基于低碳背景的企业工商管理

基于低碳背景的企业工商管理

张蓉

陕西省天然气股份有限公司，陕西西安，710061

摘要：随着全球气候变化日益严重，低碳经济成为我国经济发展的重要方向。企业作为国民经济的主体，必须顺应时代发展趋势，转变传统发展模式，实施低碳工商管理策略，以实现可持续发展。

关键词：低碳背景；企业；工商管理

引言

企业工商管理，是指企业在运营过程中对组织架构、人力资源、运营流程、财务管理、市场营销等方面进行规划和控制的一系列活动。它涉及组织内部各个层级的协调与合作，以实现企业目标并提高竞争力。

1企业工商管理的重要性

1.1工商管理带动企业的创新发展

企业之间的竞争可以看做是产品与人才之间的竞争，主要影响是人才的引进与发展方向之间的不同，进而成就了不同类型的企业，也深刻影响着企业今后的发展。一般来说，企业需要有一定的核心人才，掌握相关的核心技术，才能够具备相应的核心竞争力。工商管理可以对企业内部的高层次人才、管理人才、制造人才、销售人才等数量和岗位进行分配，营造出良好的工作氛围，有利于企业的技术创新和制度创新，减少企业内部的人员流动，为企业的发展注入活力。

1.2工商管理保障企业的正常运转

新形势下，对企业的成本管理和人员管理提出了新的要求。特别是在疫情之后的国家发展中，企业的拓展发展遇到了很大的问题，业务线急需恢复，对企业内部财务运转提出了新的挑战。工商管理可以实现企业运转的高效率、降成本的持续发展，更好地适应市场的波动。同时，随着国家整体劳动力资源的短缺，更是需要注重企业人力成本之间的关系，增加企业在市场中的竞争优势。

2低碳背景的企业工商管理问题

2.1能源消耗与环境污染问题

在低碳背景下，企业需要降低能源消耗，减少污染物排放。然而，许多企业在生产过程中存在能源利用率低、污染治理设施不完善等问题，导致环境污染问题严重。

2.2碳排放计量与报告问题

企业在低碳背景下需建立健全碳排放计量、报告和核查体系。但目前，我国企业在碳排放计量、报告方面存在技术水平低、数据不准确等问题，难以满足政策要求。

2.3绿色产品与技术创新问题

低碳背景下，企业需要加大绿色产品研发力度，推动技术创新。然而，我国企业在绿色产品创新、技术研发等方面存在研发投入不足、创新能力较弱等问题。

2.4低碳管理与企业文化建设问题

企业在低碳背景下需加强低碳管理，培育企业文化。但目前，我国企业在低碳管理方面缺乏系统化、规范化的管理体系，企业文化建设也相对滞后。

3低碳背景的企业工商管理策略

3.1低碳理念的导入

企业在导入低碳理念时，应将环保、节能、减排等因素纳入企业战略规划，全面考虑企业经济效益和社会效益。在此基础上，企业可以通过加强内部培训和宣传，提高员工对低碳理念的认识，形成全员参与的低碳企业文化。首先，企业在制定战略规划时，要将低碳理念贯穿其中，使之成为企业发展的核心导向。企业可以从以下几个方面着手：一是优化生产流程，降低能源消耗和污染物排放；二是推广绿色产品，提高产品生命周期中的资源利用效率；三是强化低碳技术创新，加大研发投入，以降低生产成本和环境风险；四是加强碳排放管理，建立完善的碳排放监测体系，确保企业碳排放符合国家和地方政策要求。其次，企业应加强内部培训和宣传，提高员工对低碳理念的认识。企业可以组织专题讲座、研讨会等形式，邀请专家和同行分享低碳发展的经验和心得。此外，企业还可以利用内部网络平台、宣传栏等渠道，普及低碳知识，倡导绿色生活方式，让员工充分认识到低碳发展的重要性。

3.2优化企业组织结构

优化企业组织结构，提高管理效率，是企业在低碳时代背景下的重要任务。扁平化、矩阵式等组织结构的实施，可以有效强化部门间的协同效应，降低管理成本，为企业可持续发展奠定坚实基础。在组织结构优化的过程中，企业应注重内部沟通与培训的力度。高效的信息传递和知识共享有助于员工对低碳理念的认识不断提升，从而提高他们参与的积极性和主动性。企业可以通过定期举办内部培训、讲座等形式，使员工深入了解低碳经济、低碳技术等方面的知识。此外，企业还可以利用网络平台，建立线上低碳知识库，方便员工随时查阅和学习。通过优化组织结构，加强内部沟通与培训，企业可以逐步形成全员参与的良性循环。在此过程中，企业应注重激发员工的创新意识和潜能，鼓励他们为低碳发展献计献策。企业可以设立创新基金，鼓励员工提出有关低碳技术、管理模式等方面的改革建议。对于优秀建议和实践成果，企业要给予表彰和奖励，以提高员工的成就感和归属感。

3.3建立低碳管理体系

一是制定低碳发展战略。企业应结合自身产业特点和市场需求，制定符合国家政策和行业标准的低碳发展战略。这一战略应包括企业低碳发展的目标、路径、时间表和具体措施，以确保企业在追求经济效益的同时，实现低碳环保的目标。二是完善低碳管理制度。企业应建立一套完善的低碳管理制度，包括低碳政策、低碳技术、低碳生产、低碳采购、低碳产品等多个方面的规范和流程。这些制度应与企业发展战略紧密结合，确保企业在各个环节都能遵循低碳原则。三是加强低碳技术创新。企业应不断引进和消化国内外先进的低碳技术，提高生产过程中的能源利用效率和资源循环利用水平。同时，鼓励员工开展技术创新，对低碳技术改造项目给予政策支持和资金投入，推动企业低碳技术的持续升级。四是优化低碳产业结构。企业应根据市场需求和政策导向，调整产业结构，发展低碳产业。通过淘汰高污染、高能耗的落后产能，加大对低碳产业的投入，实现产业升级，降低碳排放。五是强化低碳产品营销。企业应加大对低碳产品的宣传力度，提高消费者对低碳产品的认知度和接受度。同时，通过低碳产品的设计、生产、销售等环节，实现产品全生命周期的低碳化，提升企业品牌形象。六是加强低碳企业文化建设。企业应将低碳理念融入企业文化，培养员工的低碳意识，推动企业内部形成低碳发展的良好氛围。通过举办低碳知识培训、低碳实践活动等方式，提高员工的低碳素养。七是积极参与低碳产业合作。企业应与同行业或其他行业的企业开展合作，共同推进低碳产业发展。通过产业联盟、技术创新联盟等形式，加强产学研合作，实现低碳技术产业化。

3.4加强企业碳排放权管理

在低碳背景下，企业应关注碳排放权交易市场的发展，加强碳排放权的管理和交易。企业可以通过购买碳排放权来履行减排责任，也可以通过出售碳排放权获得经济利益。首先，企业应重视碳排放权交易市场的动态，密切关注市场行情和政策法规的变化。企业可以通过专业机构和研究机构发布的碳排放权价格走势、政策分析等报告，了解市场发展趋势，为自身碳排放权交易决策提供依据。其次，企业应加强内部碳排放权管理，提高碳排放权交易的效率。企业可以建立健全碳排放权管理制度，明确各部门和员工的职责，确保碳排放权交易工作的顺利进行。同时，企业还可以通过引入碳排放权管理信息系统，实现碳排放数据的实时监测和分析，为碳排放权交易提供精准的数据支持。

结语

总之，在低碳背景下，企业工商管理策略需要顺应时代发展趋势，注重战略规划、组织结构优化、管理体系建立、碳排放权管理和低碳营销等方面。通过实施这些策略，企业可以实现可持续发展，提高竞争力，为构建低碳经济体系贡献力量。

参考文献

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[2]刘天琦.低碳背景下企业工商管理的创新策略研究[J].老字号品牌营销,2020(15):119-121.

[3]唐玮.低碳背景下企业工商管理的创新策略[J].质量与市场,20219(15):43-45.