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摘要:工程造价是指工程建设过程中所发生的一切支出和所花费的金额,它反映了建设项目投资的最终结果,是保证工程实现经济技术指标的主要措施。为了有效、合理地控制工程造价,在项目建设的全过程进行工程造价控制,并严格控制施工过程中发生的变更和索赔情况。
关键词:工程造价;影响因素;措施
一、引言
现阶段,发展建筑业对提高国民经济水平和城市化水平至关重要。为了满足日益增长的建筑需求,建设项目的建设质量和管理水平也相应提高,特别是在建设项目工程造价控制方面,市场价格波动直接影响到建设项目经济效益,也对建设项目的总体进度和质量构成严重威胁。因此,在建设项目中,管理人员必须建立有效的方法,将工程施工过程与工程造价控制联系起来,分析影响工程造价的因素,以确保建设项目的经济效益。
二、建筑工程造价的主要特征
建筑工程造价的主要特点是施工成本大,管理过程复杂。建设项目与国家经济和国家政策密切相关。在这种情况下,有必要根据具体情况科学合理地采取措施进行工程造价管理,有效避免资金浪费问题。此外,不同建筑工程造价管理差异很大,不同的施工技术、建筑规模和施工类型等相关因素有着重要的影响,而施工管理模式的差异会导致建筑工程造价产生巨大差异。
三、建筑工程造价控制内容
对于建筑工程在设定了明确的控制成本控制目标后,相应的参与者可以迅速进入相应的工作状态。在建筑项目的早期,选择合适的施工方案,进行比较审查,组织专业人员,对可行性和经济指标提出改进意见,必须确保项目工程造价控制工作质量。在建筑项目的设计阶段,有必要对建筑成本目标进行工程价值分析,执行限额设计原则,以最经济的投资获得更丰厚的回报。作为建筑施工招标的一部分,投标人提供设计文件、投标清单、价格控制等,并由投标人进行预算。而建筑工程施工中直接影响工程造价的问题往往是由设计变更引起的,消耗了更多的资源,因此应对变更问题进行严格审核。在建设竣工阶段,安排好建设项目的所有材料,按照严格的审核机制,对工程造价进行审核管理。
四、建筑工程造价影响因素
(一)人员因素
工程造价管理人员应能考虑施工现状,制定工程预算计划,明确影响建筑成本的因素,实现各个阶段控制目标。然而,目前工程造价管理人员管理水平不高,工程造价预算计划的使用缺乏合理性,工程造价控制方案难以正确实施。此外市场研究不够充分,仅仅根据自己的经验来制定工程造价预算,工程造价预算与实际情况不附。如果市场环境发生变化,施工成本一旦高于预算,不利于建筑企业经济效益的提高。
(二)招标管理不够合理
在施工招标过程中,一些建筑工程的负责人没有仔细审查招标公司,在招投标过程中也没有严格遵守公平、公正发布的原则,因此在招投标过程中很容易出现陪标,规避招标等不良现象,影响了后续工作开展。
(三)设计环节影响
在正式施工之前,工程设计图纸等因素会影响工程造价。设计人员方面主要是设计人员设计能力不够,因此在建设项目的设计过程中必须对设计人员的设计能力进行审查,只有通过审查的设计师才能进行工程设计。不仅具有良好的设计能力,而且能不断学习创新,掌握工程造价管理技能。图纸设计在建筑工程施工阶段占有重要地位,对建筑工程造价有一定影响。一旦需要更改图纸,就必须了解许多影响因素,避免因图纸更高造成资金浪费。
(四)施工环节影响
有效的建筑成本控制对于建设项目最终实施和完成至关重要。当承包商参与项目招投标并进行项目管理控制时,其管理方案将对项目成本产生重大影响。近年来建筑市场的发展趋势表明,建筑业过于注重经济效益,施工管理不足,工程造价过高,设备使用不合理,建筑材料质量差,许多建筑企业在施工阶段忽视了工程造价管理,造成了经济成本的过度浪费。
五、建筑工程降低工程造价的措施
(一)制定合理的招标方案
在建设项目施工过程中,有许多相关的项目,每个项目都必须在具体建设过程中按照一定的流程进行开发。首先,在建筑工程工程造价管理中,承包商必须合理组织招标文件和施工计划,了解国家的相关规范标准,并与工程建设的实际情况相联系。其次,在编制投标文件的过程中,必须根据企业的实际情况和项目的实际情况,编制科学合理的投标文件。在编制招标文件时,必须确保在国家标准的基础上满足建设工程的实际要求。企业必须专注于投标概算的管理,并确保严格审查和控制投标概算,以满足施工的实际需要。最后,在投标阶段,合同必须安全完成,合同内容必须细分和改进。为了有效地控制工程造价,有必要根据相关规范和标准制定合理的招投标计划。此外,优化投标计划。投标程序通常可分为三种类型。即报价类型、投标类型和经济类型。不同类型的投标方案会影响工程造价。投标报价通常适用于工程量清单不准确的项目,投标方案适用于施工清单和图纸清晰的项目,经济招标方案适用于图纸清晰无争议的项目。
(二)设计阶段
在工程造价控制过程中,工程设计是基础,工程设计的有效性可以降低施工过程中变更次数,有效避免了施工成本浪费问题。因此,针对这种情况,相关设计人员必须准确地结合工程投资价格,尽可能选择质量合格的材料,并在此基础上设计出更科学合理的工程图纸。此外,相关设计人必须保持与工程造价管理人员的沟通交流,对成本效益进行有效权衡,优化设计方案。设计人员不仅具有技术水平和理论知识,而且会扎实进行经济分析,从技术和经济的各个领域进行考虑,每个阶段都能实现预期目标。
(三)施工阶段
在施工阶段,主要采用工程造价的控制方法:一是强调施工过程的变化和签证,对不在工程清单中的子项目加强工程造价管理,及时统计实际施工使用的材料和机械设备的数量。二是严格管理施工和签证变更,管理人员必须及时发现并纠正分析相关专业人员的设计图表,尽可能减少设计变更。如果需要更改设计,所有参与者必须共同签署以提交设计更改文件。除此之外,工程造价管理人员必须到施工现场进行签证审核,确保其符合现场的实际情况,并安排两名以上的员工对其进行重新检查,确保签证和审查流程的一致性,进一步控制工程造价。
(四)培训工程造价人员,落实责任制
无论多么先进的管理方法最终都必须通过人员来完成。因此,进行工程造价管理人员培训是确保成功实施工程造价管理的关键。首先,需要对相关员工进行全面系统的培训,如成本管理的基本知识、使用的先进方法和工具以及相关法律法规。其次,必须建立全面的审查机制来履行责任。管理不仅要注重结果,还要注重过程和方法。例如,预算超支和延期等问题应追究责任,并经常分析根本原因,以防止类似问题再次发生。通过有效的培训和严格的考核,可以确保全过程工程造价管理措施有效地执行,从而实现项目效益。
六、总结
总之,为了保证工程造价管理业务在施工过程中的有效执行,有必要积极开展工程造价管理的相关研究。工程造价控制不仅可以决定项目的施工质量,还可以给项目带来巨大的经济效益,因此应引起高度重视。正确认识建筑工程造价的各种影响因素,对设计、施工、竣工等各个阶段的建筑工程费用进行全过程控制,保证建设项目的进度。
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