浙江交工集团股份有限公司地下工程分公司 浙江省 杭州市310000
摘要:为保证交通工程建设项目各项指标达到相应标准,进而促进我国交通工程建设可持续发展,对交通工程建设项目管理进行分析。探讨交通工程建设项目管理工作的重要价值,分析交通工程建设项目特点,提出加强交通工程建设项目管理的主要措施,以期为交通工程建设项目管理工作提供参考。
关键词:交通工程建设;项目管理;措施
1交通工程建设项目特点分析
1.1复杂性
交通工程涉及的范围广泛,包括道路、桥梁、隧道、交通枢纽等多个方面,工程本身涉及的技术领域众多,设计、施工、监测等环节复杂繁多。同时,项目涉及的相关利益方众多,需要协调解决各方利益关系,因此项目本身具有较强的复杂性。
1.2不确定性
交通工程建设项目受到自然环境、市场环境、政策法规等多方面因素的影响,因此在项目实施过程中存在很多不确定性因素。例如,施工过程中可能遇到意外事件、环境因素变化等,这些都会对项目进度和成本造成影响,因此项目的不确定性较高。
1.3约束性
交通工程建设项目在设计、施工、验收等方面都受到各种约束的限制,包括法律法规、环保要求、质量标准、安全规范等。各种约束性因素需要在项目实施过程中严格遵守,否则会对项目进度和质量造成影响。因此,项目在整个过程中需要遵循各种约束性要求,确保项目顺利完成。
2交通工程建设项目管理工作的重要价值
交通工程建设项目管理工作的重要性在于有效控制项目进度和成本、优化资源配置、降低风险、提高质量、加强信息协调,以确保项目能够顺利完成,达到预期目标。在交通工程领域,项目管理发挥着关键作用,通过有效的规划、组织、执行和监控,协调各个方面的工作,提升项目的执行效率和质量。项目管理对于交通工程项目的成功实施至关重要,能够帮助项目团队有效地克服各种挑战,确保项目顺利进行,最终实现项目目标。
3交通工程建设项目管理的措施
3.1选用达标的施工材料
在交通工程施工管理中,施工材料管理始终都是工程的重点内容。在交通工程中,所使用的施工材料数量和种类都非常多,但是材料如果存在质量问题,或是不达标,将会对整个交通工程质量带来影响。因此,选用达标的施工材料非常重要。为此,在施工前,建设企业需要安排专人负责材料采购,依照施工标准和要求来挑选施工材料,并以质量为前提来选择价格相对更低的材料,这样才可以花较少的费用,采购质量更好的施工材料。采购的材料在入场前,需要进行专业的抽样检测,一旦发现不达标的材料需要立即处理,避免不达标的材料流入到施工现场当中。入场后的材料同样需要妥善管理,建设企业需要安排专业管理施工材料,对施工材料进行妥善保管,确保应用到施工中的材料都满足施工要求,为交通工程质量提供保障。
3.2加强工作人员专业素质培养
交通工程施工会涉及多项技术,技术操作规范性需要予以重视,只有把握好施工技术的规范性,才可以确保各项施工项目满足技术标准,施工质量也可以得到保证。但作为交通工程施工技术的实施者,他们的专业素质和能力会直接影响到施工技术是否能够规范实施。除了施工技术人员,材料采购人员、施工管理人员、施工人员的专业素质和能力同样都非常重要。为了建设优质交通工程项目,施工企业必须要加强工作人员专业素质培养,打造一支专业、具备良好责任意识的施工队伍。例如,施工技术人员在岗前,需要接受专业的施工技术培训,帮助他们掌握该项目所涉及的施工技术;采购人员需要在采购前接受教育,帮助他们了解当前采购市场行情,并树立良好的采购意识;施工人员在上岗前接受专业技能考核和质量控制教育,提高他们的责任意识,使其认识到质量控制和个人利益之间的关系。当然,这些都是岗前培训,在实际工作当中还要定期组织工作人员接受培训和教育,不断提升其工作能力,这样才可以提升交通工程施工的规范性,打造高质量交通工程。
3.3加强成本管理
首先,优化成本管理体系,尤其是在经济相对落后的地区,由于资金有限,因此需要更加精细地管理每一笔资金。建立科学、规范的成本管理体系,确保每一项支出都合理、高效,避免浪费。其次,通过合理选择材料、采用节约型施工工艺、控制项目规模等方式降低成本,同时确保工程的质量和安全。再次,加强项目管理和监督。精细的项目管理和监督可以避免不合理的成本支出。例如,建立有效的监督机制,确保项目按照预算和计划进行,同时对可能出现的问题进行及时干预和解决。最后,借鉴其他地区的成功经验,避免重复投入和不必要的支出。为此,可建立成本信息数据库,加强成本信息共享,供各地区互相参考和借鉴。
3.4绿色施工管理
绿色施工管理是指在建设项目的规划、设计、施工和运营过程中采取一系列环境友好、资源节约和可持续发展的措施。以下是一些常见的绿色施工管理措施:第一,在项目开始之前,进行全面的环境评估,评估项目对环境的潜在影响,并制订相应的环境管理计划。规划阶段应考虑生态保护、水资源利用、土地利用和废弃物管理等方面的因素。第二,在施工过程中,采用节能技术和设备,如高效照明系统、节能机械设备等,以减少能源消耗和碳排放。此外,有效利用可再生能源,如太阳能和风能等。第三,合理利用和管理水资源,减少水资源浪费,有效回收、处理和利用雨水,同时确保施工现场的排水系统和废水处理设施符合环保要求,以防止水污染。第四,制订废弃物管理计划,包括减少废弃物的产生,对废弃物进行分类收集和合理处理,同时加强扬尘控制,避免扬尘污染。第五,在施工过程中,要重视对生态系统和野生动植物的保护。保护珍稀濒危物种的栖息地,进行植被保护和恢复,同时注重景观设计,使建筑与周围环境和谐统一。第六,合理安排施工时间和工序,确保施工过程的噪声和振动控制在合理范围内。
3.5安全管理
安全管理是交通工程管理中的重要内容。为了实现安全管理目标,必须对安全生产问题予以足够的重视度,如制订有效的安全责任制度,明确交通工程建设的责任划分,将安全管理责任落实到个人。在施工技术、材料和设备选择方面,应根据具体情况进行选择,以确保交通工程建设的顺利进行。同时。需要对施工材料应进行严格检测,确保其质量符合要求;对机械设备进行定期维护和保养,以保证其性能稳定、可靠,为项目施工提供安全保障。另外,在项目施工过程中,应加强检查与检测,以有效防控安全风险。为了应对可能发生的突发情况,需要建立健全的安全应急责任体系,并针对项目工程中可能出现的各种风险制订相应的应急预案,通过组织演练,使施工人员熟悉应急预案的具体操作流程,实现安全、高质量的工程建设。
4结语
在城市建设中,交通工程数量急剧增加,交通系统也越来越完善,为提升交通的便利性,带动城市与社会经济更好发展,保障交通工程施工质量非常有必要。作为施工企业,需要做好施工管理工作,给予质量控制充分重视,从各方面入手来加强质量控制措施,通过高水平、有效的施工管理工作,打造高质量的交通工程,使交通工程创造更多的经济价值和社会价值。
参考文献
[1]黎家林.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].运输经理世界,2021,58(19):63-65.
[2]王锴.关于交通工程施工管理和质量控制措施初探[J].运输经理世界,2020,57(10):9-10.
[3]唐寒晶.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].价值工程,2019,38(26):52-53.
[4]邹骋.探析新时代交通工程建设管理面临的问题及解决路径[J].城市建设理论研究,2023(23):20-22.