资金来源仍为银行业务,但其申请和审批过程耗时较久,通常需花费三个月至半年的时间来处理。大中型国企的融资条件相对宽容,然而对私营投资者而言,从银行获取借款并不容易,即便成功贷款,所付利息也会相当高昂,这使得资金承受压力较大。

3风电项目施工前的成本控制

3.1分析宏观环境

执行风电项目必须依赖稳定的环境作为支撑和保障，但随着市场经济的繁荣发展，对项目管理的挑战也在逐步提升。

随着规模的增长，对新型风电项目的实际运行管理，需要对相关的经济管理体系和其他相关制度等进行改革。在开始实施风能项目的发展之前，我们必须先对整体的发展环境进行预测。通过科学地分析现有的经济状况和未来的发展趋势，可以为风电项目的成本管理打下坚实的基础。

3.2完善项目概算

当前阶段,为了解决风力发电项目的成本管控难题,必须先优化全局的项目财务预算,以确保项目的成功推进和实施。同时,要严格监控所有与项目相关的建筑物及机械设备的使用情况,并始终遵循节俭的原则,以便能在保持施工品质的同时尽可能地降低成本,以此达成的成本管理目标。就风力发电项目来说,精准化且细致入微的成本管理策略是必要的,这包括了清晰了解每个环节的具体需求和消耗,并在计算项目总预算时加以详细考虑,确保在执行过程中能把控住成本管理的准则,最后完成风险项目的管理任务[3]。

3.3制定规章制度

为了有效管控风电工程的项目费用，必须明确制定所有与之相关的管理规定。只有坚定遵守这些规则，才能保证风电工程的费用管理能不断提升。此外，我们也应加强对相关工作人员的管理力度，借鉴其它类似工程的费用管理方式。借助实际操作及经验积累，可以迅速应对风电工程中的费用管理工作所面临的挑战。确保风电项目的持续推进和执行，最终保证整个风电项目的进一步开展和实施。

4风电项目施工时的成本控制

4.1强化施工过程中的成本监督

针对风力发电项目的实施中涉及到的费用管控难题,要求项目财务监管团队对各项费用的管理实行严谨的时间和金额跟踪,一旦发现在费用控制上存在重大偏差,应立即且深度地分析问题的根源并据此制定相应解决方案,以确保项目能在计划时间内顺利完工。

4.2加强施工过程的质量成本控制

为了确保风能建设项目的高效运行并降低其潜在的风险因素影响,必须重视对其质管系统的构建与优化以实现高质量、低耗且可预测的项目成果。这意味着在制定相关政策及流程的同时应充分考虑到项目建设的特点及其发展趋势;此外还需优先选择知名的或者已经长期合作的有信任度的企业进行招标，以便有效地节省投资支出并对可能出现的意外事件做好预防措施(如采购高品质零部件)。鉴于大型风机安装所需资本较大这一事实,为保持整体效益而非单纯追求低价策略显得尤为关键:一方面要在满足政府规定的安全要求基础上合理安排施工计划并在必要情况下采取预防控制手段避免因产品缺陷导致的额外财务负担(例如定期检修);另一方面则要加强现场人员的培训教育力度提高他们的业务水平从而进一步提升服务效率和服务水准进而达到既定的目标——即按时按量保质完工并且尽可能少产生后续维修维护方面的花费[4]

5风电项目施工后的成本控制

5.1及时进行竣工验收

一旦风力发电项目完结,必须立即执行竣工验收。这不仅要求确保建设进度,更重要的是需要确保项目建设的高品质、高质量。通过对工程验收报告的有效保存，为以后的工程质检提供有效的依据。此外,通过验收报告对整个工程成本管理中不合理的部分进行有效的记录，从而进行有效的改善。

5.2后期维护成本控制

完成的风电工程后,必须定期对设备进行检测与保养,这部分所产生的费用属于设备的维护费用，同时也属于项目成本控制的范畴。所以,在实际风电成本控制的过程中,有必要仔细评估后续设备保养所需的花费,因而,对于风电建设的后期设备养护支出管理及控制同样至关重要。

结束语

当前，因过度消耗非可再生的自然资源，新能源的开采已成为驱动能源产业持续发展的关键途径。而随着风能等高效能源利用方式的发展和应用，其经济效益越来越受到关注。在此背景下，对风力发电项目成本管理的重视程度也在不断提高，这使得我们必须深入了解如何有效地管控这些新型能源的项目成本，并在实践中实施有效的策略来实现这一目标【5】。

参考文献：

[1]张士斌.新能源风电项目成本控制探讨[J].科技创新与应用, 2014(13):1.DOI:CNKI:SUN:CXYY.0.2014-13-235.

[2]齐洎,荣雅君,刘志向.关于新能源风电项目成本控制的探讨[J].南方农机, 2016, 47(1):1.DOI:10.3969/j.issn.1672-3872.2016.01.074.

[3]王磊.新能源风电项目成本控制探讨[J].光源与照明, 2022(9):142-144.

[4]张鹤.新能源风电项目成本控制的探讨[J].  2021.DOI:10.12253/j.issn.2096-3661.2021.03.2723.

[5]王可.新能源项目(风电,光伏)成本控制分析[J].电力设备管理, 2023(15):243-245.