房屋建筑工程造价预算问题及解决措施研究

房屋建筑工程造价预算问题及解决措施研究

陈俊

永明项目管理有限公司江南分公司  湖北宜昌 443500

摘要：在城市化进程不断推进的背景下，我国房屋建筑工程有了更加良好的发展态势，从而诞生了越来越多的房屋建筑企业，与此同时，企业间的竞争逐渐加剧。房屋建筑工程造价预算管理工作的重要性愈加凸显出来。在现代社会中，房屋建筑工程造价预算管理已成为现代房屋建筑企业管理的重要内容。目前来看，部分施工单位对房屋建筑工程造价预算控制工作还存在很多问题。针对这一现象，相关工作人员要采取有效措施加强对房屋建筑工程造价预算的管理和控制。本文对影响房屋建筑工程造价预算控制的因素进行分析，并提出有效的解决对策，借此作为参考。

关键词：房屋建筑工程；造价预算；问题；解决措施

引言

随着我国房屋建筑行业的快速发展，房屋建筑工程项目越来越多。然而，房屋建筑工程造价超预算的问题也随之产生，其是指在房屋建筑工程项目建设过程中，由于各种因素的影响，导致投资超过预算标准的情况。如果不能及时有效地对这种情况进行控制，将会给房屋建筑企业带来严重的经济损失，甚至会导致企业破产。

1房屋建筑工程造价预算问题

1.1房屋建筑工程预算体制不完善

项目造价控制中缺少健全的预算体制,导致房屋建筑工程造价预算无法获得高效控制,从而引发超预算的状况。由于房屋建筑工程预算体制不完善,工程造价人员在预算工作中不能精准地展现工程的支出情况,使房屋建筑工程单位在工程造价控制管理中发生超预算状况。例如,一些工程造价人员在编制工程项目造价预算的过程中,对工程项目的调查不详细,易引发工程造价超预算的状况。

1.2设计变更

在房屋建筑工程实施过程中，设计方案一旦变更，建筑企业就要重新规划施工计划，调整资源配置，采购新的施工设备和房屋建筑材料等，这势必会导致工程成本增加，影响施工质量和施工进度。因此，设计变更会在一定程度上加大施工风险，甚至引发矛盾和冲突，给后续施工埋下安全隐患。为降低设计变更对工程造价的影响，设计单位需要在事前与业主进行充分沟通，避免后续设计变更的发生。此外，如果设计变更不可避免，设计单位应尽可能将设计变更对工程造价的影响降至最低。

2房屋建筑工程造价预算问题的解决措施研究 

2.1开展预算编制工作

在预算编制工作开展过程中,编制人员应结合本项目具体情况有效进行预算编制,合理建立预算指标,提升工程项目造价概预算处理水平,对工程造价实现合理控制。预算编制工作开展过程中,要注意以下几方面：1）为了保障预算编制的科学性和规范性,预算编制人员应结合项目施工现场的具体情况,充分掌握工程项目施工性质,积极展开施工现场环境的调查和勘察。这有利于其制订合理的施工方案,合理设立预算定额、材料限额、取费标准等,为预算编制工作的开展奠定基础。2）精准掌控工程项目施工图纸,并准确计算工程量与套用定额单价。3）客观分析价格因素,为价差调整预留相应余地。若想更好地控制工程造价,需增强材料成本、设备成本等管控,提前做好预算管理工作,为工程造价控制提供必须条件。

2.2提前规划以减少设计变更

为有效避免房屋建筑工程造价超预算，房屋建筑企业须提前进行规划。通常，在工程建设初期，决策层就要制订全面、科学的预算计划，并在预算计划中详细列明潜在风险因素和对应问题，有效降低设计变更的可能性，规避预算超支风险。其间，房屋建筑企业应与业主建立畅通的信息交流渠道，及时进行有效沟通，以便更加全面、深入地了解房屋建筑工程的实际情况和业主的需求；科学评估房屋建筑工程的潜在问题和风险隐患，为预算计划的制订提供可靠、详细的参考资料，降低后续设计变更的概率；制订细致、全面、有序的施工计划，并生成相应的资源配置方案。值得一提的是，在制订施工计划和优化资源配置的过程中，房屋建筑企业应确保施工计划包含房屋建筑材料和施工设备的采购与应用、施工人员招聘等多项内容，并通过合理规划施工时间来有效避免设计变更造成的工期延误，使施工成本得到有效控制。同时，房屋建筑企业可通过提前规划来科学评估项目风险，提高风险防控方案的针对性，防止施工进度和工程造价受到较大影响。总而言之，房屋建筑企业必须正确认识提前规划的重要性，并在工程建设初期以切实可行的预算计划为依据，全面分析房屋建筑工程的潜在风险，制定有针对性的风险防控措施，从而有效降低设计变更的概率。

2.3实时关注市场环境变化

首先，以房屋建筑工程实际建设要求与施工需求为依据，精细化统计各个施工环节中所需的施工材料类型、数量等。同时动态化跟踪本次房屋建筑工程中的各类施工材料价格信息与市场波动情况，尽可能按照市场供需关系、环境情况等因素将施工材料与设备的预算定额控制在合理范围内，以此实现从源头控制房屋建筑工程造价的效果。再者，根据房屋建筑工程实际情况进行市场调研活动，以房屋建筑工程中使用的施工材料类型、数量为依据，根据现阶段市场环境情况编制详细的施工材料价格清单，并重点标注市场环境中影响力强、信誉度高、稳定性良好的材料供应商。结合实际情况与其取得长期合作关系，以此在充分确保施工材料质量的基础上提高对施工材料价格的管控力度。最后，为有效减少因市场环境或诸多不确定因素而产生的房屋建筑工程造价超预算概率，则需要建设单位结合实际情况加强对市场环境的调研与分析，并按照房屋建筑工程建设需求在合理范围内提前做好用量大的施工材料的提前储备，避免当此类施工材料价格升高且不得不通过持续买入以维持施工进度的顺利推进，而造成的建筑工程造价超预算现象。同时，施工单位还需要加大对施工材料性能、品质的审核力度。若施工材料质量出现问题则可能会引发因更换施工材料而造成的建筑工程建设进度延误、施工质量得不到有效保障、提高施工安全隐患等诸多问题，进而造成资源浪费并间接抬高房屋建筑工程造价。

2.4强房屋建筑工程预算管理的动态性

加强房屋建筑工程预算管理的动态性，可以更好地适应项目变化，提高预算编制质量，减少项目管理风险，具体要点如下。一是建立科学合理的预算管理体系，包括预算编制、预算审核、预算执行、预算调整等环节，确保预算管理的全过程可控、有效。二是加强信息化建设，因为房屋建筑工程预算编制需要大量数据支持，通过信息化建设，可以实现数据的快速采集、存储和分析；同时，可以利用数据分析工具对预算数据进行可视化处理，更好地了解预算情况，及时做出调整。例如：房屋建筑信息模型（BIM）技术可以快速建立三维数字模型，精准计算每个构件的材料、工艺和人工成本，并在变更时自动更新预算。这种技术能够在预算编制的早期阶段就提供可靠的数据支持。三是引入风险管理机制，因为房屋建筑工程预算编制需要考虑各种风险因素，如材料价格波动、工期延误等，因此需要建立风险管理机制，及时发现风险，采取措施进行调整。

结语

在房屋建筑项目成本管理过程中，项目成本预算是一个十分关键的环节。企业应该高度重视项目成本，并采用严格的控制策略来降低项目成本超预算的风险，同时，还应不断寻找创新的方法，并与具体的项目实际情况相结合，有效地控制房屋建筑工程项目中的成本超支问题，以确保项目最终成功完成。

参考文献

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[3]侯树霞.房屋建筑工程造价超预算的原因与控制策略[J].工程技术研究，2022（13）：142-144.