医药化工行业安全生产管理措施

医药化工行业安全生产管理措施

王森山  张霞

浙江神洲药业有限公司 317300

摘要：安全生产始终是医药化工行业管理中的一个重要工作，特别是在制药企业中，由于其工艺的复杂性，一些工艺要求在高温、高压下进行，再加上所用的原材料大都具有危险性，如果操作不当或控制不严，就会引起重大安全事故，给企业的正常生产和员工生命安全带来威胁，同时也影响医药化工产业的可持续健康发展。为了防止这种情况的发生，一定要对医药化工企业的安全管理给予足够的重视，并结合实际生产情况，制定科学合理的安全管理方案，确保整个医药化工行业都安全、高效运营。

关键词：医药化工行业；安全生产；管理措施

医药化工产业为高危险性产业，有着极为复杂的生产工艺，生产阶段有着较高的安全事故发生概率，因此企业的安全管理难度也高于常规企业，一旦发生安全事故，往往会给企业乃至周边环境带来不可估量的损失。只有具备科学、可靠的安全管理体系，充分发挥安全管理既定功能，才可确保在新环境下满足企业安全生产之要求，使企业符合2022年国务院办公厅印发的《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》精神，有效维护企业与人民群众生命财产安全。

1医药化工生产特征

医药化工生产最为主要的特征包括以下几个方面：所使用生产设备自动化水平比较高，并且这些设备在构造和功能方面具有复杂化和多样化特征；医药化工生产过程并不是一直连续的，各生产操作空间也具有一定危险性；医药化工生产所使用的原材料大多具有危险性和有毒性，并且这类原材料占据较大比例；生产使用硬件设备占据空间比较大，设备安全管理和性能维护工作较为繁重。

2医药化工行业开展安全生产管理的重要性

2.1加快企业现代化发展步伐

医药化工企业是医药行业的核心，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强对制药企业的安全管理。在这个过程中，要把科学的发展理念贯彻下去，把安全监督贯穿到整个药品生产的每一个环节，把安全意识和责任意识落实到每一个人身上，提高每一个人的业务素质，防止因为人为因素而导致安全事故发生，确保企业的经济效益与社会效益双重效益的稳步提升，促进企业的现代化发展。

2.2有利于预防安全事故的出现

在化学产品生产的影响下，危险因素难以避免。这在生产技术、仪器设备以及所用材料等方面得到了充分体现，稍有不慎，极容易造成安全事故。同时，设备损坏、材料腐蚀等问题难以避免，再加上工作环境不佳，也会加剧安全事故的出现，既而对医药化工产品的生产造成威胁。而借助安全生产管理，对于预防安全事故具有极大的帮助，同时还可以不断提高事故防范和控制水平。

2.3提高医药化工企业的人才队伍质量

在医药化工企业中，技术人员是推进安全生产管理工作的关键因素。也就是说，在制药企业中，加强专业技术人员的培训，将会大大提高安全管理水平。因此，医药化工企业必须加强对专业技术人员的培训，不断提高医药化工企业的人才队伍质量，确保安全生产顺利进行，最大限度地防止安全生产事故，为医药企业的长期稳定发展提供有益的帮助。

3医药化工行业安全生产管理的现实状况

3.1危险原料占比较大

目前，在我国的医药化工行业生产中，大部分企业所采用的生产原料中都有化学危险品。并且，有不少医药化工企业的生产规模都比较小，但是所生产的产品种类却非常多，企业的规模与其所承担的生产任务不相匹配。目前，医药化工行业在开展作业的过程中，所需用到的有毒、有害或者易燃、易爆的化学品原料非常多。如果企业无法正确存储或者使用这些化学品原料，就极易造成化学泄漏、爆炸或者火灾等各项安全事故。并且，近年来，发达国家的医药化工行业不断向发展中国家转移，我国的许多医药化工产业成为了发达国家医药化工企业的生产厂商，其主要工作任务是采用新型工艺、新型化学物质进行药品生产，这种药品生产带来的风险仍然是未知的，我国医药化工企业尚不能完全掌握安全生产的方法策略，从而埋下了极大的安全隐患。

3.2基础设施建设滞后

20世纪后期，我国已有相当规模的医药化工行业，但由于基础条件建设不完善，导致一些医药化工企业工程和项目出现了一些缺陷，主要是因为安全意识不强，有关的基础法律和法规还不够健全。比如，工厂、走道之间的消防间隔不够、防火分区之间的界线不清等问题存在，很容易引发安全问题。

3.3安全管理意识有待加强

随着我国医药化工行业的安全生产水平的提高，很多企业的领导都开始关注安全问题。但有些企业对安全的关注，往往都是断断续续的，并不是从内心深处真的打算将安全工作落实到生产上，过多地追逐经济效益，部分企业将安全管理交由安全经理或安保部门负责，没有真正意识到安全工作的重要性。

4医药化工安全生产管理的有效对策

4.1明确管理目标

明确管理目标，是新环境下医药化工安全生产管理工作开展的首要任务。因为不同的生产目标、不同的生产环境下，所需要配合的管理工作有非常大的差距。所以需要结合医药化工生产的具体工作流程体系，有针对性地制定明确的安全管理目标，从而形成完备的安全管理流程体系，在具体落实的过程中，要将制定好的安全管理目标，通过自上而下的方式从管理层落实到基层的操作员，以保证生产流程中的每一位工作人员，都能够有一致并且清晰的安全管理目标，从而将出现安全问题的风险降到最低。

4.2完善制度体系

一套完善的规章制度体系可以为医药化工企业的安全生产管理工作奠定坚实的基础，尤其是随着现代科技的发展，医药化工企业中出现了大量的新工艺、新设备、新技术，这些新技术在医药化工企业中的运用非常普遍，它们在提高产品生产效率和质量的同时，也存在着许多潜在的安全风险。在这种情况下，就必须树立起一种全面的管理理念，对医药化工企业的生产过程、操作要求等展开详细的分析，对每一个生产环节进行严格的管控。同时，将责任、激励、奖惩等多种机制整合在一起，让员工对自己的工作责任有一个清晰的认识，并严格遵守相关规范，从而降低安全隐患，提高安全管理的效率和水平。

企业的安全管理体系建设是一个十分复杂的系统工程，必须从整体上加以考虑。首先，要形成安全生产的良好观念。只有将安全理念深深地扎根在员工的心里，才能得到相应的支持，从而取得更好的效果。在具体实施中，要做到从上到下贯彻化安全生产观念，做到管理者以身作则，使下级人员对安全问题更加关注。其次，要根据企业文化和企业特点，制定专门的安全管理体系。由于企业的生产经营情况各不相同，无法采用统一的安全管理体系。因此，不能简单地照搬国内外现有的安全管理体系，必须从自身的实际情况出发。在健全安全管理体系时，必须明确所有的制度必须以生产安全为起点。

在医药化工行业中，由于生产设备经常会发生磨损现象，因此，为了保证生产的正常进行，必须对其进行定期的检查和维护。特别是近年来，随着新工艺的出现，新的工艺装备也在不断更新，采用新工艺的设备和传统的设备相比，其检验标准仍有很大差异。因此，在引进新技术、新设备的同时，还必须引进相关的维修标准、维修人员和维修新技术，确保安全生产的顺利进行。许多医药化学原料对环境有严格的要求，在原料的运输、储存和使用中，需要对温度、湿度等指标进行严格的控制。由于新材料的应用日益增多，为保证易燃、易爆、腐蚀等特性材料的安全存储，必须建立一个较好的贮存环境和场所。

4.3采用自动控制技术

考虑到药品和化工产品的制造过程相对复杂，材料性质易发生变化，产品制造不连续，当发生泄漏或火灾时，制造过程就会发生事故，这将对生产造成很大影响。在某些情况下，它还威胁到人员安全和经济安全。通过应用自动控制技术，可以促进药品和化学品安全生产控制从被动向主动控制转变，实现药品和化学品安全，同时防患于未然。同时，对医药化工生产机械设备进行优化升级，融合最新控制理论和人工智能技术，进一步提高机械设备生产自动化水平，也可以相应地进行自动控制。除了设备运行状况外，还可以及时发现相关的安全隐患，尽快采取行动，防止发生严重的安全事故。

4.4提高工作人员能力水平

要实现医药化工企业的安全生产，就需要全体人员的共同努力，特别是在生产第一线的工作人员和管理人员，对每个人的整体素质都有较高的要求，一旦出现了操作失误、措施不落实等问题，就有可能引发安全事故，严重影响医药化工的正常生产。为了防止这种情况的出现，必须加强对员工的培训管理，让员工认识到加强安全管理的重要性，提高员工的安全意识。以一线职工为重点关注对象，可以围绕医药化工企业的生产流程，对安全生产的要求展开细化培训，并将其分解到每个工作环节和操作规程，逐步引导一线职工严格遵守安全生产的每一细节流程。对管理者来说，要正确认识安全管理内容，并对其进行教育和培训，使之能够熟练运用现代安全管理技术开展工作，达到实际管理效果。

4.5加大安全资金的投入

医药化工企业要实现安全生产，首先要保证其内部的设备与设施的安全状态。但是，随着这些设施的使用时间越来越长，不可避免地会出现设备的腐蚀、老化的现象，而这些现象往往会给医药化工企业带来安全隐患。因此，医药化工企业应该对硬件设施进行定期的检查和维护，在需要的时候，必须将不满足安全要求的设备设施进行更换，从而保证员工的工作环境安全。此外，在科技不断进步的情况下，企业应该尽量采用新的安全技术和装备，提升自身的本质安全，构建预警体系，提升对事故的应急反应能力。要达到上述目的，企业应该按照国家相关规定，建立一个安全专用资金账户，并保证安全资金不低于国家规定的最低金额，从而保证各种安全费用的支出。

4.6健全救援体系，提升突发应对能力

医疗化工企业，应加强安全应急体系的建设工作。应急体系下，涵盖应急资源体系、应急预防体系、应急指挥体系、应急救援队伍体系，且应急预案科学、合理规划，是降低医药化工安全事故危害，在实现防患于未然同时有效抢险的重要保障。首先，企业应加强应急预案的修编、完善，提升原可操作性、实用性。其次，应加强应急资源、应急队伍的建设，结合企业实际情况配备充足资源与人员，并定期通过应急演习提升救援熟练度，加强应急预防体系功能的发挥。此外，企业必须形成危险事故下的科学指挥体系，指派险情下专门指挥人员、调度人员，在平日生产阶段负责盘点应急救援物资库、人员队伍，并负责应急预案的完善与日常管理规章制度的优化，形成企业内全覆盖、无死角的应急组织体系。

结论

综上所述，医药化工生产的安全非常重要。明确安全管理目标、提高前期安全生产设计水平、完善企业安全管理制度和提高工作人员水平是企业发展的第一要务。未来对医药化工的安全生产管理工作进行不断的完善，不仅需要更加完善的法律法规和规范标准，也需要更多企业共同努力，推进和促进医药化工行业的健康发展。

参考文献：

[1]鲍毓奇.医药化工的安全生产管理策略思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2021(8):24-25.

[2]金星慧.化工医药企业安全管理问题及对策建议[J].城市与减灾，2020(5):32-38.

[3]唐碧银.浅谈医药化工的安全生产管理[J].化工设计通讯，2017,43(9):161,171.

[4]王玮.浅谈医药化工的安全生产管理[J].化工管理，2016(14):292.

[5]张孝远，许蓓欢.浅谈医药化工的安全生产管理[J].科技与企业，2016(2):37,39.