工程项目概预算审核工作讨论及建筑工程建设造价

工程项目概预算审核工作讨论及建筑工程建设造价

控制研究

吴忠骁

西宁市工程咨询院股份有限公司810000

摘要：工程领域的发展始终与预算编制、成本管控和风险预防息息相关。在建筑工程项目中，有效的预算编制和成本管控是保障项目资金合理运用的关键环节，而对风险的预防则是确保项目顺利进行和经济效益实现的重要措施。随着社会需求的不断提升和技术的持续创新，我们需要深入探讨如何加强预算编制与审核，以及成本管控与风险预防，应对工程领域面临的挑战和机遇。

关键词：工程；预算编制；审核；造价；控制

引言

随着科技的不断升级和社会的发展，人们对建筑工程项目的要求也不断提高。在建设过程中，对预算编制、成本管控和风险预防的要求越来越高。仅凭经验和常规管理的做法已经不足以满足当前的需求。因此，如何加强这些方面成为建筑工程项目管理的重要课题。在本文中，我们将从预算编制与审核、成本管控、风险预防等方面进行探讨，以期能够更好地应对工程项目管理的挑战并实现长期可持续发展。

1.工程项目概预算审核工作的定义

工程项目概预算审核工作是在工程项目立项或实施过程中对项目预算进行全面审查和评估的过程。这一工作的核心目标在于验证项目预算的合理性和科学性，以确保项目资金的分配符合规划和预期目标。概预算审核工作包括对项目各项费用的核对、成本估算的合理性分析、风险评估等内容。通过对预算的细致审查，可以发现潜在的经费浪费、预算缺口以及项目成本控制的难点，为项目实施提供可靠的经济保障和决策依据。同时，概预算审核工作也有助于规避项目后期的资金风险，确保工程建设的顺利进行和良好的经济效益。

2.建筑工程建设造价控制存在的问题

2.1预算不合理与变动频繁

建筑工程建设中常见的问题之一是预算不合理和频繁变动。这些问题对项目的进展和经济效益有着直接的影响。预算不合理可能由于在编制过程中缺乏科学性和准确性而导致。这可能是因为在前期数据调研和分析不足的情况下进行编制，或者未能充分考虑到各种潜在的变动因素。这种情况下，项目的实际需求往往无法得到充分反映，导致后续需要频繁进行预算调整，从而影响项目的正常进行。频繁的预算变动也是建筑工程项目常见的问题之一。这种变动可能是由于项目需求的变化、市场价格的波动、技术方案的调整等原因所致。这种情况下，项目的管理难度增加，工程进度可能受到影响，同时也会增加项目的成本和风险。

2.2成本控制困难与风险较高

在建筑工程建设过程中，成本控制困难及风险相对较高是常见问题。此部分旨在探讨这些挑战的关键因素。成本控制困难主要源于施工过程中缺乏有效的管控机制。由于建筑项目通常涉及多方面的利益相关者和复杂的施工流程，很容易导致成本控制失控。施工进度的延误、材料损耗、人力资源管理不善等方面均可能对成本造成不利影响。此外，现代建筑工程常常具有高度专业化和技术性，若缺乏相关经验或专业知识，也容易导致成本控制难度增加。建筑工程建设中的成本风险通常较高。市场价格的波动、政策法规变化、技术更新等因素均可能对建设成本产生影响。特别是对于长周期的大型工程项目，成本风险更是需要长期有效管理和控制。同时，供应商的信用风险、劳动力成本的异动以及自然灾害等外部风险也可能对建筑工程造成无法预料的额外成本。

3.建筑工程建设造价控制存在问题的解决策略

3.1加强预算编制与审核

加强预算编制与审核是确保建筑工程项目顺利进行和经济效益实现的关键举措之一。这一过程需要在项目启动阶段和实施过程中进行全面、科学的预算编制和审核，以确保项目资金的合理分配和有效利用。加强预算编制是确保项目资金合理运用的基础。在编制预算时，应充分考虑项目的实际需求、市场价格、技术方案等因素，进行科学合理的资金估算。这需要建立完善的数据调研机制，收集并分析项目所需的各项信息，确保预算能够全面反映项目的实际情况和需求。预算审核是保障预算合理性和科学性的重要环节。通过对预算的全面审查和评估，可以发现预算编制过程中存在的不合理之处，并及时进行修正和调整。预算审核应该由专业的审核机构或者专家团队进行，确保审核结果的客观性和权威性。同时，预算审核也需要与相关利益相关方进行沟通和协调，确保预算能够充分满足项目的需求和要求。加强预算编制与审核是确保建筑工程项目顺利进行和经济效益实现的重要举措。通过科学合理的预算编制和全面有效的预算审核，可以有效地控制项目的成本，确保项目资金的合理分配和有效利用，从而实现项目的顺利实施和预期的经济效益。

3.2加强成本管控与风险预防

加强成本管控与风险预防是确保建筑工程项目顺利进行和经济效益实现的关键措施之一。这一过程需要在项目的全生命周期内，采取有效的措施来管理和控制成本，并预防可能出现的风险，以确保项目的顺利实施和经济效益的最大化。加强成本管控需要建立完善的成本管理机制。这包括建立科学合理的成本估算方法，制定明确的成本控制指标，建立有效的成本核算和监控体系等。通过对成本的全面掌控和实时监测，可以及时发现并解决成本偏差，确保项目在预算范围内进行。预防成本风险需要全面分析和评估可能影响成本的各种因素，并采取相应的预防措施。这包括对市场价格、政策法规、技术变革等因素进行持续跟踪和预测，及时调整项目方案和采购计划，降低成本风险的发生概率。同时，建立健全的风险管理体系，对可能出现的风险进行全面评估和应对策略的制定，以最大程度地减少风险对项目造成的影响。加强成本管控与风险预防是确保建筑工程项目顺利进行和经济效益实现的重要举措。通过建立科学合理的成本管理机制和风险管理体系，及时识别和应对可能影响项目的各种因素，可以有效地控制项目的成本，降低风险，并确保项目的顺利实施和预期的经济效益。

4.发展趋势

建筑行业的发展趋势包括数字化技术应用、绿色可持续发展、智能化建筑等方面。数字化技术的应用将成为建筑行业的重要趋势。通过BIM（建筑信息模型）技术，建筑设计、施工和运营管理都将更加高效和精准，从而提高整体生产效率和项目管理水平。绿色可持续发展将成为建筑行业的重要发展方向。建筑节能、材料循环利用和环保设计将得到更多关注，以减少对环境的影响，并满足社会对可持续发展的需求。此外，智能化建筑将成为发展的重要方向。智能建筑系统的应用将实现建筑设施的智能化管理和控制，提升建筑的舒适性、安全性和能源利用效率。建筑行业未来的发展趋势将是数字化技术应用、绿色可持续发展和智能化建筑，这些趋势将推动建筑行业向更高效、环保、智能化方向发展，满足社会日益增长的建筑需求，并促进行业的可持续发展。

结束语

加强预算编制与审核以及成本管控与风险预防是确保建筑工程项目顺利进行和经济效益实现的关键举措。未来，数字化技术应用、绿色可持续发展和智能化建筑将成为建筑行业的主要发展趋势，推动行业朝着更高效、环保、智能化的方向发展。

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