电力工程施工质量保证措施与实施要点

电力工程施工质量保证措施与实施要点

李鑫

天津国开建设工程有限公司  天津市

摘要：电力工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到人们的生活与生产安全。因此，在建设过程中，项目的质量控制与项目的建设监督是紧密联系在一起的。前者侧重于保证项目各个工序的施工质量，而后者侧重于项目的安全监督和技术引导。所以，加强对电网建设项目的质量管理，做好电网建设项目的监理工作，具有十分重要的实际意义，应引起有关工作者的重视，并给予足够的关注。

关键词：电力工程；施工质量；保证措施；实施要点

引言

在电力工程管理的各个阶段中都需要注重质量控制，这样才可以保证电力工程项目质量，打造良好质量口碑。电力工程施工质量控制涉及到多个参建方和工作人员。尤其是在最近几年中人们对质量要求不断增加，传统的电力工程管理方式以及质量控制已经无法满足现代电力发展需求，探索电力工程施工质量保证措施成为当前研究重点内容。

1电力工程质量控制的作用

在电力行业发展中，质量控制无疑是至关重要的，它不仅仅涉及到施工的质量，更涉及到整个项目的可持续发展。因此，要想确保电力工程的质量，必须从根本上解决各种问题，包括确定合适的施工方案、精心挑选的优质材料、严格把握施工环节，以确保施工质量符合规范，从而提高整体的电力工程的质量水平。为了确保点了工程的安全和可靠性，我们必须加大对施工材料的监督力度，严格把控其质量，提升其质量标准。一旦发现有低劣的材料，我们将立即停止使用，并依法追究其责任，在必要时，还要实行适当的处罚措施，以此来维护施工的安全性和可靠性。

2电力工程施工质量影响因素

2.1施工材料因素

保障电力工程具备足够高的综合质量，促进材料质量的提升是至关重要的工作，同时也是推动电力工程基础建设的前提。然而，从电力工程的物资管理情况来看，仍存在诸多问题。这些问题如不得到科学合理的处理，将会引发诸多负面影响。首先，部分电力工程项目的物资采购者利用职权和岗位便利，从物资采购资金中谋取私利，以高价采购劣质原材料，严重威胁工程项目的安全性。其次，检查单位对原材料的检查不够严格，往往只是敷衍了事，导致部分不合规的产品和原材料被应用到制造阶段。这些问题不仅影响了工程的质量，也给整个电力工程埋下了安全隐患。因此，必须采取切实有效的措施，加强物资管理和质量监管，以确保电力工程的综合质量和安全性。

2.2人员因素

一些施工单位可能由于经费、时间等因素,招聘了一些技术水平不高、工作经验不足的人员,导致施工过程中出现操作不规范、不细心、忽视安全等问题。同时,一些施工单位可能缺乏对施工人员的培训和教育,导致施工人员的业务水平不能满足要求。因此,建立完善的施工人员管理机制,并对施工人员进行培训,提高他们的业务水平和素质,是解决问题的关键。电力工程施工质量管理中存在施工图纸不完善、质量检测不严谨、材料选用不当和施工人员素质不高等问题。解决上述问题需要相关单位加强管理,优化工作流程,加大设计和施工质量的监督力度,加强了人才培养等,可以保障电力工程的质量安全。

2.3机械设备因素

现代施工建设技术不断发展，在施工中不再过于依赖手工作业模式，需要现场调度和规范操作各种大型机械设备，这样才可以充分发挥出各种技术工艺的优势，顺利完成不同的施工任务。在电力工程中需要利用调试仪器和测量装置以及吊装设备等。在实际施工过程中，施工单位需要有序组织设备入场，保障设备调度和操作的合理性，否则将会影响到设备管理的有序性。此外，需要加强控制设备质量，避免设备发生损坏，也不能让设备在高负荷运行状态下工作，否则将会影响到整体施工质量和作业进度。

3电力工程施工质量保证措施

3.1做好材料监管

为了避免质量不符合要求材料被应用到施工中导致施工整体质量出现问题的情况，就必须要加大力度开展材料监管，确保工程整体质量能够符合要求。第一，要在尚未开展原材料时，进行审查，确保所用的原材料质量能够符合要求，并在材料进入到现场前进行抽检，防止质量较差材料被应用到施工中的情况出现。第二，在结束材料运输工作之后，施工单位要做好检查工作，避免由于运输对于材料造成损害，导致材料难以满足施工需要的情况出现。施工材料会对于工程质量产生直观影响，只有加大力度进行管理工作，才可以保障工程整体质量。第三，材料采购人员要和整体实力较高、信誉较强的供应商建立稳定合作，确保材料质量可以符合要求，性价比较高，满足电力工程施工对于材料需求。

3.2推行现代化的信息化管理手段

为了提高施工现场管理的效率和准确性，施工方应推行现代化的信息化管理手段。首先，可以利用施工管理软件来实现对施工过程的全面监控和管理。通过使用施工管理软件，可以在施工现场实时记录施工进展、质量情况和安全事故等信息。这样可以及时发现和解决问题，从而提高施工质量和效率。其次，可以使用无人机和遥感技术对施工现场进行监测和测量。无人机可以进行空中摄影，获取施工现场的全景图像，并通过遥感技术对地形和土质进行分析和评估。这些信息可以为施工决策提供有力的依据，从而提高施工现场管理水平。通过推行现代化的信息化管理手段，可以提高施工现场管理的效率和精确性，进一步确保施工质量的稳定性。

3.3提高管理者与员工的素质

电力企业发展过程中，要重视提高管理人员与施工人员的综合能力，强化质量意识、安全意识。在施工质量管控过程中，各部门要加强质量的监管工作。管理者要具备足够的经验以及专业水平，对自身管理要求较为严格，能够拥有自我调节能力以及良好沟通能力，当出现问题时能够科学合理地做出决定，保证项目顺利实施。现场监督管理人员、施工人员应提升质量管控意识，遵循一定的基本原则，把握质量标准工作模式，工作流程等相关内容，企业还要进一步制定良好的策略，充分发挥员工的主观能动性，构建完善的质量机制，更好地调动员工的工作责任心。还要加强安全管理，在实际管理过程中明确权利与责任，进一步签订安全责任书，对电气工程施工中存在的隐患问题进行分析，对非法用电进行定期查验，完善事故应急体系，建立有效的安全考核以及加强制度，以预防为主，将事故危险降到最低，保障现场施工的安全性。在电网变压器运行过程中，要对其进行技术调试，根据电网安全施工标准进行施工作业。电力工程在质量管理过程中，重视对各个施工环节的管控，尤其是图纸审核、方案施工、检查、验收等环节，要制定质量目标计划，从而使工程质量控制目标得以有效的实现，要保证施工过程中既定目标和标准执行，保证整个电力工程项目顺利完成。

3.4做好机械设备的管理

电力工程施工质量的控制是确保施工项目顺利进行和高质量、高标准建设的重要环节。在施工过程中,机械设备的管理对于保证施工质量起着举足轻重的作用。因此,加强电力工程施工质量控制,必须做好机械设备的管理。

结语

电力工程比较复杂，而且施工面积比较大，因此需要结合电力工程施工质量的影响因素，做好工程质量控制工作，同时需要发挥出电力工程施工监理作用，顺利完成电力工程施工任务，避免发生安全问题。

参考文献

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［2］周坚．电力工程中的施工管理与质量控制分析［J］．集成电路应用，2022，39(10):232～233．

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