新能源光伏发电项目建设施工管理措施探究

新能源光伏发电项目建设施工管理措施探究

李军，雷锚，胡丽娜

中国电建集团江西省电力建设有限公司，江西省南昌市青云谱区广州路69号，330000

中国电建集团江西省电力建设有限公司，江西省南昌市青云谱区广州路69号，330000

中国电建集团江西省电力建设有限公司，江西省南昌市青云谱区广州路69号，330000

摘要：随着时代的演变与社会的进步，世界各国纷纷致力于新能源的开发与利用，我国亦在此领域取得了显著的进步。然而，在新能源光伏发电项目的建设与管理过程中，仍存在诸多亟待改进之处。为此，我们必须加强对管理流程的优化，积极转变管理方法与理念，不断完善管理标准与体系，以充分发挥新能源光伏发电项目的潜力，为推进可持续发展战略奠定坚实基础。

关键词：新能源光伏发电项目；建设施工；管理措施

1 新能源光伏发电站概述

新能源光伏发电站，运用先进的太阳能光伏技术，将太阳能高效转化为电能。作为一种可再生能源，光伏发电不仅环保，而且在可持续能源领域占据举足轻重的地位。其核心组成部分为众多太阳能光伏电池板，这些电池板具备将太阳光转化为直流电能的能力。随后，通过逆变器的作用，直流电被转换为交流电，以供电网使用或直接为周边地区供电。新能源光伏发电站具备多重优势。首要之务，太阳能资源广泛且丰富，几乎遍布全球各地，确保其可持续利用性。其次，与传统的能源发电方式相比，光伏发电过程中不产生大气污染物，大幅减少温室气体排放，对环境的影响微乎其微。再者，光伏发电站的维护成本相对较低，且使用寿命长久。在新能源光伏发电站的建设过程中，需遵循一系列严谨步骤。选址工作是基础，需综合考虑地理条件、日照情况以及土地利用等因素，确保光伏发电站能够充分接收并利用太阳辐射。设计阶段则涉及系统容量、布局规划以及逆变器等关键组件的选定。材料采购环节则涵盖光伏电池组件、逆变器、支架等核心设备的采购。施工阶段则包括基础设施建设、组件安装、电缆布线等核心工作。最后，并网接入是将光伏发电站与电网紧密相连的关键步骤，确保电能能够稳定、高效地输送至用户端。

2 新能源光伏发电项目施工特点

2.1 施工难度明显

新能源光电工程项目的工作原理在于，通过科技手段将太阳能高效地转化为电能，以满足人们日常生活、工作以及社会生产活动中的电力需求。鉴于我国西北部地区拥有得天独厚的光照条件，即光照时数长且阳光充沛，因此，光伏发电项目得以在这些地区的边远地带落地实施。西北部地形相对平坦，为新能源光伏发电工程的顺利推进提供了理想的场地条件。然而，在实际建设光伏电站的过程中，必须安装大量的光伏模块，并配置相应的支撑设施，这无疑增加了工程建设的复杂性和难度。尽管如此，通过科学规划和精心施工，我们仍能有效推进新能源光电工程项目的实施，为社会提供清洁、可再生的能源。

2.2 购置设备费用过高

新能源光伏发电作为当代新兴科技，对设备性能要求日益严格。众多新能源光伏发电企业及EPC总承包商均致力于光伏组件的建设投资。然而，必须注意到，逆变器、光伏支架等附属设备以及光伏建材的购置成本，占据了整个建筑材料成本的显著部分，高达八成。当前形势下，众多新能源投资企业面临着巨大的经济压力，难以承担这一高昂的费用。因此，如何在众多新能源光伏建材中做出合理选择，并实现规模化生产，已成为光伏行业亟待解决的重要课题。

3 新能源光伏发电项目施工管理现状

3.1 施工质量不稳定

在光伏发电项目的施工环节中，可能会存在施工质量问题，诸如安装流程的不规范、组件选择失误以及电路接线的错误等。举例来说，组件的安装角度若未调整至最佳倾斜角，或光伏汇流箱的正负极接反，都可能导致后期发电效率低下、设备寿命缩短等后果，进而对项目的经济效益和可持续发展产生不良影响。施工质量问题若导致光伏组件安装不规范，可能会引发组件间距不均，进而产生遮挡效应，降低发电效率。

3.2 安全生产不够重视

一些施工单位在执行光伏发电项目时，存在安全生产意识淡漠、安全措施执行不力等问题，这些问题可能带来严重的安全隐患，对工人和项目构成潜在威胁。缺乏必要的安全意识可能导致工人忽视重要的安全规定，如高空作业时不采取必要的安全防护措施，进入施工场地时不佩戴符合质量标准的安全帽，甚至穿着短袖、拖鞋进入施工现场。同时，施工单位可能未充分执行必要的安全措施，如电气设备的接地保护、火灾预防措施等，这无疑会加剧安全事故的风险。此外，当安全措施不到位时，突发事件可能引发电缆火灾、组件断裂、机械伤害、塔吊倒塌等重大事故。对安全生产的忽视将给项目带来灾难性影响，包括人员伤亡、财产损失和项目停工。

4 新能源光伏发电项目建设施工管理措施

4.1 施工组织管理

为确保施工项目的圆满成功，必须精心策划并制定详尽的施工方案，同时组建一支具备丰富经验的施工管理团队来负责方案的执行。该团队应拥有卓越的沟通技巧和领导能力，确保与项目相关各方的高效沟通与协同工作。团队成员需深谙相关技术标准和规范，并依据项目实际需求进行灵活调整。面对问题和紧急情况，团队应展现出卓越的问题解决和应急处理能力，以保障项目在规定时间内顺利完成。在施工过程中，团队需合理规划和安排施工进度与流程。通过详细的项目计划和时间表，明确施工的各个阶段及关键节点。在规划进度时，需充分考虑人力资源、材料供应及天气等影响因素。同时，团队还需把握施工中的逻辑关系与依赖关系，确保各项工作按既定顺序稳步推进。通过科学的施工流程安排，可极大提升工作效率，减少不必要的延误。综上所述，成功的施工项目离不开周密的施工方案和经验丰富的施工管理团队。团队需发挥专业优势，合理规划施工进度与流程，并严控施工质量。唯有如此，方能确保项目如期完成并达到预期效果。

4.2 安全管理

为有效管控施工过程中的安全风险，制定严格的安全操作规程至关重要。这些规程为施工人员提供明确指导，保障他们在安全的工作环境中完成任务。规程明确规定，施工人员在工作时须佩戴包括头盔、安全鞋、护目镜、耳塞等在内的个人防护装备，并根据施工现场的具体需求作出相应调整。这些装备能有效防范施工人员遭受落物、高温或化学物质等潜在危险，降低受伤风险。此外，规程还要求施工人员必须接受相关的安全培训，确保他们具备必要的安全意识和技能，能够正确应对紧急情况，并严格遵守标准操作程序。培训内容涵盖施工现场的危险识别和评估、个人防护装备的正确使用、通风措施以及施工设备的操作等多个方面。通过培训，施工人员将更深入地理解和遵守安全规程，从而提升安全意识和应变能力。总之，制定严格的安全操作规程是确保施工过程中安全风险得到有效控制的关键所在。通过要求施工人员佩戴个人防护装备、接受相关安全培训、开展危险评估和明确责任分工，我们将能够最大程度地保障施工人员的安全，降低事故发生的概率。

4.3 加强施工技术管理

新能源光伏发电项目因其特性，需在建设全程中精心运用各项施工技术，确保施工人员熟练掌握新型技术设备的操作方法，旨在降低项目成本，同时确保施工质量的上乘。在选择设备型号时，应倾向于采用先进的设备，例如智能化的监控系统、高效率的大功率组件和转变器，这些设备不仅能优化施工流程，还能显著提高新能源光伏发电系统的运行效率。但为实现上述目标，需事先进行详尽的方案论证，防止因决策不当而增加项目成本，同时降低施工过程中的不确定风险。

4.4 加强施工成本管理

新能源光伏发电项目施工成本结构具有复杂性和多元性，因此，强化成本管理至关重要。在项目初期，应结合项目特性和施工要求，制定出科学、合理的施工成本管理计划。施工过程中，需实时采集施工成本相关数据，并与预设计划进行比对分析。一旦发现实际施工成本超出预期，应立即进行调整，并深入剖析原因，从而不断完善施工成本控制措施，防止类似问题再次发生。为进一步提高施工成本控制效果，应从优化施工流程、改进施工技术等方面着手，利用先进的技术手段和简化的施工流程来降低施工成本。同时，强化现场施工管理，减少不必要的浪费和返工现象，确保项目高效、经济地推进。

4.5 积极应用信息化技术

运用先进的信息化技术，能够显著提升新能源光伏发电项目施工管理的效率与质量。通过采纳专业的施工管理软件，例如项目管理系统、协作平台及构建管理软件等，我们能够实现施工过程的全面信息化管理。这些软件有助于精确追踪和记录施工进展、资源调配及材料管理等关键信息，并提供实时的数据报告，从而为管理人员的决策与监督提供有力支持。此外，借助物联网、传感器技术与远程监控系统，我们可以实现对光伏发电站施工现场的实时监控。这种远程数据采集与分析的能力，使得我们能够及时发现施工过程中的问题并作出相应调整，进而提升施工的安全性、工作效率和质量控制水平。同时，利用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，我们可以在施工前进行精确的可视化建模与演示，模拟施工的全过程与场景。这种技术手段有助于我们预先识别潜在问题、减少错误并优化设计方案，从而提升施工效率与质量。最后，通过利用智能手机、平板电脑等移动设备，并配合相应的移动应用程序，我们能够实现施工现场的移动管理与信息交流，进一步提升施工管理的便捷性与实时性。

4.6 人力资源规划和管理

光伏发电项目之实施，须依赖专业技术人员、工程师、技工及劳动力等多元化人力资源之协同合作，以确保工程之顺利推进与高品质完成。在项目启动之初，即须进行周详之人力资源规划，明确所需人力资源之数量、类别及技能标准，并妥善安排其到位时序。针对光伏发电项目之特性，规划过程中需全面考量项目规模、工期、工程复杂度及各阶段之需求，据此确定所需专业人员及劳动力之规模，并进行合理配置。招聘适配之人才，对于确保项目进度之稳定控制尤为关键。鉴于光伏发电项目施工过程中涉及高空作业、电气操作等潜在安全风险，施工人员必须树立安全意识，恪守操作规程，熟悉安全规定，掌握应急措施，以及具备应对事故与故障之能力。质量控制对于光伏发电项目而言至关重要，施工人员应了解质量控制之基本原理与方法，熟悉检测与测试设备之运用，并能执行设备质量检测及故障排除工作。此外，项目管理团队需定期开展绩效评估及团队协作之跟踪，以保障团队工作效率与协作水平。有效之人力资源管理能够提升团队凝聚力与工作效率，促进良好沟通与协作氛围之形成。

5 结束语

新能源光伏发电项目作为新兴行业，相较传统项目具备显著优势，如节能减排与绿色环保。然而，国内在此领域的开发历史相对较短，项目实施过程中易受多重因素影响，从而难以确保工程质量。深入分析其根源，主要归咎于新能源光伏发电建设企业对项目管理的忽视。因此，针对新能源光伏发电项目建设施工管理中存在的问题及其对策展开系统研究，具有极其重要的现实意义。

参考文献：

[1]马利杰.新能源光伏发电项目建设施工管理措施探究[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(30):124-126.

[2]王亚兰,江增涛,张开伦.新能源光伏发电项目施工管理措施探究[J].人民黄河,2023,45(S1):152-153.

[3]高天宇.新能源光伏发电站项目建设管理优化策略研究[J].光源与照明,2022,(11):71-73.

[4]袁永娟.新能源光伏发电项目施工管理措施探究[C]//北京恒盛博雅国际文化交流中心.2021年10月建筑科技与管理学术交流会论文集.青海黄河上游水电开发有限责任公司新能源工程建设分公司;,2021:2.

[5]潘少峰.国家先进技术光伏发电H项目施工技术管理研究[D].东南大学,2021.

[6]郭文斌.山地光伏电站项目施工阶段管理优化研究[D].内蒙古大学,2020.