建设工程技术管理及节能减排实施策略

建设工程技术管理及节能减排实施策略

李慧

淄博市房屋建设综合开发有限公司  山东省淄博市 255000

摘要：近年来，我国建筑行业发展前景十分广阔，工程建设数量与日俱增，能源消耗情况不断增加，给生态环境带来了严重的污染和破坏。同时，新能源和传统能源的供求矛盾日益突出，能源紧缺的问题也成为经济可持续发展的瓶颈。因此，我们必须采取积极有效的措施，加强建设工程节能减排，完善建设工程技术管理，积极进行资源优化、节能减排、科技创新等方面的努力，实现建筑产业可持续发展的目标。

关键词：建设工程；技术管理；节能减排

引言

近几年，随着我国社会经济的快速发展，人们的生活品质得到了大幅提升，并逐渐开始关注房屋建筑的安全与质量。为了能够满足人们的住房需求，需要对建设工程项目施工管理技术予以注重，做好工程施工监管工作，综合分析工程建设全过程，明确项目施工管理技术控制要点，并持续优化调整，确保建设工程施工质量与安全，为人们营造出优良的居住环境。

1建设工程技术管理及节能减排价值

1.1扩大经济效益

当前在经济进入提质发展的发展阶段后，建筑行业面对的发展环境尤为严峻，为获得更大的市场份额，相关部门就应做出更大的调整。建设工程技术管理有助于工程施工过程中各类资源的优化配置，是实现资源最大化利用的重要手段。

1.2实现高效管理

当前建设工程规模越来越大，施工的周期越来越长，施工和管理中所面对的情况越来越复杂，为确保精细高效地推进，相关管理部门就应加强精细的管理。但因一些施工内容是在露天环境下进行，如果遇到雨雪天气，势必会影响施工的进度。为此，相关单位就应充分地利用技术管理加强精细化管理。

2建设工程技术管理及节能减排实施策略

2.1定期更新施工设备

当前的建设项目需要使用多种专业的建筑设备，包括技术设备、监控装置、特殊设备，如起重机、压路机等。为了确保建筑质量，必须根据项目的实际需求，精心挑选最佳的建筑设备，以确保建筑物的安全性、可靠性、经济性，减少对资源的消耗。为了确保每一个步骤的质量，并且确保施工过程的科学性，必须根据施工的需求和相应的设计，特别设计出适当的模板和支撑结构。随着社会经济的迅速发展，工程的技术水平也得到了显著提升，新型的设备被广泛采用，可以更好地满足日益增长的需求，而且即便遭遇恶劣的天气和地质条件，也可以保证施工的高效性。因此，为了保护环境并提升城市建设的效率和质量，建议采用先进的施工技术，并使用最新的设备。

2.2完善技术管理体系

施工技术管理体系是实施施工技术管理的前提，具有实用性和可靠性。一套完整的管理体系可以提高施工效率、保障施工质量和确保施工的安全。施工单位需要依靠制度来实现对施工人员行为的约束，制度要包括各种规章制度、安全制度、施工流程、质量标准等内容，以确保施工人员遵守规定，提高效率和施工安全。在建立施工技术管理组织体系时，需要考虑差异性，确保有效、科学、合理。施工单位应该根据项目性质、规模和特点来设计组织体系，以满足施工管理的需要。组织体系应该包括人员分工、工作流程、信息沟通和决策层级等方面，以确保施工过程中各方面的协调配合，提高施工效率和质量。施工技术管理要有专人负责，专人应该具备良好的管理经验和技术水平，能够有效地组织和协调施工过程中的各个环节，提高施工效率和质量。各部门需要协调配合，建立起良好的工作关系，形成有利于施工的合力。

2.3合理分配各项资源

合理分配资源是提高工程质量和效益，降低资源消耗和环境污染的重要手段。为此，可以从以下几个方面入手：首先，制定合理的资源分配政策和标准，明确资源的优先级和分配原则。根据具体情况和目标要求，制定相应的资源分配政策和标准，明确资源的优先级和分配原则。例如，在节能减排中，可以将能源、材料和水等资源按照消耗量和环保性质进行排序，制定相应的优先分配政策和标准。其次，加强信息共享和管理，提高资源利用效率和环保效益。通过数字化技术和信息化手段，实现资源管理、监控和调度等环节的信息化和自动化，促进资源的合理配置和利用，提高资源利用效率和环保效益。再次，鼓励创新和技术进步，推广节能减排技术和装备。通过加强技术研发和推广，推广节能减排技术和装备，提高资源利用效率和环保效益，实现可持续发展和绿色发展。

2.4开展4M1E管理

为了能够高效开展各项施工管理活动，可使用4M1E管理法，此管理方法主要以人、机以及物等要素为中心，加大施工管理工作力度。在4M1E管理方法实际应用中，需科学合理地开展人员管理，例如，合理编制阶段性施工方案、划分各个阶段的目标等，而项目管理人员则需明确出工程执行人与质检人员、规定任务周期、采集整理各种资料信息，并依据工程建设具体情况对施工质量与进度进行全面控制。在对施工人员进行管理时，需全面提升人员综合素养、定期开展专业技能培训、组织举办安全知识教育讲座、贯彻落实奖惩机制、合理分配质检人员，以此提升整个工程项目施工管理水平，保证施工质量；在对机械设备进行管理时，需按照专人专机的基本原则，对于特殊设备，需由专人操作，相关作业人员还应当具有丰富工作经验[5]。除此以外，还需着重关注机械设备与人之间的磨合程度，并定期对设备进行维护保养，贯彻落实强制性检测机制，保证项目施工管理质量与安全。在施工材料管理方面，需做好检测和监督工作，并对各个环节的采购、运输以及存储工作予以注重，并对各种施工材料进行严格审查。与此同时，选择资质齐全的生产厂家与其建立长期合作关系，从而能够有效防止出库存积压、浪费材料等情况。工程项目中，需坚持因地制宜的原则开展项目管理。在施工技术工艺选用方面，需结合项目现场具体情况，保证符合技术与质量交底工作要求，编制出切实可行的管理方法。环境管理方面，需注重季节与应急施工管理，以防止发生施工周期延长的情况，并对项目现场采用随机勘查的方法，能够有效避免机械设备出现损坏。

2.5做好团队建设，加强技术学习

工程质量与施工过程中所用到的各类技术方法有着密切的关系，而通过技术管理的实施即能显著地提升工程的施工水平。相对来说，先进技术所形成的管理模式会更为高效，对推进高质量的工程施工也会更为有效。为此，相关的管理单位应重点落实以下几个方面的工作：首先，应做好技术相关工作人员技术水平的考评，确保其掌握了先进的施工技术。其次，加强国外和行业相关先进技术的引进，基于此提升自身的技术水平。最后，相关工作人员还应加强日常性的学习，而相关企业也应组织技术人员进行定期的培训，以不断提升施工人员的技术水平。

结语

综上所述，当前建设工程技术管理中存在的不足涉及多个方面，严重制约着建筑产业的可持续发展。为此，需要加强对建设工程实施的各个环节和过程的监督，完善建筑施工标准和流程，建立健全的管理制度。同时，施工企业也需要在相关法规和标准的规定下，制订有效措施和系统，加强对环保和质量的意识与管理，推动建筑业的健康发展并为社会进步做出更大贡献。

参考文献

[1]唐凌.建设工程技术管理及节能减排实施策略[J].电脑乐园,2021(5):447.

[2]白素霞.建筑工程技术管理及节能减排实施策略[J].江西建材,2017(18):2.

[3]许红梅.探究建设工程技术管理及节能减排实施策略[J].中文科技期刊数据库(引文版)工程技术,2021(9):3.

[4]刘瑞军.建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究分析[J].陶瓷,2023(06):171-173.