建筑工程质量标准化监督管理工作重点

建筑工程质量标准化监督管理工作重点

王晓波

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资阳市雁达建筑工程有限公司

摘要：为探究高层建筑施工现场质量与安全管理水平，文章将以现阶段高层建筑工程为例，重点对施工现场质量管理方法以及高层建筑施工安全管理方案进行探究，结合已有高层建筑施工管理经验与要点进行分析，并提出明确施工质量管理目标、建设专业队伍、把控施工材料质量、提升安全施工技术、优化资源配置、健全管理体系、落实施工现场监督、加强员工培训以及完善奖罚考核制度等建议，为新形势下高程建筑施工质量与安全管理提供优化方向，并为相关单位或人员提供参考帮助。

关键词：建筑工程；质量标准化监督；管理工作重点

引言

相对于低层建筑而言，高层建筑的结构具有更多的复杂性、更多的功能性、更多的新颖性，这也给施工工作带来了更大的压力，给工程建设的质量和安全管理带来了新的要求。在这种情况下，文章对新形势下的高层建筑质量与安全管理的关键问题进行了剖析，并给出相应的应对措施，从而推动和提高建筑管理水平。

1建筑工程施工技术质量管理的定义及其重要性

建筑工程施工技术质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过制定和实施一系列的技术标准、规范和管理措施，以保证实现质量目标的一种管理方法。它的重要之处在于，它能够保证建筑工程的质量，满足用户的需求和期望，使工程的安全性、耐久性、可靠性得到有效的提高，保护人民群众的生命财产安全，促进建筑行业的可持续发展，是建筑行业发展的重要之处，也是建筑行业发展所需要。

2高层建筑施工现场质量及安全管理要点

2.1高层建筑的强度控制要点

所谓的强度控制，实际上就是要做好对混凝土的强度的管理，按照严格的规范来使用，在选用混凝土时要从以下三个角度来评价：第一，合理配比，依据相关规定及标准等进行科学配比。施工前期，建筑工程相关检测机构需要依据相关规范检测混凝土材料的配比质量，从而得到最后的测试成果。与此同时，待测试结果出来之后，施工人员需要按照相关要求及标准等合理化调整混凝土配比，随后检查混凝土配比质量，以此可以验证混凝土配比及调整都是正确、科学的。第二，要制定标准的维护体系，做到定时维护，杜绝事故发生。在高层建筑物中，混凝土的养护显得尤为关键，要安排专人来制定保养方案，对保养过程中的各个方面都要加以重视，同时要对保养过程中的各个环节进行有效的监控与管理，做到适时地进行保养工作。

2.2高层建筑裂缝的控制要点

高层建筑施工中，加强对其裂缝的控制十分重要。施工前期，施工人员需要全面勘察施工现场，如果发现施工区域地质条件较为特殊，则在基础开挖施工之后，施工人员需要进一步进行勘察，依据勘察结果适当采取相应措施进行土方加固，避免出现坍塌事故。如果高层建筑施工中出现下陷裂缝，施工人员需要通过自然下陷的方式进行解决，以免出现新的裂缝。为防止建筑膨胀区出现裂缝问题，施工人员需要标准布设膨胀区，同时还需要及时对已有的裂缝进行修补，收缩区亦是如此。从高层建筑建设的总体角度进行分析，高层建筑施工裂缝的控制方法多种。混凝土材料的塌落度越高，则其含水量越大，收缩性越大，进而容易出现下沉现象。

2.3高层建筑的测量控制要点

从总体上讲，在高耸结构的施工过程中，对高耸结构的施工质量进行检测，并对其进行分析。由于高层建筑物的基础一般都比较深，因此，要按照特定的轴控点，适当地将轴控桩向外引出，引出间距约 5 m，并在此基础上布置龙门桩，使得轴控桩更加规范和完善。利用经纬仪测量基础沟道，利用 50 m 钢带尺对承台、桩位等部位进行定位，从而实现了对尺寸的有效控制。另外，关于竖直度的控制，要合理确定角柱的位置，以此为依据，通过吊线法可以准确测量竖直度，在确定竖直度无偏差的情况下，高效对齐模版并进行加强处理，以便于为后期混凝土浇筑打好基础。

3建筑工程施工技术质量管控的挑战和解决方案

3.1施工技术质量控制在建筑工程中面临的挑战

在建筑工程施工过程中，技术质量管控面临着许多挑战。以下是一些常见的挑战：（1）人为因素：建筑工程施工涉及多个环节和多个参与方，人为因素容易导致施工质量问题。例如，施工人员的技术水平和经验不足、施工人员的工作态度不端正等都可能影响施工质量。（2）信息传递不畅：建筑工程涉及多个参与方，信息传递不畅可能导致施工质量问题。例如，设计方案的变更没有及时传达给施工方、施工方的工作进度没有及时反馈给监理方等都可能导致施工质量问题。（3）施工过程监控不足：传统的施工监控主要依靠人工巡检和抽样检测，监控范围有限，容易出现漏检和误检的情况。这可能导致施工质量问题无法及时发现和解决。

3.2优化施工项目的资源配置

要确保建设工程的项目正常进行，就必须加大人力、物力、财力的投入，给施工人员创造最好的工作环境。首先，在人员方面，要将工程外包给具有良好信誉和实力的专业建筑团队，以保证他们在工程中的质量上乘，从而保证工程的质量和安全性。其次，在物资方面，建设单位要结合项目的具体情况，采购高质量的建设物资、先进的建设设备、安全保护装备等，为建设工作的顺利进行奠定良好的基础。最后，在财力方面，建筑公司要根据相关法规和预算成本的要求，在公司的财务部门中设立一个独立的安全生产账户，以便对项目进行会计处理，并且要与建设项目的具体状况相联系，制定出适合工程实际情况的安全生产方案，从而保证安全生产的费用可以全部应用到工作中去。

3.3提高监督的覆盖率

要想确保建设项目的建设品质，有关的管理者必须要对整个项目都有一个完整的认识，这样才能使各部门间的关系得到很好的配合，从而营造出一种很好的工作气氛，让员工的工作效率得到更大的提升。首先，要在项目实施之前，对项目经理、工人等进行必要的技术培训，同时要将“质量第一”的工作原则进行有效地宣传。其次，针对关键的建设阶段，要为其设定明确的工作导向与目标，使之成为员工关注的焦点，并在现场监管中提出宝贵意见。最终，为确保建设单位按时竣工，在每一个阶段的任务结束后，应组织有关部门的负责人召开会议，各单位小组进行技术交底与汇总，实时掌握工程现状，并结合实际情况判断是否需要对下一阶段的工作进行调整。

3.4定期对员工进行培训

随着时间的推移，大多数的建设项目都需要很长的时间，如果没有对有关员工进行严密的监管和管理，就会造成员工懈怠，无法按时完工，从而无法确保建设的质量。在这种情况下，品质管理者有必要对雇员进行经常性的训练，这样既可以提升雇员的整体素养，又可以约束雇员的不良行为。按照训练的方法，又分为系统训练与临时训练。

结语

综上所述，建筑工程质量标准化监督管理工作是确保建筑工程质量的重要环节。通过规范和统一的标准及流程，促进了各参与主体在建筑工程过程中的有序运作，提高了质量控制的有效性和可靠性。通过标准化的监督与管理，推动了建筑工程质量的持续改进，降低了质量风险，提高了工程的可靠性和安全性，在实际监督管理过程中，应建立质量监督管理标准化体系，遵循标准化的质量监督流程，对标准化的质量监督管理内容进行全面的监督和管理，以达到提高建设工程质量监督工作效率和提升工程整体质量的目标。

参考文献

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