建筑工程设计风险与管理策略研究

建筑工程设计风险与管理策略研究

杜婷152631198801020027

摘要：当今，我国经济发展十分迅速，随着社会经济的快速发展，建筑工程项目对人们的生活影响越来越大。建筑工程施工中，应合理把控每个环节的质量，从材料、安全、设计、施工技术等方面进行质量管理，避免后续出现质量问题。在此过程中，设计管理较为关键，本文总结建筑设计管理中存在的问题并提出有效的解决措施。

关键词：建筑工程;设计风险;管理策略

引言

伴随着近些年来建筑行业的崛起，我国城市化建设进程也突飞猛进，进而为国内的经济发展做出了巨大的贡献。然而在经济发展和城市建设节奏加快的同时，人们也对建筑工程的施工质量提出了更为严格的要求与标准。基于此建筑企业应当切实重视工程设计这一环节将对工程质量产生较大的影响。所以提高工程设计的质量水准，应当成为现代建筑企业亟待重视的大事件之一。因此，本文重点探究了建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用策略，具有实质性的价值与意义。

1建筑工程设计风险定义

建筑工程设计风险工作的风险管理，主要是指建筑工程企业通过自身的风险识别能力，识别、控制和解决工作中存在的各种风险。其根本目的是运用科学的手段和方法，将工程项目的风险最大限度地降低，并有效规避市场风险。然而，当今建筑工程设计风险的主要原因是人们无法完全避免风险，只有采取一定措施才能控制风险。人们无法合理有效地控制和改善建筑工程设计中存在的风险，因为无法预测建筑工程设计中所存在的风险。风险具有随机性和突发性，使在进行控制风险时不可避免地遇到许多困难。建筑工程设计的风险主要是成本风险，包括其自身的直接成本控制和预防，以及其资金流控制。因此，施工单位必须采取适当的措施或改变自身管理方式，将风险成本控制在最低。建筑工程设计内容不仅是整个项目创建的关键所在，也是影响项目质量的一个重要因素。设计质量不仅影响工程团队对整个建筑结构的理解，也影响整个项目的质量。如果存在设计问题而不能及时完善，整个建筑的整体设计美观度会下降，并可能导致建筑工程的工程质量出现问题。

2建筑工程设计风险与管理的对策

2.1设计过程识别，有效强化运行过程

建筑工程设计过程的识别是一项难度系数较大的工作，因为它必须站在整个工程体系的层面上出发，同时也必须管控其他相关联的环节，从而无形之中提升了识别工作的复杂性。现代建筑工程过程识别的方法较多，比如金龟法、章鱼法等都是较为常见的方法。建筑工程过程识别的步骤较为繁杂，首先需要精确识别与选定管理方式中需要的过程，主要包含用户导向过程、管控过程等几大方面；其次，给以上的过程进行排序以及互相关联，然后把所有过程进行有关的智能配置。再者，甄别并选定过程正确运作以及管理所需的方案和标准。另外，必须保证能够取得所需的相关信息和能源，从而帮助过程运行工作的顺利开展。第五，精确测量与分析上述所有过程。最后，采取有效、科学的相关对策，从而完成对所有过程策划结果的不断更正和改进。

2.2加强扶持引导，发挥节能建筑示范项目作用

众所周知，当前的建筑行业发展十分迅速，所呈现的建筑规模日渐复杂，对能源的需求量也逐渐增多。在这样的背景下，有效践行节能理念至关重要，能支撑整个建筑业实现长久而稳定的发展。而为了实现这一目标，需要将节能理念作为重要的指导思想有效贯彻下去，确定接下来的建筑工程建设目标。全面了解国家在建筑业宏观发展方面所提出的重要指导思想，围绕节能环保的实践目标进行系统性地分析，以把握正确的建筑工程发展方向，并基于对整个建筑工程项目实践情况的了解，提出正确的节能环保观念，针对涉及的重要能源进行全方位细致性的管理。不断完善的政策方针，建立起的更加系统的法律法规，能够进一步净化整个建筑业的市场环境。也能在完善性建筑体系的支撑下，促进绿色建筑工程项目实现高效能的落地。在相关政策的支持下，还需要重点加强节能建筑示范项目的基地有效建设。加大资金投入力度，鼓励广大技术人员积极参与到以节能理念为支撑的建筑技术体系研发和创新当中，并做好试点安排，在实践的过程中总结经验，及时发现节能建筑体系实践所存在的不足之处。结合国内建筑工程发展形势的了解，不断地做出优化和调整。保证最终所构建的建筑体系更加地高效节能功能、环保，驱动整个建筑业实现长久的发展。

2.3强化设计中的信息管理

为达到完善的管理效果，针对建筑工程涉及的设计信息，应从信息存档开始，保证信息存储合理，并保证信息的精确度，在核查设计数据时，若发现错误，应及时修改，避免在送审阶段出现严重错误。在建筑工程设计过程中，要按照设计合同和程序明确各个阶段的具体目标，保证在规定工期内顺利进行。此外，要收集、掌握工程建设情况和基础资料，做好工程设计工作，依据相关技术规范和标准要求，从项目业主设计委托书和技术条件要求出发，严格按照技术要求和标准规定进行设计。针对设计信息管理，可建立科学化的信息管理平台，运用现代技术，将信息集成应用作为平台建设和发展的重要方向，以控制设计信息，减少信息的重复和交叉，真正做到项目管理信息化，且信息化建设可有效增强各个部门联系，从而最大程度地利用资源。

2.4加强培训工作，提升设计人员综合素质

设计环节是一项综合性很强的工作过程，不但需要有众多设计师的密切协作，而且还要求作为一个设计工作者必须具有良好的综合素养，包括综合的专业知识素养、专业化的技能素养，并且在行业规范上具备了很高的道德水准。更确切地说是做到无所不知、全面保密。此外，由于设计环节的系统化管理和制造中其他环节的系统化运作之间有着密切的联系，所以设计部门必须将技术路线与管理路线进行融为一体，以资源整合的思路为导向进行对产品设计工作的统筹规划，以实现技术开发与管理工作的齐头并进。所以，我们在新时代基于实际的建筑设计产业开发和工业化运作中的现实需求，从建筑工程设计风险管理的角度对设计人员进行专题化的培训，以促进其整体素质的显著性提升。

2.5健全设计界面管理

（1）分析建筑项目设计管理，在明确施工理念与施工意图后，管理人员应根据项目开发情况，明确设计界面管理需求，并对各个阶段进行设计管理，以达到实际管理效果。例如，在编写设计方案时，应实地考察，以保证应用最优的设计方案。在设计阶段，应做好相应的概预算工作，并与施工团队进行充分沟通，避免发生超预算情况。严格执行限额设计，避免工程造价超标，在设计工程中，应要求设计人员设计出符合施工单位要求的设计图纸，并在限定造价内完成，避免为了赶时间设计出无法施行的图纸内容等。（2）合理安排设计完工时间，合理布置设计变动与设计增加内容，以控制设计内部审核要求。有效预控设计阶段的关键环节，以降低总投资，提高建筑工程的实际经济效益。由各专业主管组织技术交流，并分析设计方案中存在的问题，以保证工程质量满足实际要求。

结语

在建筑工程建设中，设计环节至关重要。为了确保建筑质量，需要充分发挥设计理念的指导作用，准确把握设计方向。此外，通过对工程进行经济效益和社会效益评估，可以充分利用各项资源，并考虑到风险因素的存在及其产生的影响。在建筑工程设计过程中注重风险识别和评估，能够有针对性地进行管理，有助于促进建筑工程的安全和持续发展。

参考文献

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