(江苏省骆运水利工程管理处,江苏 宿迁 223800)
摘要:防汛抢险工作事关社会稳定和人民生命财产的安全,作为专业的防汛抢险队伍,2021年江苏省骆运水利工程管理处(以下简称省骆运管理处)从以下五个方面工作来进一步提升防汛抢险能力建设工作。基于此,本文分析了单位防汛抢险存在问题,并提出了解决实施方案。
关键词:防汛抢险;队伍建设;能力建设、抢险演练。
前言:进入汛期,意味着进入了强降水集中期,降雨强度更大、历时更长,突发洪涝灾害事件随时可能发生。尤其是近年来,极端天气频发,旱涝灾害不断出现,对抗旱排涝、抗洪抢险工作的要求越来越高,面对新形势下的突发汛情,亟需提高抢险队伍防汛应急抢险技能和处置能力,以利于更迅速高效地开展防汛抢险工作。
1加强队伍的专业化建设
一是强化职工专业技术能力建设。抗排队防汛抢险有众多抢险设备和抗排设备,如泵车、抢险保障车、吊车、叉车、挖掘机、装载车、船泊等均需执证上岗,同时又需要电泵和柴油机泵运行技术人员。但目前相关技术人员特别是一专多能性技术人才却相对缺乏,而抢险队员中持证上岗的电工、能现场解决问题的技术人员明显不足;柴油机工的配置更是捉襟见肘。如出现大范围、多种类抢险工作时,将难以应对。对此,加强人员配备和技术培训工作,应实行定员定岗,同时加强考核管理,形成有效激励机制;建立“传帮带”、“师带徒”教育机制,在全队范围鼓励职工学习文化、学习技术,努力提高职工的整体素质。能力过硬,才能应对复杂的局面,增强抢险实力,为抢险队伍建设提供人力资源支撑。二是制定科学高效的日常训练方案,加强管理,强化实施,全面提升队伍的业务素质和工作水平。三是定期开展防汛抢险演练。制定涵盖灾情预警、信息报送、启动预案、巡回查险等环节科学演练方案,做到随时出动、快速到位、装备齐全、配合熟练、作业高效,有效提升应急抢险实战能力。四是积极参与关联项目经营,锻炼队伍应急能力。如参与实施诸如水下施工、管道、土方施工、抢险项目、泵站运行管理等工作,以此锻炼我们队伍的应急能力,全面提升技术人员和机械操作人员的工作水平。
2加强管理的军事化水平
一是加强队伍党建工作,发挥党员先进模范作用,把思想认识和行动统一到防汛的决策部署和安排上,注重作风建设,打造顽强拼搏、不怕疲劳、连续作战、能打胜仗、素质过硬的队伍,提升抢险队伍士气,振奋职工精气神。二是加强军事化管理。统一着装、统一学习、统一训练、无条件服从上级命令、按军事化管理的要求加强日常管理,增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。打造平战结合、训练有素、招之即来、来之能战的过硬队伍。三是严明工作纪律,及时了解掌握雨情、水情、工情、险情和灾情,确保汛情上传下达、抢险调度指令。四是勤于思考,善于总结,加强研究,创新思维,做好抢险预案。
3加强物储的科技化水平
一是加强抢险设备新技术、新设备的更新含抗排队114台495型柴油机更新,例如排水电泵优先选用小巧、高效的变频泵,挖掘选用长臂式,移动发电机组选用电源车等,提高应急处置能力,如更新一些小型便携的新式设备,即提高了效率又节省人力,目前我们队已采购了一批变频泵以适应不同地形的抢险工作;二是对现有设备进行必要的改造革新以提高抢险工作的适应能力。鼓励抢险专业队伍进行自主革新、技术改造。三是狠抓抢险设备的日常维护,引入信息化技术进行储备物资高效动态管理。确保抢险设备的完好和正常安全运行。四是积极争取必要的经费投入。目前一些设备资金政策支持仍需加大投入,如设备运输车辆的短缺,接到命令后,设备无法第一时间装车,需要从社会上召集车辆,影响了抢险工作效率。
4提升作业的标准化水平
一是建立健全 “抗排队工程管理标准与规范体系”,主要包括适用本单位的“技术管理实施细则”、“运行管理标准”、“日常管理标准”、“水下检查作业标准”、“抗排机组作业标准”、“各类抢险作业流程标准”等各项管理标准以及各类预案,大胆探索实施适合抢险队管理的规范化、标准化、精细化建设。二是围绕实战制定切实可行的抢险预案,包括完善的应急组织、强有力的保障体系、综合协调系统、充分的供应体系、可操作性强的各类抢险预案,同时加强预案演练。三是及时总结防汛抢险、抗旱排涝工作经验,不断修订完善,提高预案的科学性、安全性、可操作性。
5提升决策的科学化能力
按照 “调控运行科学化、决策执行军事化、应急处置快速化、防汛抢险专业化”的要求,加强省级防汛防旱抢险管理与应急能力建设,离不开科学合理的指挥体系和有序高效的组织实施。对此建议加强防办职能,提高防汛抢险科学决策能力。在抢险救灾中,有的地方负责同志不考虑涝水多少、不考虑施工场地现状、不考虑负荷能力、不考虑全局,决策随意、任性;合理的建议有时不能得到及时采纳,不仅使装备得不到应有的发挥,更错失了抢险时机。抢险实施过程中,各级防办比较清楚各自抢险队抢险能力、特点和设备情况
,可以通过实地勘察、地理环境、设备安装条件等制定科学的抢险方案,及时部署、调整抢险力量,协调抢险行动,保障应急响应,建议加强防办职能、通过建立专家库等形式参与防汛抢险救灾的决策,或者在组织实施中能够有防办或水利系统的同志参与现场的组织、协调,以提高决策的科学性,为实现防灾减灾效益的最大化提供有力的科学决策。同时要强化调度指令快速有效执行。坚决贯彻执行防汛、防旱、抢险调度指令,并根据调度指令要求,及时组织抢险队员,调装抢险设备,动用一切可以动用的力量,在最短的时间内完成防汛抢险、抗旱排涝任务。
6提升作战的协同化能力
一要做好抢险工作后勤保障。后勤保障体系的好坏,不仅严重影响抢险工作的正常开展,也关系到抢险战斗力的提高和可持续发展。二要完善协同作战体系。提高抢险救灾效率需要地方的大力支持,有时由于沟通不畅,道路不清、位置不清、配合不力等导致设备未能直达装机点,或电源无法供给等影响了抢险救灾的效力。三要研究好常态下疫情防控工作对防汛抢险工作的影响。一方面要根据险情大小、地理位置等情况,完善、明确武装力量、省、市、县队伍梯队建设。另一方面各抢险队抢险过程中要顾大局、识大体协同作战,避免各自为战;一个抢险队在人员、设备受限情况下,其他抢险队均可以作为后援,在防办统一调度下给予支持,这也可以缓解各抢险队普遍存在平时人多,战时人少矛盾。
结束语:
新时期,经济越发展,社会越进步,人民生活水平越提高,洪灾造成的损失也就越大,对防洪保安的要求也越高;为此对抢险工作就提出了更高的要求,为适应现阶段防汛抢险工作的新常态,下一步我队将严格按照上级的要求,借鉴兄弟单位好的做法,以抢险队建设敢于起到引领示范作用的气魄,勇于开拓、不断创新,抓好抢险队各项工作,全力推进防汛抢险能力建设,为水利事业再立新功。
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