建筑工程质量创优的策划与管理对策研究

建筑工程质量创优的策划与管理对策研究

查光建

中铁建工集团有限公司

摘要：建筑工程是一个复杂的系统工程，其质量直接关系到人民的生命财产安全以及城市的形象与发展。建筑工程质量的提升需要全社会的共同努力，政府、企业、从业人员以及社会公众都应当发挥各自的作用，共同推动建筑工程质量向更高水平发展。通过规范管理、技术创新、人才培养等多方面的努力，相信建筑工程质量一定能够不断创优，为人们的生活和城市的发展提供更加稳固的保障。

关键词：建筑工程质量；创优；策划；管理对策

引言

建筑工程质量是保障人们生命安全和财产安全的关键因素，对于城市发展和社会进步具有重要意义。然而，当前建筑工程质量问题仍然存在，如施工质量不达标、工程验收不合格等。因此，本研究旨在探讨如何通过策划与管理对策来提升建筑工程质量，以推动行业的可持续发展。

1当前建筑工程质量问题分析

1.1施工质量不达标

施工质量不达标是当前建筑工程质量存在的主要问题之一。其中，工艺操作不规范是造成施工质量不达标的重要原因之一。在建筑施工中，施工人员的技术水平和操作规范性起着关键作用。然而，在实际施工过程中，由于缺乏足够的专业知识或疏忽大意，施工人员可能会存在施工方法不当、操作不规范等问题，导致工程质量无法满足相应要求。此外，材料质量不合格也是影响施工质量的重要因素。一些低质量或者是假冒伪劣的材料被使用于施工过程中，这些材料无法满足工程质量要求，并且在长期使用过程中很容易出现脆断、开裂等问题，从而导致工程质量下降。

1.2工程验收不合格

工程验收不合格也是当前建筑工程质量存在的重要问题之一。验证不严格这一问题表现在建筑工程施工结束后，对工程质量进行验收时存在一定程度的松懈和不严谨。具体来说，验收标准不严格导致了工程验收问题的加剧。在一些情况下，相关验收标准模糊不明确、特别严格的标准无法得到有效执行，或者验收过程中存在流于形式、未能真正发现问题等情况。这种现象使得部分工程未经过全面严格的验收便被通过，从而可能存在安全隐患或质量问题。此外，监督检查不及时也是工程验收不合格的一个重要因素。相关部门在对工程质量进行验收和监督时，若缺乏有效的监督措施或监督频率较低，就会导致问题无法得到及时发现和解决。

2制定建筑工程质量创优的策划对策

2.1强化质量理念，树立“质量第一”的意识

在建筑工程质量创优的策划对策中，首要措施是强化参与者的质量意识，并树立“质量第一”的理念。各相关方，包括政府部门、施工企业、监理单位、设计院等，都应明确质量对建筑工程的重要性，将质量放在工程建设的核心位置。

首先，建立和完善相关法律法规，明确质量管理的目标和原则，并制定强制性的质量标准和验收规范。其次，通过举办质量管理培训课程和研讨会，提高相关人员对质量管理方法和工艺流程的认知，以确保每一个环节都能够符合质量要求。同时，可以鼓励建筑行业的先进单位和典型项目，通过评比和表彰等方式，树立起榜样作用，推动全行业形成注重质量的风气。

2.2加强从业人员培训，提高技术水平

提升建筑工程质量的另一个关键对策是加强从业人员的培训，提高他们的专业技能和素质水平。从业人员的专业技能和素质直接关系到工程质量的保障和提升。一方面，建立健全的培训体系，如组织技能竞赛、制定技能等级评定标准，提供多样化的培训课程。这样可以激发从业人员的学习热情，提供广泛的学习机会，不断提升他们的专业技能。另一方面，加强职业道德和职业素养的培养，引导从业人员具备责任感和敬业精神。通过倡导从业人员遵守职业道德规范，以及建立关于诚信、团队合作和安全生产等方面的培训课程，提高从业人员的综合素质和道德观念，使其在施工过程中更加注重质量控制和安全操作。

2.3健全工程质量管理体系，规范施工过程

建立健全的工程质量管理体系是保障建筑工程质量的根本保证。这需要全面梳理施工流程，建立质量控制的有效机制，规范施工过程，确保质量问题不出现或最大限度降低。首先，需要编制和实施质量管理手册，并将其纳入整体工程管理体系中。该手册应包括各阶段的质量控制要求、工序标准、验收规范等内容，以指导各参与方开展工作。针对施工中的各个环节，还需要制定详细的施工工艺文件，明确操作规范和质量要求。另外，建立质量档案管理系统，确保施工质量的记录和归档工作得以落实。这可以通过建立电子化的档案系统、使用质量管理软件等方法来实现，方便对施工过程中质量信息的及时采集和追踪，以便发现问题并进行及时处理。

3建立建筑工程质量创优的管理对策

3.1强化主体责任，明确各方责任分工

建筑工程质量创优需要明确各参与方的责任，强化主体责任意识。政府、施工企业、监理单位、设计院等各方需承担相应的责任，并密切合作。一方面，政府应加强法规和政策的制定，明确各类参与方的职责和义务，通过建立一级指挥机构或委员会，协调各参与方的工作。另一方面，建筑公司和施工单位需要建立健全的质量控制体系，制定规范的施工流程，确保每一道工序都符合相关标准和规定。监理单位要加强对工程施工质量的监督和核查，及时发现并纠正问题。此外，还应建立健全的责任追究机制，明确各方在工程质量上的责任和义务。对于工程质量问题，要依法追究责任，通过罚款、处罚等手段，推动各方加强质量管理，提高工程质量水平，并为工程质量问题的解决提供有效的保障。

3.2加强沟通协调，促进信息流畅

建筑工程涉及多个参与方的协作和配合，因此，加强沟通协调、促进信息流畅是提升建筑工程质量的关键。各方应建立起良好的沟通机制，及时沟通并共享信息，确保信息的准确传递和理解，避免信息的断层和误解。首先，可以建立定期的项目例会，各参与方进行沟通交流，及时了解工程的进展和存在的问题，并就问题的解决方式进行讨论和协商。其次，利用现代技术手段，建立项目管理平台或信息系统，实现各方之间的快速信息传递和交流，提高协同和决策效率。例如，使用建筑信息模型（BIM）技术，实现多方协同设计、施工和运营，确保各参与方在同一个平台上实时共享项目信息。

3.3构建有效的监督机制，及时发现和解决问题

建筑工程质量创优需要建立有效的监督机制，及时发现和解决问题。首先，加强日常巡查和检查力度，确保施工过程中的合规性和质量控制符合要求。通过严格的抽查制度、定期检查和验收，监测施工过程中的质量问题，发现问题及时采取措施进行整改。还要建立强有力的监督机构，对建筑工程进行全面监督和评估，提出合理的改进意见和建议。监督机构可以是政府相关部门，也可以委托给第三方专业机构进行监督和评估。监督机构应具备独立、公正的监督能力，对施工工序、施工质量和材料选用等进行全面监督和评价。

结束语

改善建筑工程质量需要全社会的共同努力，包括政府、企业、相关行业协会以及广大从业人员的参与。通过实施有效的策划与管理对策，我们可以提升建筑工程质量水平，确保建筑物的安全可靠性，为社会和人民群众创造更加安全和舒适的居住和工作环境。

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