以高质量党建引领保障企业高质量发展的实践与研究

以高质量党建引领保障企业高质量发展的实践与研究

杨雯萍

中国一冶交通工程公司 湖北武汉  430000

习近平总书记强调，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。做强做大做优国有企业，必须以高质量党建为引领，为高质量发展保驾护航。中国一冶交通工程公司党委（以下简称公司党委）始终坚持党的领导，持续落实全国国有企业党的建设工作会议精神，把党的全面领导落实到基层、推动党建与业务工作深度融合、全面提升党的建设质量，引领保障公司高质量发展行稳致远。

提升党建工作质量的实践与探索

提高思想认识，凝聚发展共识

一是提高学习质量，提升思想认识。首先在提升“关键少数”学习效果上发力，保证“第一议题”学习、中心组集体学习不走过场。其次采用“请进来”的方式，举办专题读书班，邀请湖北省党校专家、武汉大学、华中科技大学教授为广大党员干部作十九届六中全会精神、党史学习教育等专题辅导，提升广大党员干部理论素养。再次“走出去”，公司党委先后组织党员干部前往中共五大会址、八七会议旧址等教育基地，开展沉浸式主题党日活动，让学习教育入脑入心。

二是营造抓党建、强党建氛围。通过月度星级红旗党支部评选、季度政工例会、党建工作交流研讨会，年度党支部书记述职评议专题会等，晾晒党建工作成绩，传导党建工作压力，营造抓党建良好氛围。

三是细化党建考核指标，用党建“硬指标”倒逼抓党建工作力度。公司党委自上而下制定了党委、党群部、党支部书记、支委委员、党员等年度党建工作KPI考核指标，将党建工作内容细化量化，完成质量可视化，用好考核“指挥棒”，形成“党委抓总体、部门抓具体、支部抓落实、党员抓执行”的责任体系，有效推动党建工作落地落实。

加强三基建设，提升党建工作质量

强化制度建设，推动工作落实。公司党委始终坚持以制度抓党建、以制度促党建，按照高质量发展总体战略部署，一是建立健全党建工作制度，成立党建工作领导小组，先后制订完善了《中国一冶交通公司党委落实全面从严治党主体责任清单》《交通公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《交通公司党委会议事规则》等管理办法，保证党委决策过程的科学民主和结果的公正合理。二是制订出台了《交通公司星级红旗党支部评选办法》，该办法自2017年出台以来，截至目前已经进行了4次修订完善，将支部基础工作、宣传工作、人才培养、党风廉政建设内容等纳入考核范围，实现党建考核由虚变实。编写印发《中国一冶交通公司党务工作实用手册》，涵盖党内组织生活、支部成立与换届、支委调整、发展党员等内容，并配以资料整理标准、公文模版、注意事项等，简单易懂，操作方便，为党务工作者提供了“作业指导书”，促进基层党支部工作标准化规范化建设。

通过建立完善各项党建工作制度，公司党委打出了一套党的制度建设“组合拳”，形成党委统一领导，党建工作领导小组牵头协调，党务部门齐抓共管，党支部具体负责的党建工作格局，层层压实党建工作责任。

强化组织建设，夯实党建基础。党支部是党最基本的组织，是党全部工作和战斗力的基础。公司党委一是严格按照“四同步”要求，确保生产经营发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织的作用就体现在哪里，做到党支部应建必建，应换必换。二是逐步探索区域化党建新模式，将同一区域内党支部合并，成立片区党支部，通过片区党支部统筹领导，各项目成立党、团小组，组织形式多样、内容丰富的区域党建活动，加强区域内项目间的沟通合作、互联互动，构建“支部引领、片区共建、群团联动”的党建工作格局。三是开展党建品牌创建活动。公司党委率先垂范，在展示特色、提炼亮点的基础上，创建党委党建品牌，同时鼓励基层党支部在打造标准化规范化党支部的基础上，总结提炼，创建党支部子品牌。各党支部自愿申报，公司党委评估命名、年终总结评价、推广宣传，最终形成1+N党建品牌格局，“1”为交通公司党委党建品牌，"N"为党支部子品牌，进而形成党委统筹抓推进,党支部具体抓落实两级联动格局，引领、促进交通公司高质量发展。

强化队伍建设，凝聚发展力量。群雁齐飞，最重要的是“领头雁”。“头雁”强，广大党员干部就能“万雁同心攀云霄”。公司党委一是在选优配强党支部书记上下功夫，连续2年通过公开竞聘，广开选拔渠道，通过笔试、面试等环节，将政治素养好、理论水平高、专业能力强的党员干部补充到党支部书记队伍中。对于新上岗的党支部书记，采取月度打分考察、业务部门联合培养指导，帮助新任党支部书记尽快熟悉、投入到工作中。通过选拔培养的方式，不断育强党支部书记。同时及时做好党支部书记调整，不断优化党支部书记整体结构。二是创新培训模式，加大培训力度。公司党委摒弃了以往老师在台上讲，学员在台下听的被动培训模式，结合党支部书记实际情况，围绕“缺什么补什么，干什么练什么”，设计了形式多样、内容丰富的培训

“套餐”：既有党建业务模拟演练，又有分组研讨、课题发布等，倒逼学员主动学习、主动思考，切实提升能力素质。坚持每年选送优秀党支部书记参加武汉市国资委、中国五矿集团等组织的党支部书记培训，提高党支部书记综合素质；三是严格党支部书记考核，从集中考评为主向日常与集中相结合转变，通过月度支部工作排名、季度支部工作汇报、年度支部书记KPI考核、党员群众测评等方式，全面了解党支部工作情况。同时充分运用考核结果，把考核结果作为党支部书记个人年度考核评定、党支部年度评优重要参考依据，持续传导压力，使党支部书记真正把党建工作责任放在心上、扛在肩上、落在行动上。

围绕中心抓党建，抓好党建促发展

“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，是企业党建工作的使命。公司党委始终围绕中心工作，将施工生产经营的重难点作为党建工作的“突破口”，薄弱环节作为党建工作的“着力点”，不断创新党建活动载体和内容，促进施工生产经营活动和党建工作融合互促。

一是按照中国五矿党组“四个一批”建设要求，在重点项目设置一批党员先锋项目、党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，党委授旗、授牌、授岗，实现党支部“旗、牌、岗、区”可视化，让党员身份“亮”起来、先锋形象“树”起来，示范表率“动”起来。

二是推行“党建+”管理模式，围绕优质履约、合规管理、提质增效等内容，以劳动竞赛、创新创效、安全质量管控、党风廉政建设为载体，积极推行党建+施工生产的“攻坚堡垒”，党建+成本管控的“创效堡垒”，党建+对外联建的“形象堡垒”等模式，促使党建工作融入中心、进入管理、发挥作用，推动公司施工生产经营和改革发展各项工作。

三是开展联建共建活动，公司党委以“联建共建”为有效抓手，通过对内、对外联建的形式，实现了联建共建聚合力、促发展的良好效果。党委牵头联外部，先后与武汉大学土木工程学院、中国地质大学（武汉）工程学院开展党建党建共建活动，搭建校企合作平台，将人才培养、科研攻关、交流培训等作为共建内容，分别签订了联合共建合作协议，携手双赢，发挥 “1+1>2”的效果。基层党支部内部联建，联合开展党建活动，做到互通有无，增进交流，取长补短、共同提高。

加强人才队伍建设，夯实发展根基

公司党委坚持党管干部原则，深入贯彻中国一冶集团“6789”干部工程和“61332”人才工程战略。一是严格干部选用，把能干事、想干事的员工选拔到公司中层、关键管理岗位上，营造了能者上、庸者下的正面导向作用。强化对领导干部以及关键部门、关键岗位的干部履职的监督管理，加强领导干部队伍作风建设。二是积极开展与重点高校的校企合作、支部共建、实习基地建设等活动，不断扩大“985、211”高校毕业生占比，优化人才结构同时加大社招力度，保障人才“质与量”齐升。三是坚持以能力和业绩为导向，出台项目部薪酬管理办法、绩效考核管理办法，项目工资总额管理办法等制度，发挥薪酬与绩效的激励作用，激活人才“一池春水”。

加强作风建设，营造干事氛围

作风建设永远在路上，只有坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，才能形成风清气正的良好环境，才能推动各项事业顺利完成。公司党委一是加大专项监督检查力度、频次，及时反馈问题，督促各项目立行立改，将违反党风廉政建设的苗头消灭在萌芽状态。在检查-反馈-整改模式的基础上，探索新的监督形态，将检查重心从发现问题转移为解决问题，积极收集项目意见及建议，协调相关部门帮助解决项目部实际困难。二是创新开展廉洁工作，开展“廉洁清风进家门”“廉洁短视频”评比、“廉洁清风进工地”活动，编制发放《交通公司履职行为规范手册》口袋书，抓住元旦、春节、五一端午、中秋国庆等重要节日，利用各类信息平台发送“廉洁寄语”，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。三是和公司全体领导班子成员、各党支部签订党风廉政建设责任书 ，组织副科级以上干部、关键岗位员工签订廉洁从业承诺书，将从严治党的压力层层传导，落到实处。

高质量党建引领保障高质量发展取得的成效

党的建设更加坚强。近年来，公司党委紧紧围绕施工生产经营，坚持把党的政治建设摆在首位，切实发挥把方向、管大局、促落实作用，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。将党的领导融入经营管理全过程，完善党委会、总经理办公会议事规则，明晰党委讨论和决定重大事项的职责范围，明确决策权责和约束机制，强化党委在执行、监督环节的责任担当。规范“三重一大”事项决策，推进党委会决策前置制度化，前置决策率100%。利用党委理论中心组、党委会“第一议题”，强化学习质效。党员领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提升，学习成果转化为推动改革发展的思路和举措更加科学严密，有力促进党建工作与生产经营互融。公司党委先后获得湖北省先进基层党组织、湖北省抗击新冠肺炎疫情先进集体、中冶集团先进基层党组织等多项荣誉称号。

党组织战斗堡垒更加坚固。“三基”建设不断得到夯实，支部标准化、规范化建设不断加强。组织建设方面，从党支部应建必建到探索成立片区化党支部，党组织设置更加规范。支部换届应换尽换，支委应配尽配，支部管理稳中有进，党建活动各具特色。

“三会一课”、支部主题党日、组织生活会、民主评议党员、党费收缴等党建基础工作扎实开展。队伍建设方面，党支部书记、党务工作中的政治素质和业务能力明显提升，党员先锋模范作用发挥更加充分。制度建设方面，各项党建工作制度更加完备、要求更加科学、标准更加细化，推动了基层党建工作运行更加规范有序。

人才队伍建设更加完善。通过执行“围绕高端、控制终端、放开基础端”人才建设战略，交通公司近年来人才培养工程展现新成效，签约的985、211、重点本科及硕士研究生人数和质量均呈现逐年递增趋势，基层技术人才数量得到有效保障。干部队伍年轻化建设进一步加强，80后中层干部逐渐成为主力，90后干部逐步崭露头角，干部队伍朝气蓬勃充满活力。根据不同类型、不同层次人才的实际，分类型、分层次、分次序地进行培养，人才队伍素质不断得到提升。截至目前拥有中高级职称人员220人，一级注册建造师95 人。不断完善收入分配制度、竞聘上岗等，全方位激发人才队伍活力，公司上下人心思变、人心思进的氛围浓厚。

党建与业务融合互促效果更加突出。各党支部发挥党建定盘星、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过开展“党旗飘扬、党徽闪光” 行动，“党建+”活动、党员责任区、党员先锋岗等多渠道、多形式、多层次党建与业务融合载体，交通公司营业收入、市场营销、利润总额主要经营指标连年攀升，站稳中国一冶集团第一梯队，并斩获多项国家级、省部级奖项。

启示与思考

把准方向是前提。国企姓党，高质量党建工作的开展、活动设计必须把准方向，发挥国有企业党委“把方向、管大局、促落实”作用，确保党中央各项决策部署和习总书记重要指示批示得到贯彻落实， 确保高质量党建引领保障高质量发展，实现提高效益、增强竞争实力、国有资产保值增值的目标。

基层基础是关键。基层党组织建设是党建设工作的根本落脚点。党的工作最坚实的力量支撑在基层，只有基层党组织夯实了，基本制度执行到位了，基本队伍得到提高了，基层党组织的战斗堡垒作用才会得到充分发挥，才能把广大党员组织起来、把群众凝聚起来，才能切实将党建优势转化为发展优势，才能推动党建工作高质量发展，才能凸显党建引领、保障高质量发展的效果。

创新工作方法是核心。开展党建工作，在扎实做好常规工作的同时，还必须结合企业实际，突出特色，在工作体制机制创新、活动载体创新、方式方法创新上下足功夫，才能增强党组织吸引力，提升党建渗透力，扩大党建影响力，促进党建与生产经营互相融合，进而以高质量党建引领保障企业高质量发展。

党建与业务融合是目的。国有企业具有政治和经济的双重属性，党建工作应坚持围绕业务抓党建、抓好党建促发展，找准有机结合点，与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，使抓业务必抓党建、讲工作必讲党建形成工作自觉，破除党建与业务“两张皮”的问题，推动党建与业务同频共振，实现党建业务“一盘棋”，激发出党建工作的政治优势、组织优势，为实现企业高质量发展提供坚强的组织保障。

参考文献：

[1]王超.国企党建引领高质量发展的实践路径[J].企业文明2023，（7）：62--63

[2]谢楠.加强“三基建设” 助推国有企业高质量发展[J].企业文明2024，（1）：123--124