电力工程施工监理工作开展现状以及有效策略

(整期优先)网络出版时间:2024-04-28
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电力工程施工监理工作开展现状以及有效策略

孙春慧

身份证号码:371325198010251941 临沂远大电气安装工程有限公司  山东省临沂市

摘要:为了促使电能质量与生产量显著提升,应当做好电力工程施工建设的质量监督与管理工作,而这需要交给专业的监理人员来负责。当前监理部门在开展工作中遇到了许多难题,影响了最终工作质量。因此电力工程建设部门需要在原基础上制定科学完善的制度,并且构建高素质的监理队伍,实现对整个施工过程的全面监督与管理,控制安全事故发生概率。

关键词:电力工程;施工;监理;问题

引言

在电力工程的建设过程中,由于各种因素的复杂性和多样性,对每一道工序的实施都提出了非常高的质量控制标准,因此,在建设过程中,对分部分项与隐蔽工程进行了大量的安全监理工作。在电气项目中,项目的质量控制与项目的建设监督是紧密联系在一起的。前者侧重于保证项目各个工序的施工质量,而后者侧重于项目的安全监督和技术引导。所以,加强对电网建设项目的质量管理,做好电网建设项目的监理工作,具有十分重要的实际意义,应引起有关工作者的重视,并给予足够的关注。

1电力工程监理

1.1概念

电力工程监理工作是为了保障整体工程质量,电力企业设置专业部门,全面检查和管理整个工程的施工质量、施工进度以及用电情况等。在电力工程监理过程中,需要严格执行国家标准,避免出现形式化的监理工作,只有将监理工作全面落实到电力工程实际施工中,才可以保障整体工程质量。

1.2电力工程施工监理的重要性和内容

电力建设是一个系统性、复杂性的项目,关系到国家的发展以及人们日常生活用电的供给,因此,在整个施工过程中,必须对其进行严密的监督,以确保其质量。随着我国社会的发展,科技的进步,人们生活水平的提高,对用电的需求也越来越大。对项目的安全进行监督,保证项目的顺利进行,按时完工。职工是施工的主要力量,在安全方面,一旦发生了问题,就有可能导致人身伤害,不仅会使施工的成本上升,还会对整体工程进度产生不利的影响,所以,在工程监理中,安全工作是必不可少的一项工。电力工程属于重大国有项目,它备受人们的重视,需要投入的资金、人力、物力都比较多。很多时候,施工人员为了能够早日完成任务,会加快建设的进程,对某些过程进行了粗放的处理,从而对施工的品质产生了很大的影响。除此之外,由于监督不当,有些工程施工人员没有按时完成工作,从而造成了工期的拖延,使得电力系统无法正常的运转,从而产生了严重的结果。为此,必须对电网建设项目的各个环节进行严密的监控,才能保证项目的成功。

2电力工程施工中监理工作开展现状分析

2.1电力工程监理工作制度有待完善

在电力工程施工过程中,大部分建设单位都保留了授权管理,简单理解为财权属于建设单位,但是责任在监理人员的身上。如果施工进度缓慢或者出现安全与质量问题,将会追究监理部门的责任。并且电力企业基本都比较注重自身的经济效益,忽视工程质量,使监理部门承担着较大的工作压力。当前许多施工项目只需要监理人员的签字,监理人员并没有到现场去监督与管理,没有彰显出自身的作用与价值。除此之外,监理单位责、权、利存在一定的差异性,所承担的责任比较大,但是权利比较小,并没有为其投入大量的资金与成本,使整个监督一直停留在表面,失去了最终的价值。尤其是电力工程比较注重书面资料管理,资料数量比较多,监理人员工作精力以及时间有限,无法实现全面的管理。

2.2监理人员专业能力不足

监理人员在施工监理中起着举足轻重的作用,需要结合专业技术、管理经验、有效的沟通和协调能力。然而,在实践中,一些监理人员缺乏必要的素质,这是造成施工监理质量控制不到位的一个重要原因。有效的施工监理需要对施工现场的各个方面进行全面监控,并深入了解和掌握相关法律、法规和标准。然而,一些监理人员在这方面的知识不足,导致了现场监理存在漏洞。

2.3施工监理没有贯穿全过程

在早期的招投标活动中,我国许多业主单位都没有明确要求需要监理机构进行参与,与此同时,我国的监理工作通常只在工程的施工建设方面发挥作用,在这种情况下,施工监理人员很难对电力工程项目进行整体的认识和了解,在工程招投标阶段,监理单位不能有效参与,就无法深入了解施工单位的整体业务能力和技术水平,在进行施工建设时也无法提出具有针对性的施工建议,加之分包商素质较低,就更难进行科学有效地处理。

3电力工程施工中监理工作开展的有效措施

3.1明确建立工作职责,完善电力工程监理制度

为了保证监理工作持续稳定的发展,应当在现有电力工程监理制度的基础上逐渐完善,使其更加符合当前电力工程实际情况。在电力工程监理制度中需要明确划分好监理单位的工作职责与义务,其中包括了监理部门针对电力工程施工质量、安全以及资金投入等多种情况所采取的有效控制措施,除此之外还有合同以及电力工程数据的有效管理、协调好各个施工部门之间的关系。其次,监理部门需要严格按照规定范围,承担起自身的工作职责,做好设计方案的评价与审核、施工图纸设计以及招投标、施工建设材料数量与质量方面的监督。监理部门应当与业主签合同,在合同中划分好双方的职责与权利,严格按照合同内容全面落实。电力工程监督制度中还需要完善总监理师负责机制,实现分层管理,使整个监理制度看起来更加完善,提升监理工作的力度,对应的施工建设质量也得到全面的保障。在整个电力工程建设的过程中,需要根据现场的情况配置对应的监理人员。

3.2加强监理人员培训

加强对监理人员的培训是提高建设监理质量控制的重要措施。目前,监理市场竞争激烈,监理单位的人才队伍正在迅速扩大。但是,由于监理人员素质参差不齐,许多监理单位往往把扩大规模放在首位,忽视了对人员的培训,导致监理工作出现一些不规范现象。为了加强对监理人员的培训,监理单位应设计一系列的培训计划,包括对不同级别监理人员的技能和知识培训。对于新加入监理单位的监理人员应进行全面的岗前培训,包括建设监理相关的法律法规、技术标准、监理工作流程等方面的培训。

3.3规范监理行为

电力工程施工离不开监理工作,为加强对监理质量的控制,监理人员需要注重监理行为的规范。一方面,施工现场监理人员需要拥有正确工作态度,需要在提高自身监理能力的同时,规范自身监理行为,认真履行监理合同相关职责。此外,监理机构对于监理人员的配置方面需要满足电力工程监理需求,将具体的监理职责落实到个人身上,以免出现问题时候难以追究问责。另一方面,建设企业、施工单位以及监理机构等需要加强对监理人员监理工作的监督,定期抽查监理人员的工作情况,防止监理人员出现违法违规的监理行为,破坏电力工程正常监理秩序。事实上,施工单位是电力工程项目的直接管理者,施工人员需要注重与监理人员的沟通交流,同时还需要认真行使自身合法的监督权,对监理人员的监理行为进行监督。

结束语

综上所述,在电力施工企业的施工过程中,监理具有重要的指导作用,能够提高施工企业的施工质量,确保施工安全,实现对施工进度的有效控制。因此,电力施工企业要积极主动地与监理单位进行合作和沟通,并协助监理单位完成各项工作,以保证工程建设的有序开展。

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