探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制

探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制

吴剑

身份证号码：3408111991****4737

摘要：在当前经济高速发展的背景下，对于建筑行业来说，管理建设项目工程造价是至关重要的一环。造价管理控制直接关乎着建筑工程的投资成本，并决定着项目的经济效益。因此，对建筑工程施工过程中的造价管理与控制进行分析研究，具有非常重要的实践意义，并为建筑行业的健康长远发展奠定了扎实的基础。地产开发企业和施工单位要提升经济效益，必须重视造价管理与控制，而促进建筑行业的健康长远发展。本文阐述了建筑工程造价管理的必要性，分析建筑工程施工过程中造价管理与控制存在问题，探讨了建筑工程施工过程中造价管理和控制措施，以期为同行提供一些参考。

关键词：建筑工程；造价管理

引言

在当前的经济环境中，建筑工程建设规模持续增长，覆盖范围不断扩大。在建筑工程造价控制中，受众多因素的影响，依然存在一定的问题，若无法全面控制建筑工程造价，将阻碍建筑行业的发展。因此，探究探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制具有非常突出的现实意义。

1建筑工程造价管理的必要性

建筑工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着至关重要的角色，主要表现在以下几个方面：首先，建筑工程造价管理可以帮助项目负责人和投资人了解项目建设成本，为项目的决策提供参考。前期估算、概算等成果文件可以作为项目投资计划的依据，有助于确定项目的可行性和风险。如果前期估算、概算等数据不准确，项目负责人和投资人可能会面临不确定的风险，导致项目进展缓慢或失败。其次，建筑工程造价管理有助于保证项目前期推进进度。前期估算、概算可以帮助项目负责人和投资人规划工程项目前期推进进度，为工程项目资金筹措提供依据。最后，建筑工程造价管理可以促进建筑工程项目造价的合理节约[5]。通过前期估算、概算，可以对建筑工程项目成本进行科学控制，确保资金的合理分配和使用，从而避免出现不必要的浪费和不必要的支出。因此，建筑工程造价管理是一项非常必要的工作，有助于保证工程项目的进度和利润，保证项目的经济效益和可持续性发展。预算人员应该充分认识预算管理工作的重要性，不断加强对新工艺、新技术、新材料等相关知识的学习，确保预算结果的准确性和可靠性。

2建筑工程施工过程中造价管理与控制存在问题分析

2.1主动管控意识薄弱

针对造价管理控制而言，建筑企业认识并不深入，主动意识比较匮乏，这一点是国内环境下存在的一种常见问题。对具体情况实施深入分析后了解到，工程造价管理较为落后，很多时候都是产生问题后再进行处理，事前防控工作并未落到实处，导致工程其他工作受到影响。另外，管理部门更加强调结算管理工作，对造价管理存在一定的忽视，前期图纸审核不落实，对具体的造价情况没有充分掌握，相关对策机制不完善，工程造价管理控制无法实现预期目标。

2.2缺乏有效的变更管理

建筑工程项目常常面临变更的需求，如设计变更、施工变更等。然而，不当的变更管理可能导致成本的不可控制和项目进度的延误。管理者需要建立明确的变更管理流程，包括变更识别、变更评估、变更审批和变更执行等环节，以确保变更的合理性、可行性和影响评估。

2.3材料质量不达标

材料在建筑工程中占据比重较大，材料成本与建筑工程造价成正相关。建筑工程材料价格随着市场经济制度的调整而波动，对建筑工程造价有直接的影响。同时材料消耗是建筑工程的常见现象，原材料、辅助材料无价值消耗量过大，或者辅助用料库存积压量过大，将导致建筑工程建造价格升高。

3建筑工程施工过程中造价管理和控制措施

3.1提升造价管理控制意识

对于建筑工程施工造价而言，造价管理控制意识匮乏是主要解决的问题。建筑企业不只是要注重项目建设进度的控制，更应该留意与控制项目造价，强化造价管理控制意识，提高管理人员综合素养，实施严格的造价管理控制制度，并把各项造价控制措施落实到每一个细节中，切实做到处处有监督、时时有监管、事事有监管，全方位、无死角地监督与控制造价。通过强化监管意识，增加成本控制力度，真正能够可控项目建设成本，避免增加额外成本、减少额外支出，如此，在保工期、保质量的基础上，也有效控制了项目造价。

3.2强化变更管理

首先，建立变更评估流程是变更管理的关键步骤。在变更发生时，应全面评估变更内容，包括对成本、进度、资源等方面的影响进行综合考量。通过评估变更对成本的影响，可准确判断变更是否符合项目目标和在可承受范围内，并为后续的决策提供参考。其次，变更审批流程是变更管理的重要环节。根据变更评估结果，将变更提案提交给相关决策者进行审批。在审批过程中，需要考虑变更的紧迫性、必要性、成本效益等因素，确保变更的合理性和可行性，并获得相应的批准和授权。最后，变更执行阶段需要进行有效的控制和监督。一旦变更得到批准，应及时调整项目的计划、预算和资源分配，并确保变更的实施符合相关要求和标准。同时，还需要对变更后的成本进行跟踪和控制，确保项目成本在合理范围内，并及时采取措施应对可能出现的成本风险。

3.3完善材料标准化信息库

建筑工程需应用多种材料，材料规格与用途多种多样，减少材料种类规格，推进通用材料的标准化，可以减弱甚至消除建筑结构隐患，间接实现工程造价的精准控制。因此，在建筑工程设计阶段，相关人员可以参照“规格少、组合多”的方针，综合考量若干结构组件性能、组合情况，创建通用性材料协调标准，跟随材料尺寸规律与用途，预先探明提高材料组合效率的渠道。在施工前期，相关人员可以落实材料标准系统化、统一化方针，借助BIM技术搭建建筑材料标准化信息库以及标准材料使用场景，完善不同材料编号、尺寸、材质信息，辅助现场材料入库及库存管理，缓解材料损耗压力，实现材料成本的有效控制。在基于BIM的建筑材料标准化信息库的支持下，相关人员可以结合施工合同，进一步细化建筑材料技术标准与参数，对比投标厂家材料基本参数与信用额度，优选供货速度快、信誉度高、价格低廉、质量优异的材料供应商。在现场库存管理期间，相关人员可以落实限额领料原则，控制材料特别是原材料消耗量，定期统计辅助用料消耗量，以辅助用料消耗情况表为载体，针对性优化辅助材料管理方案。

3.4提高工程造价管理人员的综合素质

提高工程造价管理人员的综合素质是非常重要的。建筑工程造价管理需要具有高度专业化和综合素质的专业人员开展工作，预算人员需要具备全面的知识和技能，才能有效地控制工程造价，保证预算成果文件的准确性、成本测算的合理性，从而使建设项目顺利开展。一方面，预算人员需要具备专业的技能和知识。预算人员需要具备丰富的建筑工程知识和经验，掌握造价预算的相关技能和工具，熟悉相关法律、法规和政策规定，才能够更好地进行造价管理工作。另一方面，预算人员需要具备较高的分析能力和决策能力。造价管理工作需要对大量数据进行分析和处理，需要对不同因素的影响进行综合分析，从而做出准确的决策和预测。因此，预算人员需要具备较高的分析和决策能力，才能有效地进行造价管控工作。

结语

市场实现经济力量的主要方式是通过合理实施工程造价，为了全面控制工程施工过程中的造价问题，我国需要在发展和创新方面借鉴发达国家的先进模式;为确保工程造价的合理成本和实施效益，必须对我国建筑发展期间的实际情况进行深入分析，以保证造价管理的整体性和系统性。

参考文献

[1]赵小丽.建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点[J].中国建筑装饰装修,2022(4):190-191.

[2]韩进.总造价预决算在建筑工程施工中的控制和管理探析[J].房地产世界,2021(18):35-37.

[3]刘春丽.建筑工程施工管理中造价成本的控制探究[J].散装水泥,2021(4):30-32.