超高层建筑的数智化施工管理策略

(整期优先)网络出版时间:2024-04-17
/ 2

超高层建筑的数智化施工管理策略

焦日娜

152632198809171205

摘 要:本文以HW8号工程为案例,开展以建设信息化与 GIS技术相结合的数字化建设管理平台研究。研究表明,在人力资源和人力资源两个层面上,通过该系统,可以对员工的状况和设备状况进行监控,从而确保了员工的合理调配,确保了设备的安全利用;在安全性和高风险项目的管理上,通过该平台,可以实现对高支模支架结构状态的在线监控数字化工程建设管理系统对建设项目的实施具有重要的推动作用。

关键词:数智化管理BIM施工管理施工监控

目前我国建筑行业存在着资源浪费、施工效率低下、安全监督不力等诸多问题,且其施工周期长,材料种类多,管理效率低,成本高。而基于 BIM的建设信息模型(BIM)可以有效地实现对建设项目的精细管理,其关键在于通过构建一个真实的建设项目的3D建模,并通过数字技术为其提供完备的、符合实际情况的信息。

1.超高层建筑的数智化施工管理平台

1.1 数智化施工管理平台关键技术

尽管我国建筑业发展迅速,但是由于企业自身的管理状况和各参与方之间缺乏有效的信息交流,使得工程建设的效益并不高。然而, BIM可以将整个项目的设计和建造过程都包含在内,而且能够从项目启动到项目结束,整个项目的数据整合都是一个完整的过程。BIM可以极大提升企业的工作效率,达到节约资源和降低成本的效果,对企业的可持续发展具有重要的意义。然而,针对居住社区普遍存在占地面积庞大、难以实施的问题,结合 GIS和 BIM技术,有助于提升对大型区域项目的管控水平。在 BIM/GIS一体化管理过程中,利用 IFC的建模方式来表示建筑实体和实体属性之间的相互关联,从而实现对建筑实体和实体属性之间的关联。运用 IFC实现对建模信息的转换,关键是确定 IFC的属性集合。在超高层居住建设项目中,必须以 IFC规范为依据,扩展其特征,确定其属性表示形式。针对我国超高层住房建筑发展的实际需要,选择了 Cesium地理信息系统作为 GIS平台。BIM所采用的是一个相对的空间坐标系统,而 IFC通常是直角或者是空间坐标,所以必须进行空间坐标变换。

1.2数智化施工管理平台功能设计

数智化建设系统的业务层次覆盖了项目进度、质量、安全、造价等各个环节,能够全面覆盖项目的各个环节。显示层提供了计算机与移动电话的操作,便于用户在任何时间内查询工程进度。针对系统的主要功能模块,本文选取了成本、进度、材料、质量和安全5项主要的功能。在费用控制方面,通过基于组件的特性来选取相应的组件,并从组件的运算规则库中选取相应的算法。接下来,选用定额项目套价,根据具体情况对人员、材料和设备的成本和损耗相应的调节,然后把成果汇总到列表项中,收取费用,最终形成报告。在施工过程中,第一步引入施工进度计划;在此基础上,利用甘特图将项目的施工进度计划呈现出来,并对多个项目的工期方案进行比较,确定了项目的重点路线;然后将其与工程造价、工程造价等相关的数据进行对接,形成5 D建筑仿真,并将其输入到工程的实际工程中。比较了工程的实际进展和规划的进展情况,并产生了进展前沿,并将进展前沿输入到建设记录中;在此基础上,结合工程实践中的造价资料,对工程进行了仿真分析。材料管理包括三个方面:材料计划管理,供应商管理,材料跟踪管理。材料溯源系统的核心功能就是利用条码技术来对材料的数据进行管理,从而实现对材料的利用和材料的利用,确保材料的品质达到标准,并且能够清楚地定位到所需的位置。在质量控制过程中,如果出现了一些问题,可以利用该系统将这些问题与模块组件进行关联,以便设计出相应的解决方法,并便于修复后的检测。在安全生产过程中,建设单位将危险来源按危险程度上报,并按危险全寿命周期实施危险来源控制。接下来是可以在 APP上启动的风险来源检测。

2.数智化施工管理平台应用效果

本文通过对HW8号实例的实证研究,探讨了数字化建设管理平台的绩效。在员工的管理上,通过人脸识别和实名制度,将员工的人脸信息、基本信息、进出的时间等信息输入到劳动力系统中,确保工地上没有闲杂人等,并使用5 G芯片对小队成员的位置进行准确的定位。这样就能实时掌握劳动力人数、地点等相关资料,并对劳动力的调配进行适时调整。人力资源管理体系和数字化建设管理平台中的安全检测。透过劳工管理体系,可以清晰看到山湾8期工程的812员工,各个工种的人数和岗位情况都一清二楚。与常规的安检相比,该系统在处理问题、下发记录和整改回复时间上减少了66.67%,整改回复时间减少了33.33%,整改回复时间减少了66.67%。数智化建设系统在人力资源和安检等领域有着独特的优势。3. 企业数字化建设管理平台中材料的管理现状。利用数字化建设系统,可以对提升机的作业效率进行有效分析,并能及时地检测出存在的安全问题,从而提升电梯的运行安全。本项目提出了一种基于大钩可视化技术的行车安全监测方法,通过该系统实现对行车安全的实时监测,减少盲目行车的

概率,提升工程安全水平。可见,通过数字化建设管理平台,可以大大降低对大型装备的利用和安全风险,为建设的安全性提供了强有力的支撑。风险项目的治理与数字化建设的数字化建设管理平台。通过该系统,可以实现对高风险项目中的高模支撑系统的轴力、水平位移、立柱倾斜、模板沉降以及基础沉降等进行实时监控。利用移动终端软件,可以对各个监测点的状态进行实时监控,并针对出现的问题进行应对。

结束语:

综上所述,采用数智化建设管理平台后,发现存在问题的整改时间减少66.67%,下发整改记录的时间减少33.33%,整改回复时间减少66.67%,整改回复时间减少66.67%,并实现了对支架结构状态的实时监控。在物料管理上,通过数字化建设管理平台可以实时监测各种设施的状态,大大降低了重大设施的使用安全性;就“绿色建筑”而言,与常规洒水相比,该智能洒水节水分别为11500立方米、2273度。以上研究成果显示,基于数字化施工系统的施工管理系统对超高层建筑施工安全、绿色施工有着独特的优点。

参考文献

[1]李程亮.超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略[J].城市建设理论研究:电子版, 2022(07):1-9.

[2]赵萌.超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术2020(05):24-26.

[3]余柳珊,陈绍婷,YU,等.超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略[J].企业科技与发展, 2022(04):10-12.