建筑工程管理中的安全管理与风险评估策略探讨

建筑工程管理中的安全管理与风险评估策略探讨

唐欢

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摘要：建筑物数量不断增加,但是建设项目中安全建设问题越来越多,给建筑业的发展带来了极大的障碍。因此,施工企业必须充分考虑建设项目的施工安全,针对建设项目的安全隐患,采取可靠的措施进行处理。本文旨在探讨建筑工程管理中的安全管理与风险评估策略，分析当前安全管理存在的问题，并提出创新的风险评估策略，以促进建筑工程管理的可持续发展。

关键词：建筑工程管理；安全管理；风险评估。

引言

建筑工程管理中的安全管理与风险评估是保障工程施工安全、保障工人健康、保障公众利益的重要环节。然而，在实际工程中，安全事故频发、风险评估不够全面等问题仍然存在。因此，本文将对此展开探讨。

一、建筑工程安全管理现状分析

（一）安全管理存在的问题及原因

首先，安全管理制度不够健全完善。一些建筑工程项目在安全管理制度的建立和执行方面存在缺失，缺乏系统性和全面性，导致管理措施不够到位、执行不够严格，容易导致事故发生。

其次，安全意识和素质培训不足。部分从业人员对安全意识的重要性认识不足，存在侥幸心理和麻痹大意现象，容易忽视潜在风险。同时，一些员工缺乏必要的安全技能和培训，无法有效地应对突发情况，增加了安全事故的发生可能性。

另外，监督检查机制不够严密。一些建筑工程项目存在监督检查不到位、频率不足的情况，监管部门在安全管理方面的监督力度不够，导致施工现场存在违规行为和安全隐患得不到及时发现和纠正。

总的来说，建筑工程安全管理存在问题的原因主要包括管理制度不健全、安全意识不强和监督检查不到位等方面。解决这些问题需要建立完善的安全管理制度，加强从业人员的安全培训和教育，提高安全意识，同时加强监督检查力度，确保安全管理工作得到有效执行和落实，从而最大程度地降低建筑工程安全风险，保障施工人员的安全与健康。

（二）安全文化建设的重要性

建立和培育良好的安全文化可以有效提升整个团队对安全工作的重视程度，激发员工的安全意识和责任感，促使他们自觉地遵守各项安全规章制度，从而减少事故发生的可能性。

首先，安全文化是安全管理的基础。良好的安全文化是安全管理的前提和基础，它不仅仅是指安全政策、规章制度的制定，更重要的是指一种内化于员工行为和思维中的安全理念和价值观。只有通过安全文化建设，才能真正做到安全工作贯穿于整个施工过程的始终。

其次，安全文化有助于形成共识和凝聚力量。通过安全文化建设，可以形成全员参与、共同维护安全的共识，凝聚起全体员工的力量，形成推动安全管理工作的强大合力。员工将自觉地将安全放在首位，形成相互监督、互相关爱的氛围，共同为安全目标而努力。

另外，安全文化有助于提高员工的安全意识和技能水平。通过安全文化建设，可以提高员工对潜在风险的警觉性，增强他们的安全意识，使其能够主动发现和解决安全问题。同时，安全文化建设也包括对员工的安全培训和技能提升，提高他们在紧急情况下的自救和互救能力，有效应对突发事件。

二、建筑工程管理中的风险评估策略的创新

（一）现有风险评估方法的局限性

首先，现有方法缺乏全面性。传统的建筑工程风险评估方法往往只注重于某一方面的风险，如技术风险、财务风险等，而忽视了不同风险之间的相互影响和综合效应。因此，这种单一性的评估方法无法全面把握整个建筑工程项目的风险情况，导致评估结果的准确性和可靠性受到影响。

其次，现有方法缺乏动态性。建筑工程是一个复杂多变的系统，风险因素随着项目进展和外部环境变化而不断演化，传统的静态评估方法往往无法及时跟踪和更新风险评估结果，导致评估结果与实际情况之间存在较大的偏差，降低了风险管理的效果。

另外，现有方法对风险的量化分析能力有限。建筑工程项目中的风险往往是多因素综合作用的结果，传统的风险评估方法在量化分析方面存在局限，无法准确地衡量不同风险事件对项目的影响程度和概率，导致风险评估结果的客观性和精准性不高。

综上所述，现有的建筑工程风险评估方法存在全面性不足、动态性差和量化分析能力有限等局限性。为了更好地应对建筑工程项目中的风险挑战，需要不断创新和完善风险评估方法，提高评估的全面性、动态性和精准性，以更好地指导项目的风险管理工作，确保项目顺利实施并取得成功。

（二）基于信息技术的风险评估方法

基于信息技术的风险评估方法在建筑工程管理中具有重要的创新意义。通过信息技术的应用，可以实现对建筑工程风险的更全面、更动态、更精准的评估，提高风险管理的效率和效果。

一种基于信息技术的风险评估方法是利用大数据分析。通过收集、整合和分析建筑工程项目中的各类数据，包括历史数据、实时监测数据、环境数据等，利用数据挖掘和机器学习等技术手段，可以发现隐藏在数据背后的规律和趋势，识别潜在的风险因素，并预测可能发生的风险事件。这样可以帮助项目团队及时制定相应的风险应对策略，有效降低风险对项目的影响。

另外，基于信息技术的风险评估方法还包括建立风险信息系统。通过构建一个完善的风险信息系统，将项目中各类风险信息进行分类、整合和管理，实现对风险信息的集中监控和实时更新。这样可以使项目团队及时了解项目的风险状况，及时采取相应的措施，降低风险事件发生的可能性，提高项目的安全性和可靠性。

总的来说，基于信息技术的风险评估方法为建筑工程管理提供了新的思路和工具，有助于实现对风险的更全面、更动态、更精准的评估。将信息技术与风险管理相结合，可以提升建筑工程项目的管理水平，确保项目的顺利实施和成功完成。

（三）参与式风险评估的推广

参与式风险评估是一种创新的风险评估策略，在建筑工程管理中的推广具有重要意义。这种方法强调将项目各方利益相关者纳入到风险评估过程中，通过他们的参与和共同努力，实现对风险的更全面、更客观的评估。

首先，参与式风险评估可以促进信息的共享和沟通。在评估过程中，各方利益相关者可以分享他们在项目中发现的风险点和问题，提供不同角度的观察和见解，使评估结果更为全面和准确。通过开放式的讨论和交流，可以促进团队之间的合作和理解，提高风险评估的效果。

其次，参与式风险评估能够增强风险识别和评估的主体性。各方利益相关者在项目中拥有不同的专业知识和经验，他们能够从自己的领域角度审视项目，并识别可能存在的风险。通过他们的参与，可以更好地发现潜在的风险因素，并及时采取相应的措施，降低风险对项目的影响。

最后，参与式风险评估有助于增强项目团队的凝聚力和责任感。通过让各方利益相关者参与到风险评估过程中，可以增强团队的凝聚力和责任感，形成共同应对风险的意识和行动。这样可以提高团队对风险管理工作的重视程度，确保风险管理策略的有效实施。

总的来说，参与式风险评估作为一种创新的风险评估策略，在建筑工程管理中的推广具有积极的意义。它能够促进信息共享和沟通、增强风险识别和评估的主体性，同时也有助于增强团队的凝聚力和责任感，提高项目的风险管理水平，确保项目的成功实施。

三、结语

通过对建筑工程管理中的安全管理与风险评估策略进行探讨，本文提出了一些创新方法和可持续性策略，旨在促进建筑工程管理的安全可持续发展，为未来建筑工程管理提供借鉴与指导。

参考文献

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[2]高丽.探究建筑工程安全管理中的风险识别与控制策略[J].门窗,2014,(09):248.

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