基于经济学的建筑工程成本管理研究

基于经济学的建筑工程成本管理研究

金承乐

湖北三江航天建筑工程有限公司 湖北省孝感市 432000

摘要：本文旨在从经济学的角度探讨建筑工程成本管理的相关问题。通过分析建筑工程成本管理的现状和问题，提出基于经济学的成本管理方法，以提高建筑工程的效率和效益。

关键词：建筑工程；成本管理；经济学；效率；效益

引言

建筑工程成本管理是工程项目管理的重要组成部分，直接影响工程项目的经济效益。传统的成本管理方法往往局限于财务手段，缺乏对经济因素的考虑。随着市场经济的发展，经济因素在建筑工程成本管理中的作用越来越重要。本文将从经济学的角度，对建筑工程成本管理的相关问题进行分析和探讨。

一、建筑工程成本构成与影响因素

（一）建筑工程成本构成

建筑工程成本构成是一个非常复杂且重要的课题，它直接关系到建筑工程的造价和盈利。建筑工程成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本是构成成本的主要部分，它包括人工、材料、机械等费用，这些费用直接关系到建筑工程的施工进度和效果。例如，建筑工人的工资、建筑材料的价格、建筑机械的使用成本等，这些都是直接影响到建筑工程造价的重要因素。除了直接成本，还有间接成本。间接成本是指一些无法直接计入的人事、管理、财务等费用，如管理人员的工资、办公费用、税费等。这些费用虽然不像直接成本那样直接影响施工进度，但它们却是建筑工程得以顺利完成的重要保障，也是企业盈利的重要组成部分。然而，建筑工程的成本构成并不是一成不变的。随着市场环境的变化，各种费用都有可能发生变化，这就要求我们在建筑工程的成本管理中，要时刻关注市场动态，及时调整成本管理策略，以确保建筑工程的成本控制在合理的范围内。此外，建筑工程的成本管理也涉及到许多其他因素，如工程的质量、进度、安全等。成本管理不仅仅是为了控制成本，更是为了确保建筑工程的整体效益。

（二）影响因素

影响因素对建筑工程成本的影响是多方面的。首先，市场价格波动对成本的影响不可忽视。建筑材料、设备等物资的价格变动直接关系到建筑工程的造价，因此，在项目前期，需要对市场行情进行充分调研，以便在预算中预留出合理的风险控制空间。其次，工程量变化也是影响成本的重要因素之一。在工程项目实施过程中，由于设计变更、工程量清单误差等原因，可能会增加或减少某些工程环节，这些变化都会直接影响到工程的成本。除此之外，施工方案选择和工期安排也是影响建筑工程成本的重要因素。在施工过程中，合理的施工方案可以降低资源的浪费，提高工作效率，从而有效控制成本。同时，工期的安排也会影响到成本，如果工期过短，会导致施工成本增加，反之，如果工期过长，又会导致人力、物力的浪费。除了以上因素，一些其他因素也会对建筑工程成本产生影响。例如，管理水平的高低、技术人员的素质、施工质量的好坏等都会在一定程度上影响建筑工程的成本。在这些因素中，经济因素对成本的影响尤为显著。建筑工程项目的经济预算是整个项目的重要环节，它涉及到工程资金的分配、成本控制和风险防范等多个方面。

二、经济学在建筑工程成本管理中的应用

（一）优化资源配置

在优化资源配置的经济学中，资源的有效配置被视为一个核心问题。这意味着我们需要仔细考虑和规划各种资源的分配，以确保它们能够以最高效率的方式被使用。这不仅包括人力、物力，也包括财力，因为所有的资源都是有限的，我们需要确保它们被合理地分配到各个项目中。建筑工程成本管理是这种优化资源配置的一个典型应用，它需要我们关注人力、物力、财力的分配，以避免浪费和冗余。考虑一下，每一个建筑项目的成功完成都离不开这些资源的支持。然而，资源的消耗和浪费往往会导致成本的增加，从而影响到整个项目的经济效益。这就是为什么我们需要在建筑工程中注重人力、物力、财力的合理分配，以实现资源的有效利用。通过这种方式，我们不仅可以降低成本，提高项目的经济效益，还可以减少不必要的资源浪费，为我们的社会做出更大的贡献。除了降低成本外，优化资源配置还可以带来其他好处。它可以帮助我们更好地管理资源，避免资源分配不均和冲突。此外，通过合理分配资源，我们可以更好地利用现有的资源，创造更多的可能性。这样的资源配置策略还可以鼓励创新和灵活性，为建筑工程的实施提供更好的支持。

（二）合理定价与合同管理

在建筑工程招投标过程中，合理定价与合同管理这两个环节至关重要。为了确保公平、公正和有序的竞争环境，我们应当充分考虑工程成本和预期收益，进行合理的定价。在这个过程中，承包商需要对工程的各种要素进行全面评估，包括材料成本、人工费用、设备投入等，并结合市场行情，确定一个合理的价格区间。切忌为了获取项目而盲目降低价格，导致恶性竞争，甚至损害企业的长期利益。同时，我们也需要认识到，建筑工程的定价并非孤立的行为，它与合同管理密不可分。合同是约束双方行为的法律文件，其中包含了许多经济条款，如工期、质量、价格等。承包商在拟定合同时，应当与业主充分沟通，明确双方的权利和义务，确保合同条款既不过于苛刻，也不模糊不清，给双方带来困扰。在合同管理中，承包商需要注重经济条款的约定，这不仅关乎企业的经济利益，也是维护企业信誉的重要手段。承包商需要仔细研读合同条款，确保所有经济条款的公平性和合理性，避免在后续的合同执行过程中产生不必要的纠纷和争议。如果合同条款过于苛刻，不仅会影响企业的经济效益，还可能损害企业的社会形象。另外，建筑工程招投标过程中的合理定价和合同管理，并非孤立的行为，而是需要与其他环节相配合。例如，承包商需要根据项目的实际情况和市场行情，制定合理的价格策略，并在合同中明确约定价格调整的条款，以应对可能的市场变化。同时，业主在招标过程中也需要全面评估投标方的实力和信誉，避免选择报价过高或过低的承包商，以确保工程质量和进度得到保障。

（三）风险评估与决策分析

建筑工程成本管理是一项复杂而重要的任务，因为它涉及到资金的使用和分配。在这样一个过程中，我们面临着许多风险，这些风险可能来自于许多不同的方面，如市场风险、政策风险、技术风险、人员风险等等。这些风险可能会对我们的成本管理工作产生不利影响，甚至可能导致成本超出预算，给企业带来巨大的经济损失。市场风险主要来自于建筑市场的变化，如建筑材料价格的波动、竞争对手的行为等。政策风险则可能来自于政府政策的变动，如税收政策、建筑法规的调整等。这些变化都可能对我们的成本管理工作产生影响，我们需要对这些风险进行评估，以便做出相应的决策。为了应对这些风险，我们采用了经济学理论和方法。经济学是一门研究人类经济行为的学科，它提供了一系列的工具和方法来帮助我们理解和应对各种经济问题。通过运用这些工具和方法，我们可以对建筑工程成本管理的风险进行更加全面和准确的评估。这样，我们就可以更好地了解各种风险的影响程度，从而制定出更加有效的风险管理策略。

三、结论与展望

本文从经济学的角度对建筑工程成本管理进行了探讨，提出了基于经济学的成本管理方法。通过分析建筑工程成本构成与影响因素，以及经济学在建筑工程成本管理中的应用，得出结论：经济学在建筑工程成本管理中有重要作用，有助于优化资源配置、合理定价与合同管理、风险评估与决策分析。展望未来，应进一步研究经济因素在建筑工程成本管理中的具体应用，以提高工程项目的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]姜希和.经济学视角下建筑工程成本管理研究[J].建筑经济,2021(6):45-48.

[2]刘俊.基于经济学的建筑工程成本管理与控制研究[J].建筑经济,2022(2):77-80.