公路工程信息化管理理论探究与运用

公路工程信息化管理理论探究与运用

陈瑶瑶

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摘要：我国的公路工程建设数量不断增加，对管理水平的需求也不断增大，这时候现代科学信息技术将帮助我们解决这个问题。在公路工程项目中应用信息化管理系统是必然趋势，它可以大大提高公路工程项目的管理效率。本文以目前公路工程信息化的现状为出发点，阐述了信息化管理在公路工程项目的必要性，并介绍了软件的各大功能，实现了荣乌高速公路建设项目信息化办公。

关键词：公路工程；信息化；云平台

1 公路工程信息化管理现状

我国工程建设项目信息化管理的现状与存在的问题主要是：信息技术发展不够完善，尽管部分企业在信息技术方面获得明显的进步，信息应用的程度也在不断加深，但应用不够广泛、深入，基本以简单的数据处理位置为主，不能够为公路工程项目中的各相关协作方提供管理方案，不能对公路工程项目的各环节进行一体化管理。

2 信息化管理在公路工程项目的必要性

随着我国基建行业的迅猛发展，大量的工程项目需要建设。公路工程作为一个基建行业的大方向，其工程项目总量也不可小觑，那么管理好这些工程就是一个刻不容缓的事情。如果我们还用传统的管理方式去管理将非常吃力，而且效果细微。这时候我们采用信息化管理系统去管理项目的话，那么将大大提高我们的工作效率和有效提高工程质量，满足到公路工程项目各参与方一体化管理[1]。其次，信息化管理具有多种功能：满足现代工程的科学决策需求、预测和识别风险、根据项目的不同环境和条件，运用科学合理的信息化管理模式进行针对性的管理[2]。

3 信息化技术应用——云平台建设实例

依据工程建设项目管理的要求和工程实施的特点，参考各省工程建设项目的建设管理模式，本文结合已实现的荣乌高速公路建设项目信息化平台，阐述其中涉及的技术和实现的功能，并对其软件加以分析。

3.1工程建设项目管理云平台

荣乌高速公路建设项目信息化平台结合工程建设项目管理要求，依托信息化技术，运用先进的现代项目管理思想，以互联网为载体，提供一套功能性全面且具有不同的分立的系统，可以为项目各方提供相应的解决方案。

建立多方协作云平台，政府机构、投资单位、建设单位、施工单位、经营管理单位等各方共享一个云平台，在线协同办公，改变传统管理各建系统，信息不对称格局，计量支付系统一般采用施工单位到监理单位再到业主的模式，在实际计量操作的过程中，计量申报的数据和变更的数据审核流程一般由施工单位计量工程师发起逐级上报至监理单位，最终到业主单位相关责任部门进行批复（如图2所示），实现了计量上报、审核、批复阶段的无纸化办公，并且只要各个部门完成网上的签字程序就可以直接进行资金拨付，计量申报书面的资料可以作为之后的清算和决算审计的原始依据存档；

（1）以公路桥梁工程计量支付、进度款结算、工程计量管理数据为核心，整合项目招投标、工程建设、工程质量、安全、投资等全过程数据，同步面向领导决策和业务过程管理，实现项目规范、高效、低成本管理的建设目标，进一步提高工程建设管理水平；

（2）推进工程进度管理。一方面，在线协同办公，大大节省层层审批的时间和协调管理的成本；另一方面，利用智能预警，及时解决工程推进中存在的困难和问题，让工期更可控；

（3）严格按照招标文件和合同约定进行工程进度款支付，工程变更在线申请或发布，合理控制工程造价，科学管控“超预算、超概算”现象；

（4）加强对施工过程安全质量管理。通过让施工总包单位、分包单位和监理公司按月上报资料、计量在线审批、审批痕迹化管理、施工现场视频监控并与计支宝APP数据打通，随时随地管控第一现场，排除安全隐患。

（5）自动汇总各项工程进展进度、投资造价、投用情况等，为项目科学决策和项目后评价提供数据支撑。

3.2云平台功能

①一个总控中心里面分有大中小三个秘书，其中大秘书是大屏，满足各级领导在总控中心的大屏上直观监管到整个项目的宏观情况的局部细节情况，为领导提供决策支撑。中秘书是周月报系统，小秘书是短信系统。

②一个是日常办公管理协调平台，包括三部分，分别是开放式的门户网站和党建系统、开放式的OA协同办公系统、督办系统。用来管理办公室，党建，日常收发文、会议、新闻报道等，引领项目建设。

③一个业务项目管理协调平台，为合约部，工程部，质检部，安全部，财务部，材料部各个部门，提供投资控制系统，质量管理系统，安全管理系统，进度管理系统，材料管理系统，施工日志管理系统，发票管理系统，结决算管理系统，资料档案管理系统。

④一个智慧工地系统，软硬件一体化，主要有五个场景：1.以工地现场监管为核心目标，做通过视频AI做人工智能管理，包括了视频监控系统、劳务实名制和工资支付系统、二维码管理系统等；2.以路基为核心的路面路基压实；3.是在桥梁工程中，拌合站和数据抓取，拌合站出来后，就是张拉压浆数据；包括了拌合站数据监测及预警系统、预制梁场监测管理系统、实验室联网设备监测系统等；4.有隧道安全管控一体化系统，可以人车分流，人员定位，气体检测；5.有路面施工监测管理系统。

四、结语

信息化管理在公路建设中意义重大，参与了工程建设的全过程，使得项目的参与各方关系更紧密，从而可以有效降低项目成本，合理利用资源，有利于业主的投资控制，对整个公路工程的项目管理有着举足轻重的作用，促进了社会的经济和效益。

参考文献：

[1]刘 罡．公路工程项目信息化管理系统应用[J]．智能城市，2021（04）．

[2]邹翔宇．信息化视角下现代建筑工程管理的优化措施[J]．新材料·新装饰，2021，3（2）：90-92

[3]项伟康，谢伟春，陈丽凤.信息化技术在公路工程项目管理中的应用[J].中国建设信息化，2022（08）：72-73.

[4]冉欣鑫，吕筱珩，王海洋.浅谈公路工程信息化管理[J].黑龙江交通科技，2019，42（05）：208-209.