水利工程建设安全问题及应对措施

水利工程建设安全问题及应对措施

杨海霞

库车市水资源总站  新疆  842000

摘要：目前，对于水利工程项目而言，安全事故频发，施工安全管理现状并不乐观，存在着许多问题，长期下去，不仅会影响到水利工程项目的社会效益，还会影响到经济效益的提高。因此，从这个观点来看，在水利工程建设中，必须根据项目的具体情况，采取适当的措施来加强施工安全管理，从而保证施工人员的人身安全，提高工程建设的效率。

关键词：水利工程；建设安全；应对措施

引言

安全生产是企业发展的重要前提，也是促进中国经济可持续发展和维护社会稳定的关键条件。在水利工程中，安全事故需要引起重视。如何降低发生事故的可能性是所有参与水利工程的组织必须认真考虑的问题。每个建筑公司必须努力对组织及其员工负责，坚持“预防为主，全面管理”的理念，并经常进行有针对性的培训和安全管理，以确保持续的施工安全。注重加强安全管理和控制，从根本上保证水利工程施工的安全管理。

1水利工程施工管理的安全性原则

1.1预防为主原则

在水利工程项目的施工安全管理中，要按照预防为主的原则进行各项工作，保证各环节的施工工序都能够符合项目要求，防止不规范的现象发生。在进行水利工程施工时，难以确保施工人员的安全性，因此，必须对安全技术的应用给予足够的重视，这样既可以对施工质量进行全方位的控制，又可以很好地避免各种施工风险问题，从而保证施工人员的人身安全。

1.2安全优先原则

在水利项目建设过程中，不仅要对建设进度和建设费用进行有效的管理，还要积极地加强对建设项目的管理，每一名建设项目的工作人员都要有一种强烈的责任感，同时，建设项目也不能过于看重眼前的利润，忽视了建设项目的安全性。一旦发生了安全事故，不仅会给施工人员的生命财产带来危险，还会影响到施工进度，还会给企业带来不同程度的不利影响。所以，无论是施工现场的管理人员，还是施工现场的施工现场，都必须坚持“安全第一”的原则[1]。

2水利工程建设安全问题

2.1管理责任未落实

目前，水利工程项目在施工期间，工作人员多数存在管理职责不明确的情况，未落实工程建设主体责任，安全机制的创建不合理。即便安全框架已经建设完毕，但与职责相关的内容不够详尽，在工程运维期间，员工开展的安全生产工作只停留在形式上，未真正行使安全生产，造成各级的安全责任不够合理。例如，在工程建设环节，存在安全制度与标牌内容不一致的情况，使岗位、部门、个人等的职责不明，容易增加运行标准化管理工作中的盲区。若施工过程中出现问题，员工互相推诿责任，无法保证企业的管理责任得到落实。

2.2原材料质量不达标

确保水利和水电项目的总体质量不仅需要高科技支持，还需要优等质量的原材料。随着中国水管理和水电领域的不断发展和进步，项目数量每年都在增加，这不仅吸引了许多公司参与该行业，而且原材料供应商的数量也增加了。在现阶段，为了从生产中获得更高的利润，一些公司通常采用降低建造成本的方法，生产不符合标准的工程原材料。这不仅会降低项目的整体质量，还会影响项目的发展，并可能导致更严重的潜在安全隐患，导致许多事故、伤害。

3水利工程建设安全问题的应对措施

3.1建立标准责任制度，落实安全生产责任

水利工程项目的实施不能缺少标准责任制度的创设。经营单位需利用标准的责任制度，组建标准化的施工领导小组，让副组长、组长以及相关负责人承担起自身的岗位职责，实时监测现场内的安全生产情况，进而落实安全生产责任。一方面，管理小组内的成员可对项目进行统筹管理，明确项目的开展目标及核心任务要求，协调好工程建设环节各部门之间的关系，合理地配置资源，以降低施工材料及资源浪费的可能性。另一方面，管理者应加强对生产流程的监管，成立专门的监管办公室，约束员工的生产行为。办公室内的监管者可以定期搜索与水利工程建设项目相关的内容，将员工的施工情况记录在案，以方便管理者调配。

例如，建设人员需遵循安全生产工作原则，落实个人责任，衔接好各部门之间的工作，让项目在实施期间上有国家、政府及政策方面的支持，下有员工的配合及监管，让工作人员按计划开展工作。同时，员工需结合水利工程项目信息化建设及现代化建设相关内容，在工程运维期间加强检查，使领导人员采用动态管控的方式，实时检测现场的情况，方便其总结以往的不足，并让员工通过相互监督的方式，同步开展安全生产工作，以落实工程项目中的安全措施、质量控制等内容，规范员工作业行为，减少项目施工期间的不稳定因素。如员工需要关注与项目相关的劳动保护政策及法规，积极落实安全生产工作。若已经达标则可实施下一步操作，对未达标者应及时制止其违规操作行为，直至达标才能投入安全生产，从而有效规避员工违规作业的风险。

3.2严格把控原材料的质量

为了保证工程项目整体质量达到规定的标准，工作人员需要严格监管原材料的品质。这不仅包括明确各种规格和采购原材料的量的标准，企业还应当设立专门的质检人员对原材料进行检验，确保这些材料满足既定的质量要求。对职业经理人进行定期的职业培训，使他们可以从意识形态的角度理解工程材料的重要性，从而加强对原材料的控制。

3.3现场管理和培训

3.3.1明确管理团队的角色和责任

管理团队必须确保施工现场的安全制度和措施得到贯彻执行，包括确保所有施工人员了解并遵守相关安全规定，如佩戴个人防护装备、遵守安全操作规程等。管理团队应提供培训和指导，以确保所有工作人员明白安全作业的重要性。管理团队需要监督施工现场的安全状况，要定期巡视现场，识别潜在的危险和安全问题，并采取措施予以纠正。水利工程通常涉及多个工种，如土建、电气、机械等，管理团队需要协调不同工种之间的交叉作业，确保各工种之间的协作有序，避免因工种不协调而导致事故发生。

3.3.2强化安全教育培训

施工人员需要接受基础的安全培训，包括个人防护装备的正确佩戴和使用、安全操作规程的遵守、紧急情况的应对等方面的培训。培训应定期进行更新和强化，以确保工作人员切实掌握安全技能和知识。工程管理人员需要接受更高级别的安全培训，培训内容要涵盖风险评估、安全管理计划的制定、危险源识别和事故调查等方面的内容，还要加强应急响应能力的提升。

3.3.3实施安全监测和检查

安全管理人员应定期检查施工现场，对施工设备和工具进行安全检验，确保施工设备和工具的正常运行和维护，还要检查设备的临时用电安全、机械稳定性和紧固件的状态等内容，发现问题及时采取措施解决，避免侥幸心理。实施安全监测和检查需要建立详细的记录和报告，用于追踪安全问题的变化和趋势，以及采取的纠正措施的有效性。

3.4切实提高认识

建立和实施安责险制度是加强安全生产社会治理的法治措施,是防范化解安全风险的重要举措。推进水利工程建设落实安责险制度,是贯彻安全生产法等法律法规的具体手段,是健全水利安全生产风险防控机制的客观需要。各级水行政主管部门要统一思想,提高认识,积极推动安责险工作健康有序开展。

结束语

总之，不管是什么规模的水利工程，安全生产都是其中非常关键的因素。因此，本论文从对水利工程的安全生产管理中存在的一些问题进行了剖析，并给出了一些相关的建议和措施，目的在于让我们能够更好地提高我国水利工程的安全生产管理的水平和能力，从而推动水利项目的顺利进行。

参考文献

[1]沙凤丽.浅谈水利水电工程施工安全管理及控制对策[J].黑龙江水利科技,2022,47(01):204-206.

[2]付长生.水利水电工程施工质量与安全管理问题分析[J].科技创新与应用,2022(10):195-196.

[3]马洪雁.水利工程安全生产标准化建设分析及管理策略[J].低碳世界,2023,13(1):108-110.