强化建筑管理质量提高管理水平

强化建筑管理质量提高管理水平

张羽

身份证：32068219780723219X

摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国经济水平不断提高，这就对建设行业的发展提供良好的促进作用，但如果站在现实情况的角度去考虑，尽管社会各界对施工管理的关注程度也正在日益提高，因为对原有管理制度所产生的制约影响，其很难从根源上完成对于管理方式的改革，从而产生很多比较严峻的管理问题。但是，这也必须充分结合实际情况，进一步实现建筑工程管理以及施工质量控制工作水平的全面提升。

关键词：建筑管理；质量提高；管理水平

引言

经济的发展离不开建筑行业的支持，加大建筑工程施工质量的管控是新时期针对建筑工程的重要举措，由于其自身工序的复杂性和多样性，在管理过程中难免出现部分失误，导致最终质量偏离标准水平。基于此，需要提高对施工质量控制的重视程度，结合工程具体概况和流程展开综合分析，加强核心地位，满足建筑行业日益增长的质量需求。

1强化建筑管理质量提高管理水平概述

近些年来，伴随着我国市场经济的进一步完善，我国城市化进程的步伐也必将加速。现代都市的发展中，建筑占据了相当大的比重，所以人们对建筑行业的需求也愈来愈大，这也使得建筑业者既遇到了好机会，同时又面对更严峻的挑战。要提高建筑工程的质量，除了技术、材料、设备、施工工艺等这些因素以外，最重要的还是要加强建筑工程管理，进行科学而又有效的建筑工程管理不仅能提高建筑工程的质量，同时可以节省大量的资金，有力的促进建筑行业的整体发展与提高。现阶段，由于建材行业较多，在建设施工项目数量增加的情形下，不少建筑施工企业对产品质量的管理存在懈怠的倾向，从而造成了施工产品质量问题存在，若施工过程中没有对施工产品质量加以有效的监督管理和限制，则势必会对建筑的施工进度产生负面影响，从而限制了当中民众的生产和活动，限制了的前进。本文对施工管理和施工安全管理存在的问题加以研究，并给出相应措施。

2建筑工程管理及施工质量控制的必要性

目前的建筑工程结构大都非常复杂而且规模较大。倘若对施工的状态难以做到有效的把控，管理不够完善，那么存在危险系数就会非常大。另外，施工技术难度越来越大，可能包含有各种专业类别，很多时候需要借助于特种设备进行施工。在先进科技的带动下施工技术有了很大的提升，质量标准也越来越高，因此，采取有效的管理方法提高管理水平已迫在眉睫。在进行建筑工程施工的过程中施工难度越来越大。引起这种情况的因素是多方面的，特别是有些高端技术需要攻克。比如，不同的施工装备都要结合建筑结构的具体情况来实施装配，如果管线过于繁杂，就必须使用有针对性的技术开展作业。当前时期内，建设施工大都会用到焊接技术，而用什么样的焊条就要进行适当的挑选，同时还必须采用高端的焊接工艺。并且在施工作业期间常常会面临达不到相应技术标准的情况，必须应用合理有用的方法进行管控才行。从目前工程建设的发展趋势来讲，建筑的规模越来越大，大都需要很长时间才能完成，而且要投入大量的资金，各方面的消耗巨大。现阶段，随着经济水平的提高，建筑业也有了突飞猛进的发展，各个企业之间的竞争日趋白热化，在当前的背景下，一方面需要对技术进行改进或引进先进高端的工艺技术，另一方面要加大力度实施系统有效的管理，确保建筑能够高标准地完工。

3建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

3.1盲目施工，质量存在安全隐患

有的建筑工程在施工过程中并没有进行规范化操作，不管是施工企业还是管理部门并未完全依据国家标准执行，比如有的施工企业连施工资质也没有，管理部门对此也没有给出有效地监管，以至于工程在施工期间常常因为技能水平不达标而导致工程不合格，不得不进行返工，这不仅延误了工期，而且工程的危险系数较大。另外，有的企业并没有建立系统完善的制度体系，对一些细节方面也不加注意，所以施工速度较慢，建筑水平也不高。而且部分工程会被大的承包商再次承包给小的施工企业，这些小施工企业在技术上根本难以保证，而且监管起来特别不方便，从而导致施工不能安全顺利地实施，再加上管理工作者综合素质较差，责任观念不强，因此在作业期间常常存在违规情况，这些都导致工程质量没有保障。

3.2人员综合素质有待提升

目前，由于我国现有建筑工程管理及施工质量控制人员的综合素质普遍较低，并不能满足实际工作的需求，对工作的正常开展造成了一些负面的影响。部分工程技术人员专业知识水平不够高，对建筑工程管理以及施工质量管理的基本内涵认识不够全面，无法有效深入开展建筑工程管理及施工质量管理工作，由于建筑施工队伍在实际施工中没有严格的监督，建筑工程的施工进度与质量没有必要的保障。另外部分建筑管理及施工质量管理者思想观念也比较陈旧，对其角色定位认识不清，社会责任意识比较淡薄，这也会在一定程度上干扰建筑管理及施工质量监督管理工作的正常进行。

4建筑工程质量控制与管理的应对策略

4.1建立健全的管理制度

管理制度的制定除了应当与国家和行业的有关规范、标准相符合之外，还应当因企业情况而异，具有一定的针对性，所以除了应当制定基本的管理目标与方式之外，还应当结合时代的发展不断创新优化。由于建筑工程事业具有复杂性和特殊性，所以管理制度的制定应当更加全面，其中需要包括施工现场的秩序、场地、施工这些要素，才能是工作进行的基础，而且能够减少施工过程由于人为因素而带来的损失和资金占用，制度中的要求对施工单位和人员做出具体的职责界定，同时结合有关规章制度的宣传，全面提高从业人员的安全意识和工程质量保护意识。其次，管理必须满足社会的需要，对于涉及环境的事项增加关注范围，严格要求技术人员增加对于噪声、灰尘等环境污染因素的管理能力，从而提高建设工程施工的整体管理水平。

4.2优化设备管理和材料质量控制对于如何强化对设备和材料的管理，加强对材料采购的控制。在打算施工前要做好以下准备，首先采买人员要结合相应的施工计划做好相应的采买安排，尤其是要考虑到工程的进度，哪个环节需要什么材料，计算出相应的成本，防止资金支出太多。加强对施工现场材料的管控。管理人员要特别重视材料的质量是否合格，对材料的种类、型号和数量一定要进行严格检查，杜绝以次充好的材料蒙混过关。即便是通过核验的材料进入施工现场还要重新进行抽查和检测，倘若质量达不到标准，是绝对不能使用的。另外还有留存好材料的详细档案，比如什么样的材料，什么时候进场，车次多少等，还要检验他们的合格证。

结语

综上所述，在现代经济社会快速发展的背景下，建筑工程质量理应在项目建设与管理中占据更加关键的地位。因此，建筑工程管理人员应结合工程项目的客观实际特点，细化、完善工程质量控制与管理方法规则，强化工程质量在工程项目管理中的核心地位，拓展工程质量管理的价值内涵，提高工程项目管理人员的专业实操技能，为全面保证建筑工程施工质量奠定基础，为促进建筑工程迈向现代化做出有益探索。

参考文献

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