边坡支护技术在土木工程中的运用

边坡支护技术在土木工程中的运用

邹启红

重庆六零七工程勘察设计有限公司 重庆 400054

摘要：边坡支护在土木工程建设过程中的重要施工技术之一。在现代化的土木工程作业过程中，边坡支护操作能够提升基础的安全系数，大幅度减少安全事故发生的概率，加速整体项目的施工进度，推动土木工程建设的顺利开展。同时，建筑施工企业想要获得更加可观的经济效益，除了对施工质量的管控外还要不断强化对边坡支护工程造价的管理。基于此，文章首先分析了边坡支护工程的特点，然后对其在土木工程施工环节应用中的造价管理措施进行了研究，以供参考。

关键词：土木工程；边坡支护；造价管理

1边坡支护工程特点

在土木工程中，如果边坡较差稳定性不强，同时没有做好支护加固措施，将会造成滑坡和滑坡群的出现，更为严重的会发生崩塌的事故，造成不可挽救的损失。土木工程施工中，对于边坡从使用时限角度进行划分，分为永久性边坡与临时性边坡。从坡向进行划分，则为顺向边坡和反向边坡。对边坡稳定性产生影响，具有多种因素，其中包含外部因素，也包含地质因素与工程因素。例如边坡结构或是地质构造等因素，对边坡稳定性会造成一定影响，并影响着边坡强度。其中陡坡，会加快崩塌出现几率，事故频发。基于边坡支护工程施工，应进行深入勘探，并对周边情况进行掌握，明确支护方案，并对支护结构进行合理设计，保证支护方式和工程要求相吻合，在真正意义上保证支护效果，并确保工程质量。

2边坡支护工程造价管理工作优化策略研究

2.1积极开展市场调研

要想减少材料市场价格对工程造价产生的影响，就要在预算编制之前，积极开展市场调研活动。需要预算人员对施工材料的价格进行全面的把握，更大程度的保证预算金额的合理性。在市场调研活动中，需要预算人员深入到材料市场，对材料价格进行深入的统计。通过对材料价格的同比和环比分析，找到材料价格变动的特点，进而选取一个更合适的参考价格作为预算中的材料价格。另外，在市场调研活动中，为了提高价格获取的准确度，在同比和环比分析的基础上，预算人员还可以利用一些高科技技术实现价格的预测分析。如数学建模，利用数学建模软件，将材料价格的基础数据进行填充，然后生成相应的价格走势图以及在工程施工期间内的价格浮动范围。通过这样的分析，能更准确的获取原材料的价格，然后用于预算中，提高预算的合理性和可行性。

2.2实施全程化造价管控

全过程造价管理，顾名思义就是将造价管理工作贯穿于项目建设的全部环节，这对于造价的动态化管控具有十分重要的作用。首先，在项目的决策阶段，工作人员需要确认应用以工程量清单计价模式的管理方法，并制定出科学合理的管理计划。在此阶段，工作人员要对项目建设所涉及的材料、设备和技术措施进行市场调查，并对所产生的成本费用进行预估。在项目预算的编制过程中，需要对各类要素进行全面比对，以提升预算编制的准确性。相关工作人员可制定多套方案，并根据项目建设的实际情况选择最为适宜的方案进行应用。其次，在项目的设计阶段，工作人员要做好招标方案和设计方案的制定，不断优化与完善设计方案，并做好限额设计，降低造价控制中的风险。在招投标阶段中，需要预先编制好工程量清单，编制过程要严格按照相关法律及规范进行。同时，还要做好对工程量清单的审核动作，进而有效提升工程量清单的编制质量。最后，相关工作人员要认真审核工程合同，确保合同签订的合理性，对于合同的细节和条款要做到认真审查，特别是涉及到违约责任以及项目结算等方面的细节问题。只有做到对造价的全方位且动态化管理，才能有效提升造价管理工作效果，降低造价控制风险。

2.3重点强化施工环节的工程造价控制

施工作业环境存在着不确定性，这会对造价产生一定的影响。要熟悉工程造价相关规章制度，在施工环节进行有效的造价管控。熟悉图纸设计，高度重视图纸设计的相关内容。图纸会审阶段，针对图纸设计中不明白的问题及时与设计人员进行沟通交流，掌握图纸设计理念和施工程序。重视图纸设计，避免施工阶段出现偏差，科学合理地把控施工工序，以保证造价的准确性。要注意管理方式方法，熟悉管理流程和体系，加强项目成本控制。项目施工环节的管理要得到监理工程师的同意后才能进行合同及资金调整，保证工程造价在可控范围内。对于人工、材料及机械成本投入要进行合理控制，根据市场环境进行科学把控。材料在工程造价中占比很大，接近整个工程成本的60%，施工单位应注意市场物价的变动，严格控制物料成本。建设过程中还会出现很多与设计不符的地方，施工人员要及时与监理单位进行交流，根据现场实际施工需要，按流程报备做设计变更，将变更后增加的经济成本纳入到整个工程量造价管理中。施工单位要及时关注项目建设中存在的问题，对施工过程中与造价成本出入较大的地方进行重点关注，对出现此种情况的原因进行分析，并及时采取有效措施，在节约成本的同时保证项目顺利建设完成，提高施工经济效益。

2.4做好监督管理

工程工期的延误是造成工程成本增加的一大原因，也是工程造价超预算的重要原因之一。为了实现在特定工期内顺利完工，就在在工程管理中，切实的完成监督管理工作。监督管理不仅是建立单位的职责，更是工程得以顺利开展的必要条件。因此，建筑企业一定要加强自身的监督管理，确保工程的每个阶段都能进行更好的监督，尤其是施工阶段。在监督管理中，企业可以利用更先进的技术，对施工现场进行必要的监督。如在施工现场增设一些监控设备。运用监控设备将施工人员的现场施工画面进行必要的存储，有助于管理人员进行查看以及后续违规操作的识别和惩处。通过监控设备，能够扩大管理人员的监督管理范围。从施工中的各个细节上进行充分的把握，进而实现细节的必要监督管理。这样就可以提醒施工人员在施工期间不能进行违规操作，要按部就班的按照设计图纸进行施工。另外，在监督管理工作中，管理人员除了要借助于监控设备完成工作，还要适当的进行现场巡查工作。利用现场巡查的机会，给予施工人员一些必要的提醒，让施工人员能够规范操作，尽量避免失误的发生。借助监督管理工作的作用，将工程施工质量进行提升，进而避免出现返工的现象。另外，利用监督管理过程，还能有效的对原材料进行管控。针对施工过程，对施工人员在原材料的使用上进行必要的监督，防止施工人员过度浪费原材料，提高原材料的充分利用性，进而有效的控制材料成本。这对于工程造价来说，也是有着巨大的帮助的。因此，做好监督管理，提高工程管理效力，完成工程造价的有效控制，规避造价超预算现象。

结语

综上所述，工程造价管理工作的开展直接影响土木工程经济效率的提升，是建筑企业综合效益提升的关键所在，关乎建筑企业综合实力的增强。现阶段，建筑企业必须带着前瞻性思维与先进理念，对造价管理工作开展过程中遇到的各种问题进行深入分析，并提出针对性的解决方法，将土木工程造价管理工作水平提升到新高度，确保企业在建筑行业激烈的市场竞争中稳步发展。

参考文献

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