新能源光伏工程项目安全质量管理与项目进度控制

新能源光伏工程项目安全质量管理与项目进度控制

桑 博

中核汇能（浙江）新能源有限公司

摘要：在我国高速发展下，对能源需求量不断增加，所谓太阳能可再生资源引起世界的关注。对新能源光伏工程项目建设管理的必要性加以分析，针对项目投资成本高，回报周期较长的特点，指出需抓好项目前期、开工以及建设阶段的质量管理，引入信息化技术与标准化规范，完善项目质量管理体系。同时，还要根据新能源光伏工程项目的实施内容和顺序制订详细的实施计划方案，明确具体的实施内容、资源与时间节点，抓好进度控制和基础保障，切实推进项目质量管理与进度管控，以提高新能源光伏工程项目后期投运的实质性效能，拓展当地新能源光伏事业的应用形态。

关键词：新能源光伏工程；项目质量管理；项目进度控制

引言

近几年，全球能源问题严峻，人们的环保意识逐步提高，太阳能作为一种可再生绿色能源，逐渐成为国内外能源发展的研究重点。随着新能源技术的发展与应用，我国新能源光伏发电站项目得到了迅速发展。然而，新能源光伏发电站项目技术难度大，工艺流程相对复杂。因此，通过项目建设来确保光伏项目的效率、质量与安全显得尤为重要。

1新能源光伏发电站概述

能源光伏发电站作为清洁、可再生的能源发电设施，具有极高的环保和经济效益。相较于传统燃煤等能源发电方式，光伏发电不会产生二氧化碳、二氧化硫等有害气体，对环境污染和气候变化的影响更小，可以有效减少对自然资源的消耗和损害。随着新能源技术的不断发展和成熟，光伏发电的成本逐渐降低，发电效率和可靠性也不断提高，使得光伏发电在国内外得到广泛应用。在国内，政府也通过一系列政策和措施，鼓励和支持光伏发电产业的发展。因此，光伏发电站的建设和管理对于实现清洁能源的目标和推动能源转型发展具有重要意义。同时，光伏发电项目的成功建设和运营也将带动相关产业链的发展。

2新能源光伏工程项目进度控制实施要点

2.1做好进度控制实施部署

新能源光伏工程项目实施过程中，可能会因特殊天气或其他突发性状况而影响项目的实施进度，若是对突发情况反应不够灵敏，应急预案不够合理、科学，将延误新能源光伏工程项目的工期。因此，施工单位应做好新能源光伏工程项目进度控制实施部署。（1）充分考虑项目实施过程中影响施工进度的各类突发性要素与情况，并提前制订应急预案，协调施工资源有效推进项目实施；（2）施工单位应抓好新能源光伏工程项目实施各项基础性保障，如供水、供电等，最大限度地争取最佳施工环境与施工条件，以灵活机动的施工方案提高对突发性情况的适应能力与调节能力，保证项目施工进度有序达成。2.2加强施工成本管理。新能源光伏发电项目施工成本结构复杂，影响因素众多，因此要加强成本管理。首先应结合项目特点以及施工要求，制定施工成本管理计划，并在施工过程中实时收集施工成本相关数据信息，与施工成本管理计划进行对比，如果出现实际施工成本超出计划成本的情况，则需要及时调整，并分析原因，进一步完善施工成本控制措施，避免再次发生类似问题。为提升施工成本控制效果，应从施工流程的优化，施工技术的改进等方面入手，借助先进的技术与简化的流程来降低施工成本。施工中要加强现场管理，减少浪费、返工等。

2.2重视安全生产管理

施工单位需要制定完善的安全管理计划，明确安全生产目标、安全生产责任和安全管理制度等内容。在施工前期，需要进行详细的安全风险评估，落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，对施工过程中可能出现的安全隐患进行排查和预防。同时，施工单位需要对工人进行必要的安全培训、安全交底，提高他们的安全意识和安全技能，确保他们能够正确使用安全防护设备。其次，施工单位需要建立健全的安全管理制度，包括安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全防护设备使用制度等。安全生产组织机构应该合理分工，明确各自的职责和权限，确保安全生产管理的有效实施。安全防护设备使用制度应该明确防护设备的使用方法、保养方法和检修方法，确保防护设备的有效使用。最后，施工单位需要落实安全管理制度，加强安全生产监管，确保施工过程中的安全性。管理人员要每日去往项目施工现场，掌握施工进度，施工质量，督促安全作业。施工单位应该派出专人负责安全生产管理，对施工现场进行全面监管，对施工过程中存在的安全隐患及时发现并进行整改。同时，施工单位需要对违反安全规定的工作人员要安规处理，确保安全规定的有效实施。安全生产规章制度应该包括安全操作规程、安全技术规范、应急预案等，确保施工过程中的安全性。

例如海上滩涂项目，对地形和地质条件了解不足：滩涂地形较为复杂，可能存在潮汐、洪水等自然灾害，如果对地形和地质条件了解不足，可能会导致施工难度增加，成本增加。对环境影响评估不足：滩涂生态环境较为脆弱，如果对环境影响评估不足，可能会对当地生态环境造成不可逆转的破坏。施工技术和设备不足：滩涂光伏项目需要特殊的施工技术和设备，如果经验不足，可能会导致施工效率低下，质量不稳定，安全出问题。安全管理不足：滩涂施工环境较为复杂，如果安全管理不足，可能会导致施工事故的发生。项目管理经验不足：滩涂光伏项目涉及多个环节，如果项目管理经验不足，可能会导致项目延期、成本超支等问题。为了避免这些问题，建议在施工前进行充分的调研和规划，选择经验丰富的施工团队，加强项目管理和安全管理，确保项目顺利完成。

2.3在材料控制环节

要加强对原材料质量的控制，主要包括接线盒、背板、连接器和光伏电池等材料。同时，重视选择和评估材料供应商，以保证供应的稳定性与材料的质量。控制材料可采取以下几点措施：①加强对材料供应商的评估。一方面，认真审核与评估供应商，从而确保供应商提供的相应材料满足国家相关标准与项目的规定；另一方面，要评估供应商的信誉和质量等，以确保材料质量可靠。②根据相关标准，严格测试与检验材料质量。材料入场前，技术人员需要认真检查与核对各批次材料的数量、规格型号和质量等，同时还可以再次抽检关键材料，以确保材料质量可靠。③制订科学合理的保管制度，以确保更好地保管材料。分类并标识材料，从而有效避免施工中材料的丢失或误用。

2.4做好进度跟踪监控

进度跟踪监控是新能源光伏工程项目进度控制的重要抓手。根据新能源光伏工程项目实施内容以及实施顺序设计详细的项目实施计划方案，明确具体的实施内容、实施资源与实施时间节点，确保整个新能源光伏工程项目实施过程严格按照实施计划方案执行。基于此，对各阶段的实施内容应做好跟踪监控，通过实施人员自检、不同团队互检以及项目管理方专检，将每一阶段的实施内容囊括进跟踪监控体系中。同时，要完善内部信息沟通制度，以及线下专题例会制度，及时将项目跟踪监控结果进行内部共享，以优化下一阶段跟踪监控的关键要点，提高跟踪监控的针对性，有力保障新能源光伏工程项目施工进度。

结语

在国家大力支持下，新能源事业进入高速发展阶段，新能源光伏工程项目数量也在不断增加。从现实角度来看，新能源项目实施与社会发展密切相关，加大新能源光伏工程项目投资，推进新能源光伏工程项目提质增效更有利于其社会性价值的发挥。质量管理与进度控制是项目管理中不可或缺的重要环节，在新能源光伏工程项目管理中同样如此。针对新能源光伏工程项目特征，以提质增效为导向制订个性化项目管理与进度控制方案，是实现高质量项目管理的必要前提。对于新能源光伏工程项目管理人员来说，结合实际制定具体、科学、可实施的质量与进度管理措施，可为项目组织运作提供支撑和保障。

参考文献：

[1]李国辉.新能源工程项目质量管理与项目进度控制[J].中国石油和化工标准与质量,2023,43(4):16-18.

[2]曹桂斌.新能源工程建设质量管理策略研究:以青豫直流二期光伏光热项目为例[J].光源与照明,2022(10):101-103.

[3]徐海龙.全过程项目管理在光伏发电工程中的应用[J].光源与照明,2022(8):72-74.

[4]黄夏冰.光伏发电助力建筑电气节能减排策略探究[J].城市建设理论研究（电子版）,2023(09):133-135.

[5]王春.低碳发展背景下光伏发电项目建设及管理问题[J].储能科学与技术，2023,12(02):635-636.