电力工程中的施工管理与质量控制分析

(整期优先)网络出版时间:2024-05-07
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电力工程中的施工管理与质量控制分析

王百全

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摘要:电力工程的发展目前成为了国家经济的支柱,为此人们对电力工程的要求也越来越高。而电力工程是一项复杂且系统的工程,需在电力工程管理过程中采用科学的管理方法,确保电力工程安全、高效运行。因此,相关人员需掌握施工管理与质量控制的对策,不断提高电力企业整体实力。本文就电力工程中的施工管理与质量控制展开分析。

关键词:电力工程;施工管理;质量控制

随着社会经济水平的提升,近年来,电力行业的快速发展已成为我们国家经济的支柱。然而,电力工程的施工却非常复杂,不仅需要解决施工现场的问题,还需要熟练掌握各种不同的技能,这对于施工人员来说是巨大的挑战。

1 电力施工管理与质量控制中存在的问题分析

1.1 实际施工状况与方案存在偏差

根据相关调查研究,在电力工程建设过程中,较多项目人员缺乏与实际施工技术人员的有效配合,制定方案过程中,设计师会脱离实际内容,导致造价进一步失控。在建设过程中没有充分对场地进行调查研究,没有充分考虑实际情况,方案进行过程中存在较多的纰漏,比如拉电线设计过程中没有充分了解地形,高低位置判断不准确,没有对实际方案进行实调整,进一步导致了方案与实际施工状况不相符。输电线路工程建设中需要具备较强的专业技术,但相关人员没有展开实际的检查,对于成本控制了解不多,缺乏对施工过程的详细认知,无法准确计算标准,进一步导致电力设计过程中存在较大的缺陷,甚至在电力施工过程中容易受到天气因素以及不可控因素的影响,进一步延误工期,影响后续施工的顺利开展。

1.2 施工材料的管理不到位

在电力工程的建造过程中,材料和设备的选择至关重要。然而,由于缺乏有效的管理,许多建造公司的施工材料和设备的使用存在着严重的问题。为了解决这些问题,建议建立一套完善的采购流程,以确保所有参与者都能得到合适的材料,同时确保采购的安全性。然而,由于大多数电力公司缺乏对施工材料的重视,导致材料的损耗和浪费,严重影响了工程的质量。此外在施工设备方面常常“重使用、轻维护”,这使得我国电力施工的技术水平与国际电力工程技术标准相距甚远,在施工过程中,施工设备经常出现故障,电力工程的施工效果降低,工程质量自然就无法得到保证了。

1.3 施工技术发展参差不齐

电力系统及其自动化科学技术得到了发展,但根据相关调查研究,在发展过程中容易受到技术水平的限制,不同地区电力基础建设较为薄弱,电力资源应用效能较低,没有重视先进技术的研发,管理方面存在问题。因此在电力工程施工过程中要加强质量管理,当下电力工程质量管理过程中手段缺乏多元化,管理人才能力不足,相关部门在质量监督过程中,无法将工作落实到实处,导致后期施工环节无法顺利进行。相关管理人员应积极转变传统的管理模式和方法,在实际过程中严格按照相关要求和规定开展管理工作,这样才能进步达到良好的控制效果。

2 电力工程中的施工管理与质量控制路径

2.1 加强工程项目前期管理

一是要从地理环境、地质条件、地区网架情况等方面,加强对施工项目的设计管理,以做到科学合理的筹资,从而改善项目的设计精度。二是施工企业承接工程施工任务后,要从设备、物力、工期等多个方面进行合理的安排。三是要做好各分项项目的工作指导。四是在项目实施过程中,要按照施工项目的质量要求,制订项目的质量控制方案。五是精心编制施工计划,即按照项目的大小、特点,施工措施等进行详细的编制,并按照规定的程序进行审批。以上各项工作的顺利实施,将为施工管理质量的研究提供高精度、高效率、高品质的保障。

2.2 提高管理者与员工的素质

电力企业发展过程中,要重视提高管理人员与施工人员的综合能力,强化质量意识、安全意识。在施工质量管控过程中,各部门要加强质量的监管工作。管理者要具备足够的经验以及专业水平,对自身管理要求较为严格,能够拥有自我调节能力以及良好沟通能力,当出现问题时能够科学合理地做出决定,保证项目顺利实施。现场监督管理人员、施工人员应提升质量管控意识,遵循一定的基本原则,把握质量标准工作模式,工作流程等相关内容,企业还要进一步制定良好的策略,充分发挥员工的主观能动性,构建完善的质量机制,更好地调动员工的工作责任心。

2.3 建立安全管理责任制度

为了确保电力工程施工安全,施工单位应建立一套完善的安全管理责任制度,以确保员工的职能、安全施工等都能得到明确的规定。此外,还要对安全管理人员进行严格的管理,将施工中的细节内容纳入制度之中,并且要求他们在进入施工场地时,必须佩戴安全帽,同时,对于高空作业的施工人员,也要严格执行机械设备的安全性管理,以确保施工安全。为了构的协调,以便有效控制工作质量。我们必须认真履行电力工程的安全监管职责,严格遵守双票三制的规定,确保所有的安全措施都能够得到充分的落实,一旦发现任何违反规定的情况,必须立即拍摄照片,以便彻底消除安全风险。为了保证施工安全,我们必须严格遵守作业标准。在工作负责人巡查后,如果没有发现任何问题,就可以开始施工。我们必须及时拍摄并取证,并确保现场的危险点和内容都得到妥善处理。作为施工人员,我们还必须清楚地了解施工流程,避免违反规定。在开始施工之前,我们必须确认设备维护记录和作业证件,符合要求才能继续施工。同时,管理人员也必须加强对施工现场的监督,确保施工质量。

2.4 完善工程监督体系

随着电力行业的发展,质量控制已成为一个重要的课题。为了确保施工质量,我们应当加强对质量控制策略的研究和实践,并且采取有效措施来提升工作人员的质量控制能力。在开始施工之前,应当仔细审查施工场地,仔细检查设备、材料等,以确保施工质量,并且严格按照规定的标准进行施工,以确保施工过程的安全性。此外,还需要建立完善的监督机制,严格控制施工质量,以免出现安全隐患,影响施工的顺利进行。为了确保施工的顺利实施,我们必须加大对标准的约束,同时增强与监管机构的协调,以便有效控制工作质量。

2.5 实现对电力工程的全过程监督

监理工作人员在实际管理的过程中,需要落实动态化的管理理念,实现对施工现场的全面把控,为整个电力工程建设工作的顺利开展奠定坚实基础。为了做好电力工程全过程监督与管理,需要全面规划好监理管理工作计划,其中包括了安全计划以及具体实施内容、质量管理计划、工程审查规划文件等多个方面。而在电力工程的设计阶段,监理人员需要与设计人员进行沟通,审查对应的报告,了解业主的实际需求与建设标准,进而能够在法律允许的情况下,调整设计方案,使其能够得到业主的满意。在审查的过程中,对监理人员需要严格按照标准进行,做好施工前安全防护工作与设施控制工作,为电力工程顺利开展施工奠定坚实的基础。

3 结束语

近几年来,我国在进行电力制度改革的过程中,电力市场竞争日趋激烈,对电力企业的发展提出了挑战。尤其是我国入世贸组织以后,我国的电力施工企业必须转变以往的管理方式,努力提升自身的管理水平,才能更好地满足国际市场的需要。当前,国际上工程项目管理的方式有很多,其中有些比较成熟。但要想从根本上改善我国的施工管理与质量控制水平,结合我国企业的实际情况,以保证我国电力企业的健康发展。

参考文献:

[1]刘泽宇,王洪昳,刘旸等.电力工程中的施工管理与质量控制分析[J].电站系统工程,2024,40(01):81-82.

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[3]周坚.电力工程中的施工管理与质量控制分析[J].集成电路应用,2022,39(10):232-233.