长庆油田分公司第三采油厂盘古梁采油作业区 宁夏银川 750001
摘要:当前,在石油开采项目施工中,因缺少健全的管理方式,常常导致施工现场出现各种安全、质量问题,这不仅使企业遭受巨大的经济损失,而且还会危及到工作人员的生命安全。与此同时,随着我国的社会和经济的持续发展,整个社会对原油的需求也越来越高,这就使得油田的开采工程越来越多,油田的开采工程也越来越多。若继续沿用以往的“粗放经营”方式,上述问题必将更加突出。因此,在石油开采项目施工过程中,企业及职工必须认真做好施工过程中的安全、环境保护工作,才能使施工项目的整体效益得到提升。
关键词:油田采油;安全环保;措施
1油田采油安全环保的价值内涵分析
1.1完善油田采油安全环保总体框架
原油开采全流程中,可燃物质活动显著增强,对周围环境的最优调控提出了更高的需求,亟需对油气开采中的各种离散性干扰因素进行深入研究。为了保证油田开采的安全和保护的实践成效,必须根据其持续的生产特征和规律,对安全、环保的目标需求进行详细的分解,把安全、环保工作和油田企业的生产和管理工作紧密地联系在一起,根据不同的开采流程,把它们分成多个小部分,从而建立起一个纵向的安全环保工作架构。在这一流程中,要对油田各部分的安全、保护工作需求进行界定,达到高度整合的综合管理模型。
1.2明确油田采油安全环保总体目标
在石油开采中,石油开采的安全性和环境保护的整体目的可以归纳为三大类。(1)以有效的方式和措施,打破传统的安全保护方式,构建适应现代发展特点的、与世界先进水平相适应的、具有时代特点的安全保护工作制度。(2)建立一套完整的、覆盖整个生产流程的安全-保护调控模型,动态地排除各种生产活动中存在的各种安全、环保问题,防止对环境造成的伤害,减少对环境的损害,减少对生态环境的责任。(3)融入“以人为本”的价值观,减少开采活动中的能耗,减少开采费用,把“人”的价值观融入到整个开采活动中,从而达到一个可持续发展的目的。
1.3梳理油田采油安全环保发展趋向
在石油开采领域健康、安全、环境等体系的构建过程中,油田开采安全和环境工作会变得越来越精细,在今后的工作实践中,将会把精细的方法理念的需求放在更为突出的位置上,帮助各种分散的影响因素进行集中协调管理。因此,在今后的石油开采中,安全和环境保护工作也会向着信息化的方向发展,与数字技术和智能技术相结合,建立起一道立体的安全、环境保护工作壁垒。
2加强油田生产中安全环保管理的策略
2.1转变安全环保意识
要强化石油企业的安全环境战略,就必须从企业、领导到基层工作人员进行思想上的改变。在企业层面上,实现对企业的安全保护观念的转换,有助于建立适应环境需求的管理体系,为今后的安全保护工作打下良好的基础。企业领导者实现了对公司的安全观念的改变,可以保证公司对公司的安全和环境体系的贯彻落实,而不仅仅停留在纸面上。在改变安全环境意识方面,基层职工是最难以改变这种观念的一个人群,所以要加强对他们的教育,让他们牢固地树立起自己的安全环境意识,在工作中要牢记安全第一,保证油田的正常生产。
2.2完善油田生产安全环保管理制度
首先,要结合企业的实际状况,对企业的管理体系作进一步的完善。油田企业应当检查生产过程和各个环节,发现潜在的安全环保管理问题,并对各个部门、岗位的工作人员在进行安全环保管理工作时的现实状况进行调研,并依据研究成果对安全环境管理体系进行再次审核,填补缺陷。与此同时,为了适应日益精细的安全环境管理工作需要,还需要结合实际的工作状况,制订出较为详细的系统。例如,油田安全环境保护管理培训系统、油田安全环保管理监管系统等。其次,要注重对职工的规章制度进行解释,保证规章制度的实施。在确定了安全环境管理系统的具体内容后,要对各部门、各岗位的人员进行教育,保证每个人都能够正确地掌握这些规定的内容,防止一些工作人员在工作中主观判断。另外,企业应当建立和健全对在石油开采工作中遵守安全环保管理规定的人员进行嘉奖和奖励。反之,要处罚那些违背了安全环境管理规定的工作人员,要建立健全的奖励机制,促进他们的工作热情,把安全环境管理体系贯彻得更好。
2.3加大安全环保宣传力度
在石油企业进行安全和环境保护工作时,要加强对企业的安全和环境保护的宣传。结合具体实例进行安全环境保护的实践活动,让有关单位切实认识到安全、环境建设的重要意义,从而降低安全事故的发生率。另外,因为安全环境建设非常关键,所以要定期对各个部门和各个岗位的员工进行宣传,提高每个员工的安全环保责任感。一般有两种方式,一是书面的,二是口头的。所谓的纸质宣传,就是将安全环保的宣传手册发给有关工作人员,使他们能够更好地理解和记住其中的内容,然后组织工作人员对手册上的内容进行考核,测试他们对其中的安全和环保方面的知识掌握情况,达到90分以上,为合格,有助于工作人员更好地理解和掌握油田生产中的有关安全和环保方面的知识,提高宣传的力度。言语宣传就是通过每日与工作人员召开会议,将在开展油田生产工作中的安全环保问题进行讲解,通过反复的讲解,让员工们更加深刻地认识到了安全环保的重要性,从而建立起了安全环保的观念,降低了安全事故的几率,从而更好地保护了周围的环境
。
2.4提高工作人员的综合素质
要想进一步强化石油开采过程中的安全和环境管理,就必须注重提升企业的管理者的整体素养,促进他们对安全环境管理工作的重视,并根据企业的安全环境管理体系来进行工作。另外,企业还应当组织管理者进行定期的安全环境管理能力训练,促进管理者在进行培训和掌握新的管理方式的过程中,增强员工的安全环境意识。在员工的训练中,要有目标地进行训练,特别是专业的安全环境工作人员,要注重培养他们的专业性和系统化的专业技能,增强他们的监督管理能力。在训练初级员工时,要注重培养他们应对安全环境中的各种复杂状况的应变能力,增强他们的应对和技能的运用。通过对各个岗位的员工进行不同的训练,可以促进员工整体能力的提高,更好地做好自己的工作。另外,还要组织员工对建筑工艺知识进行训练,以降低因工艺而引起的安全事故。在石油开采过程中,环境保护同样占有重要的位置,所以要强化环境保护,保证石油开采过程中不会造成污染,促进企业的可持续发展。
结束语:综上所述,随着国家能源工业的不断发展,石油开采项目的数量和规模都有了明显的提高。但是,随着石油开采项目的开发,石油开采项目的实施,也给石油企业造成了许多的安全隐患和生态环境问题。因此,企业及员工必须站在安全与环境的高度,对油田开采工程的发展进行更好的规划,并提出有针对性的管理对策,切实提升国内油田开采工程的发展和建设效率,推动国家石油开采事业的可持续、平稳发展。
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