建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用策略研究

建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用策略研究

罗淼610104197703166194

摘要：如今，我国经济发展十分迅速，伴随着近些年来建筑行业的崛起，我国城市化建设进程也突飞猛进，进而为国内的经济发展做出了巨大的贡献。然而在经济发展和城市建设节奏加快的同时，人们也对建筑工程的施工质量提出了更为严格的要求与标准。基于此建筑企业应当切实重视工程设计这一环节将对工程质量产生较大的影响。所以提高工程设计的质量水准，应当成为现代建筑企业亟待重视的大事件之一。因此，本文重点探究了建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用策略，具有实质性的价值与意义。

关键词：建筑工程;设计项目过程;质量控制方法;应用策略

引言

建设工程的质量直接紧密关联到建设工程的使用效果，也紧密关联到国计民生。因此，要增强对建设工程的监督管理，确保建设工程质量符合国家规定和标准。但从现阶段工程建设质量来看，一些企业为了能够获取自身的经济利益，随意缩短工期，从而致使工程建设质量无法得到保证。此外，建筑施工质量管理相对清晰化，需要对应的技术支持和建筑工程技术水平的不断提升。所以，在工程施工过程中应使用合理科学的管理措施，才能有效地控制或预防施工中的质量问题。

1建筑设计管理含义

（1）建筑设计管理直接关乎建筑项目的造价、质量、进度等，主要针对方案设计、施工图设计、二次深化设计、技术创新等方面进行管理。同时，管理人员应重点把握建筑工程项目的功能用途、立面造型、成本造价、使用寿命等，保证项目的落地效果。从这一点可看出建筑设计管理的重要性。（2）设计管理内容涉及多专业、多学科、多层次的交互，管理过程中包括各部门、各单位的配合与协调，运用最新、可行的工艺技术，保证建筑设计管理高质量、高标准交付及其使用效果，进而为人们提供最为优质的环境条件。

2建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用策略

2.1设计过程识别，有效强化运行过程

建筑工程设计过程的识别是一项难度系数较大的工作，因为它必须站在整个工程体系的层面上出发，同时也必须管控其他相关联的环节，从而无形之中提升了识别工作的复杂性。现代建筑工程过程识别的方法较多，比如金龟法、章鱼法等都是较为常见的方法。建筑工程过程识别的步骤较为繁杂，首先需要精确识别与选定管理方式中需要的过程，主要包含用户导向过程、管控过程等几大方面；其次，给以上的过程进行排序以及互相关联，然后把所有过程进行有关的智能配置。再者，甄别并选定过程正确运作以及管理所需的方案和标准。另外，必须保证能够取得所需的相关信息和能源，从而帮助过程运行工作的顺利开展。第五，精确测量与分析上述所有过程。最后，采取有效、科学的相关对策，从而完成对所有过程策划结果的不断更正和改进。

2.2在建筑工程进行全过程设计管理

首先，在用地出让条件中，对用地及其相关城市设计进行深入、系统的研究，提出针对性城市设计意见。其次，在进行方案设计招标备案时，需要在任务书明确城市规划设计相关要求，组织高水平机构进行设计创作。方案设计招标应该有足够的资源和尽职调查后才进行，确保设计的可行性。在招标委员会的审议下，评选出具备创新性和科学性、符合城市设计要求和标准的建筑设计方案，以确保最终方案符合建筑工程的全面规划并能够充分体现城市的价值。第三，在进行方案设计技术审核时，需要根据城市设计要求，进行从前期调查评估到技术方案创新各个环节的全面设计管理。设计公司需要对建筑工程的造型、结构、效益等加以考虑，并注重与周边环境配合，以确保建筑工程的可持续发展和适用性。第四，在规划验收时，需要根据城市设计要求、方案设计进行逐一查验，确保实施落地效果。

2.3健全管理体系，提高项目管理能力

当今建筑设计行业的竞争越来越激烈，许多设计公司的负责人都把精力放在了经营上，整日忙着地接订单，一接到设计工作就忙得不可开交。在这种情况下，设计出来的东西必然是劣质的。因此，设计企业的领导应从管理着手，明确施工设计是保障施工质量的关键，建筑质量的好坏将直接影响到建筑质量和成本的控制。随着城镇化进程的加速，人民的生活质量也日益改善，人们对建筑的审美与人居环境的需求也愈来愈高。要想制造出更多的优质的建筑产品，除需要培训高素质的建筑设计人才之外，还需要构建起一整套健全的质量管理体系，并采取具体的实施举措，在实际工作中强化质量管理工作，使企业的领导干部管理由单一的抓任务转化为抓任务和抓管理工作并重，由企业干部领导到企业各部门的干部与员工都要履行好一定的责任，严格履行职责，遵守公司规章制度，从而在企业内部产生了一个既要完成本职工作，又要保质保量的良好氛围。

2.4强化设计中的信息管理

为达到完善的管理效果，针对建筑工程涉及的设计信息，应从信息存档开始，保证信息存储合理，并保证信息的精确度，在核查设计数据时，若发现错误，应及时修改，避免在送审阶段出现严重错误。在建筑工程设计过程中，要按照设计合同和程序明确各个阶段的具体目标，保证在规定工期内顺利进行。此外，要收集、掌握工程建设情况和基础资料，做好工程设计工作，依据相关技术规范和标准要求，从项目业主设计委托书和技术条件要求出发，严格按照技术要求和标准规定进行设计。针对设计信息管理，可建立科学化的信息管理平台，运用现代技术，将信息集成应用作为平台建设和发展的重要方向，以控制设计信息，减少信息的重复和交叉，真正做到项目管理信息化，且信息化建设可有效增强各个部门联系，从而最大程度地利用资源。

2.5落实标准化工作，提高设计控制质量

工程设计各项标准化的工作，以程序核对为核心，设计期间需严格依照着建筑项目现行标准和要求，科学设计承重梁、建筑墙体的承重力等，保证抗压能力可与现行标准相吻合。依照着相关要求、标准，将建筑物楼高、楼梯实际宽度、屋面面积全部设计好，防止建筑物因受力因素影响整体质量，以至于有质量无法达标、建筑安全各项问题产生。工程设计各项标准化的工作具体落实期间，应多借鉴国内外的一些先进的经验及技术，注重相关条令的合理制定，经相应部门予以核实审核过后予以落实下去，以保障建筑物各项参数均与现行标准相契合，将建筑物的设计控制实施质量提升。

结语

随着我国建筑工程设计项目的逐渐发展，工程的建设数量也在不断增长，但是由于现代社会的前进进度较快，所以对建筑工程设计项目过程质量控制的方法和应用也提出了更多全新的要求和标准。基于此，各大建筑企业更应当充分重视建筑工程设计项目的管理工作，将质量控制工作列为重点关注的环节之一，确保建筑工程的施工质量能顺利过关，进而有效促进我国社会经济的飞速发展。

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