市场经济下工商管理的实际措施解析

市场经济下工商管理的实际措施解析

徐一湄

中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司 贵州 贵阳 550081

摘要：在新时代迅速发展背景下，社会主义市场经济正在日益壮大，促进工商管理工作也在激烈进展。工商管理是市场经济的基础条件，有效保障市场秩序稳定、营造良好竞争环境。通过管理方式、行政相关制度的实施，使得很多企业积极涌入市场经济当中。基于市场经济背景下，我国经济持续增长，促进经济发展质量和效率不断提升，充分在市场经济发展中占据有利地位。因此，充分发挥工商管理职能，借助法律法规制约市场经济活动，有利于国家更好实施市场经济调控。

关键词：市场经济；工商管理；管理人才

伴随着社会的快速发展，社会主义市场经济正在不断完善，让工商管理工作越来越复杂，且我国也对工商管理工作提出了更高要求，决定着企业收益。但是，因受传统观念的影响，我国缺少完善的工商管理体制，且现有体制也存在着许多问题，给工商管理事业的发展造成了严重影响，难以有效发挥职能。目前，我国实现了全球经济化发展，加入了世界经济组织，让我国与世界各国家的联系越来越紧密，那么一定要重视起工商管理工作的开展，并且紧跟时代发展的脚步，制定出相应策略，起到参考作用，给社会做贡献。

1工商管理的概述

1.1工商管理的内涵

工商管理是管理学在市场经济管理工作中的拓展和延伸，在现代社会发展过程中，具有较好的应用性和实践性特征，以管理学与经济学理论知识为依据，采用现代化管理手段，对市场经济主体进行管理，充分发挥工商管理部门的职能优势，对市场经济组织结构进行适当优化与调整，有效激发市场经济发展的内在活力。工商管理部门在市场经济平稳运行中起到重要作用，主要体现在以下几方面：一是工商管理对市场环境进行有效管理与监督，优化市场经济运行格局；二是工商管理按照相关法律法规对行业发展进行规范与约束，强化对市场经营主体的审核与评估；三是工商管理对规范市场秩序方面起到关键作用，确保市场经济稳定、健康发展，减少或避免发生行业垄断、恶意竞争、违规操作等现象，维持良好的市场经营秩序，推动市场经济又好又快发展。

1.2工商管理在市场经济中的重要作用

现如今，之所以开展工商管理工作，是因为该工作能够维护市场秩序，严惩违法行为，确保企业正常运营。当前，社会中存在着一些不良行为与违法行为，严重危害着群众的人身与财产安全，且社会市场秩序也受到了影响，难以维护国家声誉。而工商管理的出现能够从根本上解决这些问题，在市场经济中起到重要作用，严格按照国家政策与法律法规监督市场环境，根据实际情况制定出科学的市场运营策略，使之实现有序运转，获取更多收益。

2工商管理对经济发展的重要意义

2.1促进国家更好调控市场经济

工商管理是维护市场秩序的重要方式，成为国家实现市场调控的关键手段。基于市场经济环境下，相关部门充分认识到我国工商管理的重要性，全面展现出企业经营管理价值，有利于新型企业快速了解商业经营模式。同时，按照我国当前市场运行情况来看，呈现出多样化特点，只有加强优化和完善工商管理模式，才能保证国家对市场调控质量。为了满足未来时代发展需求，必须发挥工商管理职能，有利于我国经济发展起到促进作用。

2.2规范市场经济发展形势

工商管理对市场职能培育起到协助、推动作用，引导企业融入稳定市场，同时在良好监督和管理环境下，保障市场形成良性竞争状态。从一定层面分析，工商管理在我国市场经济长远发展中具有重要意义。企业在规范经营和监管过程中，不仅有利于消费者维护自身合法权益，还要保障企业正常经营生产。特别是企业面对经营难题过程中，工商管理部门必须对此情况提供政策和资金支持。如果企业在经营中出现不稳定经营情况，工商管理部门必须及时采取针对性解决措施，既要保障推动市场经济持续发展，还要严格管理市场竞争环境。为了从根本上避免类似问题的发生，必须依靠国家相关法律法规营造和谐经营环境，体现出我国工商管理职能优势。

3市场经济下工商管理现状

当前，工商管理部门在市场经济背景下，对市场主体进行管理与监督，受多方面因素的影响，工商管理效果不佳，集中体现在以下几方面：首先，工商管理部门专业管理型人才有限，素质高、专业性强、创新能力强的综合型人才缺口较大，对工商管理工作开展的科学性与合理性产生消极影响，不利于推进工商管理专业队伍建设进程；其次，现行的工商管理体系不完善，市场管理监督相关制度缺失，工商管理制度具有明显的地域性特征，管理部门内部各职能执行主体间呈现过度独立的状态，在市场经济体制下，难以凝聚工商管理共识，降低职能部门的权威性，不利于市场经济的稳定发展；最后，工商管理部门执行能力不足，直接导致行业市场管理效果不佳，管理能力与管理水平受到限制和制约，不利于推进依法行政方针的执行与发展，对社会主义市场经济秩序产生波动影响。

4市场经济下工商管理存在的问题

4.1发展模式存在缺陷

我国市场经济的发展过程中，工商管理还存在一定的问题。例如在现代社会的发展变化中，有些企业能蒸蒸日上，而有的企业却要面临破产的危机，这个问题和企业的发展模式息息相关。现代的企业经营大多能创新的发展企业的自身的优势，来吸引大众的目光，从而得到大众的认可与支持。有些企业的经济为什么止步不前，大多与企业领导者的管理模式有关，经济落后的企业往往不愿接受创新性的管理方式，一直沿着老一代的管理模式，使企业经济发展不符合社会发展的趋势，从而被社会所淘汰。在创新性的发展社会中，只有创新驱动的意识才能使企业的经济发展起来，在过去的企业发展模式中一味的模仿成功企业的发展模式是不可取的，只有找到合适自身要求发展的模式才是最好的解决方法。

4.2管理目标不明确

在传统的企业的工商管理中，往往会出现管理目标不明确的情况。当代有些企业只为追求当前的经济利益，没有为企业经济的长远发展做好充足的规划。这是企业出现管理目标不明确的原因之一，在传统的企业管理中，企业领导者的思想是关键，企业领导者的思想陈旧就会导致企业经济走下坡路，不适应新时代经济的发展要求。有些企业领导的领导思想是一切以企业的经济利益为前提，这样的管理模式，容易使企业的内部管理混乱，责任不明确，当遇到问题时，企业员工互相推脱。因此企业要想有长远的打算，就必须结合企业自身情况树立明确的管理目标，树立良好的企业形象，要为企业经济往后的发展奠定良好的管理基础，不能使企业在发展过程中只为追求企业利润而运用，这样不利于企业往后的正常经营。

4.3经营模式适应性弱

在企业经济发展的过程中，有些企业领导者只注重经济利益，忽视企业管理的运行，认为只要企业经济发展起来就是好的，可是在长期的不对企业进行管理之后，随之而来就是一系列的问题。例如企业在市场经济的影响下，对供给结构进行调整，可是社会的市场需求是不固定的，因此在生产产品的过程中，企业只注重数量，而忽视产品质量的提高问题。随着人们生活水平的不断提高，人们对商品的质量要求也有相应的要求，不再满足原来的仅仅适应生活上的要求，更多的是要求商品在质量好的同时价格也要相应的降低。这就和生产商品的成本相挂钩，企业要想有长远的经济发展，就要把当前的任务放在研究产品的质量问题上，因为社会的商品琳琅满目，消费者更多选择的是质量高的商品。所以企业的首要任务是利用当代的科学技术降低商品的成本，同时又能达到高质量的要求，进而促进企业经济的发展。

4.4品牌意识淡薄

创新是社会发展的动力，也是企业发展的重要支撑力。当代企业的品牌意识比较弱，没有形成以创新品牌来带动企业经济的意识。在传统企业的品牌设计中，有些企业根本没有总结自身企业的实际情况，就一味的照搬以往成功企业的品牌的设计理念。根本就不符合自身企业的发展，借鉴成功企业的品牌理念不是不可取，重点是取其精华，还要和自身企业的优势相结合，才能设计出符合企业发展的品牌。品牌是一个企业形象的象征，一定要结合企业自身的情况来设计出最能代表企业形象的品牌。

5市场经济背景下提升工商管理效果的具体措施

5.1遵循工商管理原则

随着市场经济发展的不断深入，国民经济构成元素复杂，传统的工商管理方针政策、体制模式等均已不适应当前时代发展的实际状况，对工商管理相关的职能部门工作提出更高要求，需要工商管理人员遵循相应的管理原则，进一步提升工商管理工作质量与效率。首先，工商管理部门要遵循真实性原则，坚持一切从实际出发，结合市场经济主体的不同经营状况，制定具有针对性的管理方案与措施，采取创新型管理模式，推动企业经营模式向现代化方向发展；其次，工商管理部门要遵循实事求是的管理原则，在具体问题具体分析工作理念的指导下，针对企业发展过程中出现的各种问题，鼓励和引导企业进行改革创新，做到遇到困难就解决困难，不逃避、不推脱，同时对管理方式进行创新，不断探索解决问题的现实路径，为企业的发展提供助力，进而推动市场经济健康、稳定发展；最后，工商管理部门要遵循依法行政的工作原则，在市场经济背景下，按照行业市场相关管理法律规定办事，充分发挥工商管理部门的管理职能，强制执行各项管理条例，逐渐强化法制监督力度，引导和鼓励现代企业自觉遵守法律，在法律允许范围内，开展生产经营管理工作，进一步提升企业的综合竞争实力，从而确保工商管理部门相关管理工作的全面落实，强化工商管理部门的工作职能，为市场经济秩序的稳定奠定基础。

5.2正确处理工商管理中各职能关系

市场经济背景下，工商管理部门要对市场经营主体进行管理和监督，其间首要任务是要正确看待和处理部门内部职能之间的关系，为工商管理工作人员营造良好的工作环境。一方面，工商管理部门要理清管理与引导之间的关系，针对现代企业，工商管理部门进行管理和监督，要对企业基础性产业及企业的未来生产经营方向进行有效引导，其间要注意引导范围和引导尺度，避免出现强制干预现象，同时要对影响企业持续发展的关键节点及重点领域进行引导，企业在工商管理部门的指导下，创新企业管理模式，加速企业发展改革，明确企业未来发展目标，满足企业实际发展需求，为企业改革发展过程中的薄弱环节进行适当引导与支持，为企业全面发展提供助力；另一方面，工商管理部门要对管理与服务之间的关系进行正确梳理，在开展工商管理具体工作期间，对不同生产经营规模的企业进行不同程度的管理与监督，针对中小微企业的发展，引导和帮助企业结合具体问题制定相应的解决或改进措施，为中小企业发展提供管理服务，针对大型企业，要加强定点联系与项目跟踪管理，避免大型企业在重大项目立项、采购、审批等环节出现问题，做到特殊问题特殊对待，加快实现工商管理工作的根本目标，进一步激发市场经济发展的内在活力，稳定市场秩序，为潜力型企业的发展营造良好的市场环境。

5.3改变工商管理意识

工商管理工作是管理人员利用自身对市场经济思想演变成相关经营活动，尤其是在市场经济背景下，工商管理人员的工作思想应当跟随市场形势变化进行变化，通过工商管理部门加强管理市场经济，有利于市场经济保持稳定。与此同时，工商管理人员应当凸显自身传统解决观念，并在市场经济环境下适当创新管理模式，更好提高管理人员及时应对能力。工商管理人员的管理意识有所改动之后，还要规范人员职业道德和职业素养。由于工商管理职业道德与市场经济有着直接联系，所以，必须加强注重人员工作思想和观念，认真完成自身职责和任务，并且结合我国相关法律法规开展严格管理，从根本保障人民合法权益。除此之外，市场环境日益发展，工商管理部门一旦缺少创新，很难与市场发展保持同一进度。因此，工商管理人员必须强化关注实际工作，对当前市场进行实地调研，利用我国相关规范，积极创新和完善工商管理模式，充分展现出工商管理职能优势。

5.4强化工商管理专业人才培养

鉴于社会主义市场经济发展至新阶段，对工商管理工作提出诸多新要求，为此，工商管理部门要对市场管理内容及形式进行创新和拓展，其间要将专业的管理型人才培养作为主要任务，加快构建优质的专业性管理人才队伍。首先，工商管理部门要对市场经济发展态势与现代企业运行模式进行深入了解，针对企业发展过程中频繁出现的问题，制定相应的解决方案，同时根据市场管理目标，对工商管理部门内部工作人员进行教育和培训，通过开展普法宣传活动、管理学与经济学理论知识教育等方式，丰富工商管理人员管理知识储备，通过开展社会实践，引导工商管理人员将理论知识与实践经验相结合，从而构建完善的市场管理体系，提升市场监管质量与效率；其次，工商管理部门要在日常工作期间，逐步强化内部人力资源管理效果，结合专业人才岗位空缺情况，制定管理人才吸引战略规划，充分利用国家和地方政府出台的优惠政策，积极引进具有现代化意识的综合管理素质较高的专业人才，不断优化工商管理部门内部人才组织结构，构建专业管理人才队伍；最后，工商管理部门要加快建立内部管理制度，对管理人员行为起到有效的制约和控制作用，确保管理工作开展期间无违法、违规现象，全面提升管理工作的科学性与专业性，加快推进市场经济的平稳运行。

5.5完善内部控制机制

在市场经济背景下，我国工商管理事业为了达到持续发展目标，必须强化完善企业内部控制机制。利用内部控制机制优化相关管理内容，给我国工商管理发展提供有效帮助。构建完善内部控制机制，根据市场当前监督管理情形，合理设立相关机构，不仅贴合当前市场发展趋势，还能提高工作效率，从根本防止推脱现象发生。除此之外，工商管理工作职责主要针对国有资产，避免在应用中出现过度消耗或者是意外流失问题，加大风险预防力度，保障国有资源安全。最后，根据以上几方面制定出针对性管理防范措施，为企业完善内控机制提供帮助，充分发挥我国公司管理作用，推动工商管理事业以及市场经济发展实现可持续发展。

6结束语

综上所述，市场经济背景下，工商管理部门要对市场经营主体进行综合管理与监督，对当前市场运行状况进行深入了解和分析，在遵循市场管理原则的基础上，加快专业管理人才队伍建设，正确处理管理与服务之间的关系，逐步推进工商管理制度的完善与成熟，进一步提升市场管理的质量与效果。

参考文献

[1]刘霞.互联网经济下工商管理在事业单位发展中的作用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(12):31-33.

[2]张艳丽.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].佳木斯职业学院学报,2020,36(02):83-84.

[3]徐媛,王继红,邢娇,杜晶晶.探究市场经济背景下我国工商管理的发展情况[J].农村经济与科技,2019,30(06):216-217.

[4]刘红晓.工商管理培训对提高企业管理水平的价值之研究[J].山东农业工程学院学报,2019,36(04):42-43.

[5]刘芸芸.试论新时代工商管理对经济发展的促进作用[A].四川劳动保障杂志出版有限公司.四川劳动保障杂志出版有限公司:2021:3.