市政施工技术质量管理分析

市政施工技术质量管理分析

郭旭

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摘要：伴随着城市的发展进程，市政施工项目越来越多。在当下各级政府对于市政工程的重视程度不断提升,也有着较大的资金方面投入,但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有密切的联系。因此,在本文中对市政工程施工管理过程中出现的问题进行分析,在针对性问题的基础上进行技术和管理方面的提升,促进市政工程的长期发展。

关键词：市政；施工技术；质量管理

引言

众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设的施工质量。

1市政工程项目建设特点

市政道路工程往往是为了缓解紧张的交通状况而开展的，进行道路施工的路段往往也是交通比较繁忙的路段，通常在工程开展的过程中都会出现交通拥堵的状况。因此，为了改善交通状况，尽早为人们出行提供便利的条件，市政道路施工从一开始就具有施工工期短的特点。市政道路施工的场地比较小，往往都是道路宽度限定的范围，加之施工的道路往往又是车辆比较繁多的路段，因此，施工期间车辆比较多，交通比较拥堵。市政道路施工场地一般不会产生太大的噪音，而且施工的地段往往是交通繁忙地段，施工产生的噪音通常不会对周围的居民产生太大的影响，当然，避免施工出现太大的噪音也是需要注意的问题，基本的防噪音措施还是需要适当实施的。

2市政工程施工质量控制存在的问题

2.1施工材料质量管控存在问题

市政施工所需要的施工材料较多，对其管控的要求较高，因此存在的问题也较多，有人的因素也有物的因素。如果施工材料采办人员的能力不行，前期市场调查不充分，很难采购到质量优异的材料；如果材料厂家出品时质量检测机制不合理，产品质量报告与实际存在差异，偷工减料甚至是以次充好的现象也时有发生。多种因素都使施工材料的质量管理难以把控，导致工程质量下降。

2.2监管力度不充分

市政工程的总体质量，靠施工单位的自我监察是远远不够的，这需要政府部门的监察以及施工现场设置监理单位进行监管，保证每道工序都在验收合格的条件下才进行后续使用，让整个施工过程有理可依，有据可查。满足于国家的规范标准。目前，建筑市场上存在着监管力度不充分的现象，监理人员玩忽职守，政府部门监管不及时等现象，导致一些不合理合法的情况出现在市政工程建设中去。因此，加大监管的力度，也是大大提高施工质量的一项重要措施。避免质量通病。

2.3施工队伍素质不高,建设施工能力不足

市政工程的建设由政府进行主导,施工过程由承包商来完成,而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高,大多数的工作人员都是农民工,除了少数的技术指导人员之外,都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作,工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了,当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间,虽然各个工地的工程施工大同小异,但是在市政工程的技术要求方面是比较高的,对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行,限制了市政工程发展水平的提升。另外,在施工管理的过程中因为信息化的水平不高,也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位,质量受到了较大的影响。

3如何做好市政施工技术质量管理

3.1做好材料选用的管控

技术质量管理工作的落实，要从影响因素入手。具體实践中，对使用的施工材料，制定完善的质量检验检测标准，实现材料全寿命周期的质量动态化监督控制，保证工程建设的质量。对于使用的新材料，做好安全性以及实用性的控制，确保市政工程建设采用的技术落实到位。做好材料拓展性能以及优质性能的分析，结合建设的基本要求，选择适宜的材料，提高材料的利用率，优化施工技术。

3.2实行现场的实时监管

为了保障施工质量，对市政工程在建设过程中出现的问题进行及时的纠正和完善，可以实行施工现场的实时监管。实时监管可以给施工现场进行严格把关，逐步形成动态的监管机制，对于一些不显眼的工程项目，现场实时监管显得尤为重要。但是对质量管理的工作人员的要求增高了，有时可能需要质管人员到施工现场，了解施工进度和技术应用情况，解决施工技术操作过程中存在的各类问题，及早发现及时解决，对于一些难以解决的问题，提供新的施工技术方法，以确保工程的最终质量。同时也可以借助一些先进的监控器具，对施工现场进行实时监管，以便领导者可以以较快的速度对现场进行合理调度，并对施工人员的工作表现进行监督，还可以对工程现场的周边环境进行了解，为施工质量的保障提供可靠的支持。

3.3恶补专业施工技术，提升实践技术水平

大部分施工单位想要提高施工队伍中个别同志的施工技术水平，就会通过上岗培训的方式，通过为期一周或一个月的时间内让施工人员可以掌握施工技术和专业知识，以此来如提高施工队伍的整体素养。少部分施工企业会举办施工技术交流会，新老员工可以互相交流经验和传授心得，让新员工可以意识到在施工过程中还存在哪些不足，有针对性的进行改正和强化。

因为市政工程施工过程中会涉及到放线测量、质量检测、风险分析等环节，所以施工企业可以有目的性的举办一些相关的活动，让技术人员和管理人员可以充分利用专业性理论知识来解决实际问题，一方面可以提高测量和质量检测人员检测结果的精确性；管理人员可以掌握分析市政工程施工过程中存在的风险隐患，另一方面技术人员和管理人员的应急意识和工作态度也有明显提高。

3.4构建完善的市政工程施工质量管理体系

对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中，一方面，要大力推行质量控制责任制，明确各部门的基本职责，并将责任划分到个人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中，除了要不断提升施工人员的安全意识，还要制定相关的赏罚制度，从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时，还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度，并成立专门的工程质量问题排查机构，定期或不定期地对施工质量进行检验。最后，要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点，并做好相关的预防工作，结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。

结语

综上所述，市政工程项目在城市的发展，人民群众的生活中都发挥着重要的作用，我们要确保市政工程的质量，利用技术去打造一流的质量，利用管理去促进市政工程项目更快速，更安全，更合理的发展，为人民群众建设质量一流的市政项目。

参考文献

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