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摘要:摘要:在当前时代,我国科学技术水平已经属于全球顶尖,各行各业都在科学技术的推动下进行了创新转型,化工产业也开拓了新的发展道路。化工产品的生产制造过程十分复杂,每一个加工环节都存在不同的危险性,高质量的生产技术管理能够减少化工生产作业中的安全隐患,保障生产效益的同时也兼顾安全生产。化工生产技术管理与化工安全生产之间有着紧密联系,在科学的管理下,生产过程中的安全风险会降低,而安全生产也印证了技术管理是否合格。基于此,本文从化工生产管理与化工安全生产之间的关系分析作为切入点,进而对化工生产现状进行分析,并根据问题矛盾提出有针对性的优化建议。
关键词:化工生产;技术管理;安全生产
前言
在我国不断发展社会主义市场经济条件下,我国化工领域的科技发展也更加迅速,化工生产技术取得了长足的进步。新经济时代,我国化工行业对化工生产安全的要求越来越严格。因此,分析化工生产工程管理与化工安全生产的关系,可以为更好地发现化工生产过程中的安全隐患,提高化工安全提供技术支撑,有助于解决生产难题,确保化工安全生产顺利进行。将保障我国化工行业的进一步发展,促进经济社会平稳健康发展进步。
1化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系
1.1化工生产技术管理减轻了安全生产压力
在当前所有产业中,都将安全生产四个字贯穿在了整个生产作业过程,对于化工厂来说也是如此。在以往阶段,化工厂虽然也在进行安全管理,但是其收效甚微的,进而整体化工厂安全生产压力较大,为了保证生产力,往往难以全面管控安全生产。例如天津港事件,就是因为化学仓库管理不到位,发生了特大生产安全事故,造成了百余人遇难。近年来,我国高度重视化工厂的安全生产,狠抓违规操作,安全问题得到显著缓解,但与此同时,也将化工厂的安全生产负担加重。加强生产技术管理,则有效缓解了安全生产压力,从而规范了化工厂生产作业中的技术操作,完全按照管理制度进行生产,使得安全生产得以落实在行动中。生产技术管理是安全生产的具体手段,当生产技术得以提升,那么安全生产任务压力也减轻一份,同时质量也更进一分。
1.2化工技术管理与安全生产相互促进
当前的化工厂要想稳定、高效运营,就要将生产技术管理与安全生产同时进行,因为技术管理就是安全生产具体手段,安全生产又是技术管理的基础。从化工技术管理来说,以往阶段的化工技术管理多侧重于效益,进行技术管理的目的也是为了加强生产效率。但是在当前,这种管理论显然被推翻,化工厂进行技术管理的最终目的也变为了在安全的基础上,尽可能的提高生产效益。所有化工技术管理与安全生产之间的联系得到增强,可以是相互促进,也可以是相互影响。实际中的化工厂在进行生产时,其产品制造工艺和使用的原料,就注定了在生产环节会存在极高的安全隐患,是否将安全隐患升级为安全事故,决定权就在生产技术管理中。进行全面的生产技术管理,可以及时掌握生产作业中的安全隐患范围,从而做出技术上的调整,减少安全隐患,或者从根本上解决安全问题,最终稳定化工企业的长久、稳定发展。
2化工生产技术管理与化工安全生产现状分析
2.1缺乏先进的安全生产设备
化工企业本就是一个具有高危性的生产企业,所以应当尽可能减少生产作业中的人工环节,使用机械设备来进行操作。就实际情况而言,我国的许多化工厂内所配置的安全生产设备,不是数量不够用,就是过于老旧,进而安全生产压力较大,不利于化工企业的可持续发展,也不符合当前我国所提倡的安全生产理念。当设备配置跟不上时代,那么生产技术管理水平自然也无法提高,一旦出现安全问题,就会引发一系列的连锁反应,不仅无法保证安全,也损失了经济成本。就像许多的化工产品在生产加工过程中,都带有一定的化学腐蚀性,对于机械设备的损耗较为严重。当机械腐蚀过度,但是又没有进行及时更换,相关工作人员受到伤害的概率就会大幅度提升。此类问题并不是个例,而是许多化工企业的通病。其次,当前国内化工设备科学技术含量高,在进行使用时,需要储备大量的专业知识,一般的生产人员无法胜任此类设备的操作,或者是遇到生产问题不能按照规定进行操作。
2.2缺乏完善的安全管理制度
科学、可靠的安全管理要制定完善的制度,进而才能将繁复的化工生产作业环节进行全面的安全控制。基于化工企业的特殊性,在制定安全管理制度的时候,应当将工作人员的生命财产安全放在第一位。但是在实际中化工企业中,所制定的安全管理制度都十分模板化,没有针对性,进而难以将制度落实在实际的生产作业中,生产流程不规范、管理制度不健全,进一步增加了化工企业生产人员的安全风险。其次,还有部分化工企业在制定了管理制度以后,执行程度却很低。出现这种问题的原因,就在于没有建立配套的奖惩措施,进而就导致了化工厂中的安全隐患不断增多,不规范操作行为时有发生。
3化工技术管理与化工安全生产
3.1全面更新安全生产设备,对技术人员进行系统培训
对于上述中的设备问题,化工企业应当放眼长远,以可持续性使用为目标,全面更新安全生产设备,对老旧设备进行维护,无法维护的要更换。高质量的安全生产设备不仅具有耐腐蚀、耐高温的能力,使用年限也更加长,加强使用此类设备不仅保证了安全,更能提高生产效益和经济收入。现代的化工企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要扩大生产,提高生产投入,不能过于看重眼前的收益,积极配置具有高技术含量的生产设备,进而才能实现生产力的提升,最终赢得市场青睐。其次,要对所有的技术人员进行系统性的培训,不仅要会使用先进的生产设备,更要达到精通,从而才能在发生安全问题时,及时做出相应的生产操作。要想进行有效的安全质量提升,那么首先就要从提升技术人员的专业素质入手。系统性的进行培训,要从多个方面进行,包含生产设备操作使用、违规操作行为、设备操作难点、应急生产操作等等。
3.2完善安全生产管理制度,规范生产流程
每个化工企业都有不同的生产流程,所以安全管理制度要有针对性,要与实际中的生产作业相一致。安全制度建立不仅是化工企业走向规范的证明,更是可持续发展的前提。在制定相关安全管理制度以及生产作业流程时,应当以国家相关政策方针为中心思想,再结合实际生产情况,不断完善管理制度。其次,为了落实安全管理制度以及相关生产作业流程,化工企业应当制定配套的奖惩措施。同样的,奖惩制度也应当有针对性,各个生产部门和管理部门要有对应的责任划分,进而才能保证奖惩制度在执行时更加精确。对生产作业中存在违规操作的人员,要提出惩罚,严重违规的要禁止其再次参与到生产作业中;积极、规范进行生产的,也要提出奖励,以激发生产人员的自主能动性。
总结
综上所述,化工生产技术管理是实现化工安全生产目标的重要手段,对保持化工生产可靠性、提高化工生产效率具有重要意义。利益相关者应明确化学品安全生产与生产技术管理的关系,了解两者之间的关系,相互促进,相互实现。为此,完善化工生产技术管理体系,落实化工安全生产制度,满足新时代化工生产基本需求,夯实我国化工生产活动管理基础。
参考文献
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