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摘要:管理是无边界的大概念,任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法管理与人类发展并存,人类从原始走向现代,管理也从低级走向高级,从自发走向自觉,从分散孤立的思想和方法,走向综合统一的学科体系。这种学科体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。
关键词:道路桥梁;工程管理
引言
近年来,国内外出现多起桥梁倒塌事件,使得桥梁安全性成为工程界的关注热点。大量桥梁在使用初期就出现了影响正常使用的病害,甚至刚建成就出现耐久性不足的情况,这些问题的都与施工质量有关,钢筋保护层不足与构件严重开裂就是典型的问题。虽然这些施工缺陷不会明显地影响桥梁的正常使用,但是不利于结构的长期耐久性。本文主要分析了桥梁施工过程中的一些要点和施工中应注意的细节。
1道路桥梁工程施工管理要点
1.1建立完善的道路桥梁控制施工管理制度
由于道路桥梁工程施工的涉及面广,在施工过程中难免会发生设计失误等问题造成不同程度的工程故障,轻者影响工程质量、重者直接造成人员伤亡。一旦出现这种情况,就需要施工单位及时进行故障处理,避免造成严重的损失。
这种时候,事故处理制度则在其中发挥了重要作用。由此可见,建立完善的施工质量管理制度与规范是保证房屋工程质量的必要措施。因此,建立施工质量责任制、事故处理等制度,使其在施工过程中得到有效地发挥,才能真正确保道路桥梁的正常运行。
1.2质量管理
首先必须明确道路桥梁施工的质量控制目标,在施工过程中不断对其质量控制对象进行检查,及时纠正偏差。其次,道路桥梁施工的质量控制包括对影响道路桥梁工程质量各种因素的综合控制,具体包括对机械设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工内外部环境的控制。第三,在道路桥梁施工过程中,其质量控制人员的必须严格审核工程质量,认真填写质量检查表。质量控制人员不仅需要及时的收集相关数据,而且需要汇总、分析这些数据,判断道路桥梁工程的质量情况,针对影响道路桥梁施工质量的原因,提出相应的整改措施。
1.3成本管理
道路桥梁建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产品成本,通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象,通过科学、合理的核算来考核各个具体道路桥梁项目的施工成本。道路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期,最低的成本消耗,安全顺利的、高质量的完成道路桥梁建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此,成本控制是道路桥梁施工管理的核心。首先,在道路桥梁建设工程的投标阶段,应当根据整个工程的概况,科学、合理的预测道路桥梁建设工程成本,并作出投标意见。其次,在施工的准备阶段,根据施工设计图纸及其他相关资料,比较各种可行性方案的技术性和经济性,然后从中选择科学、合理、经济、可行的道路桥梁建设工程施工方案,并以此编制具体的成本预算,在施工过程中严格按照预算进行控制。第三,在施工阶段,根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等,严格控制实际发生的成本费用。第四,在竣工交付以及保修期内,严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。
1.4进度管理
道路桥梁建设项目的进度控制目标就是将其进度按照年、季度、月进行分解,根据分解的进度控制目标进行施工进度监督和控制,按照进度控制要求检查其完成情况。进度目标分解的越细,其计划期就越短,就越容易实现其进度控制目标,拖延工期的现象就会越少发生,就越容易及时有效的采取相应的措施纠正进度偏差。这样,就会使整个道路桥梁建设工程的施工更有计划性和协调性,实现自上而下的逐级控制其短期目标和长期目标,也就能保证其总进度目标的逐步推进,最终实现道路桥梁建设项目的按期竣工并交付使用的预定目标。
1.5技术管理
桥梁建设的技术要求非常高。如墩基础、墩身、主桥箱梁对技术都要求非常高。而且考虑到地质情况、气候等施工环境、不断地克服施工中的难题。对项目目标的完成至关重要。因此,项目部应专门成立技术攻关小组,以科学的态度务实的精神,大胆创新,不断解决施工技术难题,为工程的顺利进行提供技术支持。
1.6安全管理
为了减少安全事故的发生,在道路桥梁工程的施工过程中,一定要严格操作规范和工艺流程,建立健全安全操作规章制度,并严格执行。采取有效的事故防范措施,对安全隐患坚决整改,加大对施工人员安全操作的培训力度,做到持证上岗。坚决杜绝任何挪用安全措施经费的行为,使员工养成安全生产的习惯,最终达到人人要安全的目的,提高道路桥梁施工的安全管理水平。
1.7提高施工人员的综合水平
在道路桥梁的具体施工过程中,施工作业人员和施工管理人员是最基础最基本的要素。不但是工程组织者与施工者,也是施工质量保障与工程事故控制的源头。首先,在道路桥梁的施工质量控制与管理整个过程中,要明确每一位施工人员的权限与工作内容和职责;其次,要严格控制道路桥梁施工人员专业技术水平,部分施工企业在道路桥梁施工期间,因资金条件的制约,使用专业技能较低的施工人员,甚至没有掌握基本知识就匆忙上岗,因此,施工单位必须在正式施工前对施工人员进行必要的专业技能培训与综合素质培训。必须保证施工人员持有上岗证情况下,才能进入施工现场并参与道路桥梁施工工作。
2道桥施工应注意的细节
(1)路基施工前,清除地面表层松散的杂填土和建筑垃圾。做好施工时的排水工作,在路基两侧开挖排水沟,避免雨水浸泡。路基填土应从路中向两侧填筑,并保持有设计横坡。雨天不能进行路基施工,雨后要及时排掉路槽积水,保证路基填土密实度及含水量。分层填土,煤层厚度不能超过30cm,每一层土要在压实合格后才能进行下一层填土作业。
(2)高度不同和截面不同的主塔施工方法不同,危险之处也不同。例如,80m以下高度的主塔可以采用翻模施工,其危险之处是模板的提升和拆卸,以及设置施工作业人员的安全围栏。
(3)提高悬臂施工的安全性。悬臂施工的危险性较高,安装及定位挂篮、挂篮受力与后锚、平衡对称浇筑、移动挂篮、拆除挂篮等等都应该采取相应的安全措施。
(4)施工过程中要制定健康检查制度,在关键部位设置应力监测系统,定期评估桥梁的健康状况和安全性能。应力检测的内容包括连续梁应力、斜拉索应力和主塔应力。
(5)冬季施工时的细节要点:重冻期来临的前一个月要完成所有的混凝土浇筑和养护工作;养护好冬季浇筑的混凝土,及时清除因冰冻而损害的混凝土;严格按照相关规定进行混凝土冬季施工。
结语
综上所述,道路与桥梁工程施工管理工作虽与我们的日常生活紧密相关,但同时也是十分综合、复杂的、技术等方面要求较高较严格的工作项目,所以,我们要想做到施工质量的提升、工程建设与管理工作的顺利开展、使施工单位的施工人员技术和素质全面提高等,就必须明确态度,并积极地采取合理、有效的施工管理制度和体系,认真负责、严谨踏实地执行规划并制定好的蓝图,高度重视每一项工作,才能为我国道路桥梁施工建设和管理铺平道路。
参考文献
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[2]顾新辉.浅议公路工程施工管理中的成本控制[J].科技创新导报,2016(26):58.