项目安全管理的安全控制要素

项目安全管理的安全控制要素

游四海

中铁二院工程集团有限责任公司  四川成都  610036

摘要：众所周知，建设项目施工环节较为复杂，容易受到各种外界因素影响，产生一系列安全事故，严重威胁到人们的生命财产安全，造成难以挽回的损失。因此，施工单位需要采取有效的安全管理措施，尽量降低安全事故发生率。在众多安全管理措施中最重要的是预警管理，需要构建完善的预警系统，以做好安全管理工作。

关键词：项目；安全管理；要素

引言

在建筑项目施工现场，应将第一责任人置于核心地位，科学建立不同级别、不同部门和不同岗位的安全生产管理责任制度，由此从各个方面为单位安全生产负责。在建筑施工现场安全生产过程中，项目经理作为第一责任人，需要全方位管理安全生产工作。对于第一责任人来说，应着重探讨如何合理利用管理手段，促进安全生产与文明施工管理。

1项目安全管理必要性

在当前社会，建筑工程是人们居住的重要场所，其安全问题直接关系到居民的生命安全和财产安全，可以有效预防和避免建筑物结构方面的安全隐患。任何结构缺陷或者设计不合理都可能导致建筑物的倒塌或者部分坍塌，因此，通过加强对建筑物结构的监管和检测，及时发现并修复潜在的结构问题，可以有效预防和避免建筑物结构安全隐患的发生。电气设备在建筑中扮演着重要的角色，但如果电气设备的安装存在质量不达标，或者存在使用不当等问题，就可能引发火灾、触电等安全事故。因此，通过加强对电气设备的检测、维护和管理，确保其安全可靠运行，可以有效预防和避免建筑物电气设备安全隐患的发生。加强安全管理还能够预防和避免建筑物消防设施方面的安全隐患。消防设施是保障建筑安全的重要组成部分，一旦发生火灾等突发事件，消防设施的有效性将直接影响人员疏散和灭火救援的效果。

2项目安全管理的安全控制要素

2.1落实企业安全生产第一责任人

建筑企业是主导施工安全生产的关键环节，必须按照安全第一、预防为主、人民至上、生命至上的原则，完成“六项职责”，即：施工单位要建立健全安全管理机构，配备配齐专（兼）职安全管理人员，做到安全有专门机构主管；建筑工地施工项目要成立以项目经理为第一安全责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工班（组）长为成员的项目安全领导小组，做到施工全程安全有专人主抓；明晰施工项目安全管理职责，项目经理是安全生产责任者，项目总工是专项安全施工技术方案的制定者，专职安全员是项目安全管理的直接执行者，监理工程师是项目安全管理细监督者，施工员、班组长和作业人员是项目安全管理经则的落实者，做到既分工明确、各司其职，又协作配合，共筑安全防线；建筑企业要制定本企业各岗位安全责任制，从管理层到作业层，层层签订安全责任书，层层压实安全生产责任，做到人人肩上有安全、人人肩上有责任；建筑施工单位要坚守“人本理念”，加大安全投入，优化安全保护设施设备，科学规划好施工作业现场，设计好特殊部位专项施工方案，做到技术安全有保障。

2.2多方联动，构建信息化管理系统

在“互联网+”背景下，建筑行业应以先进的技术为依托，联动多方机构，完善信息化管理系统，动态规避安全风险。首先，加强建筑行业与政府部门合作交流，实现信息互通。与政府部门的信息互通不仅可有效规避因信息闭塞带来的生产风险，而且可以为建筑行业提供网络环境和设备支持，完善信息化基础设施建设，节约建筑成本。其次，推进建筑行业与高校、科研单位联动，加强培训宣传。定期邀请高校或相关科研单位专家为施工人员进行线上、线下培训，播放行业安全事故视频，制定风险防范宣传册，增强员工风险防范意识；另外，加强建筑行业与医疗、消防机构联动，一旦发生事故，及时抢救。建筑行业因其特殊性，一旦发生事故，伤亡比较惨重，危害会更加严重，通过网络信息技术，及时与医疗机构、消防机构等取得联系，可进一步节省时间，及时抢救伤员，减少经济损失。最后，促进建筑行业与其他行业的互动交流，实现合作共赢。随着信息化时代的到来，利用互联网技术进行多行业间合作交流不仅可以促使本行业的迅猛发展，而且可以助推多行业合作共赢。

2.3构建安全监管系统

在安全预警操作过程中，施工单位需要充分考虑施工现场每一项要素，运用科学完善的安全监管系统，从而全方位考察施工现场实际情况。同时，利用安全监控平台，可以严格监督与控制施工全过程并详细准确记录。在进行后续预警操作的时候，还可以综合分析与评价记录下的内容，以此为预警操作提供有价值的参考依据。从监管平台整体角度来讲，应根据实际情况，综合分析施工进度、施工质量等，配合使用监控系统，有效监督实际操作情况、操作能力等，保证技术规范使用且质量符合标准。以此在确保建筑工程施工效率及质量的前提下，加强践行安全预警机制。

2.4制定完善的安全管理制度

制定完善的安全管理制度是建筑工程安全管理的重要举措之一。在制定这一制度时，需要明确责任分工和管理流程，以确保安全工作的有序进行。通过制定详细的安全管理规定和标准，可以为工程项目提供明确的安全要求和操作指南，从而提高工程施工过程中的安全性。加强与相关部门的合作也是建筑工程安全管理的重要策略之一。与建设、规划、消防等相关部门密切合作，共同推动建筑工程安全管理的完善。通过信息共享、协调联动等方式，可以及时掌握和解决安全管理中的问题，提高工程项目的安全性和效率。加强培训和教育也是重要的应对策略。通过开展安全培训和教育活动，可以提升工程项目参与者的安全意识和技能水平。培训内容可以包括安全操作规程、应急预案、安全事故案例分析等，以增强工作人员的防范意识和应对能力，从而减少安全事故的发生。因此，制定完善的安全管理制度、加强与相关部门的合作以及加强培训和教育，是建筑工程安全管理的重要策略。通过这些措施的实施，可以有效提高工程项目的安全性和效率，确保建筑工程的安全进行。

2.5扎实开展各项安全基础管理工作，消除事故隐患

在建筑施工现场，对于所开展的安全生产管理工作，施工单位安全基础管理能否贯彻落实往往具有决定性作用。所以，需要高效利用工程安全管理制度。建筑工程施工组织设计应当涵盖施工安全技术措施，根据施工期间可能出现的安全问题与隐患，精确、客观预测，从技术方面与管理方面制定并采取针对性措施，有效控制施工环节存在的安全隐患，尽量降低安全事故发生率，安排各级安全管理者深入现场进行专项检查、设施检查、定期检查等，全方位落实安全检查工作。在严格检查期间发现安全问题与隐患，采取针对性措施处理问题，同时召开安全会议或者下发隐患整改通知单，以书面形式实现责任到人，主动落实整改。另外还需做好复查，遵循谁签字谁负责的原则，及时有效处理各个隐患。

结语

如上所述，在建筑工程施工过程中，如果出现安全问题，可能阻碍建筑业发展，甚至对施工人员人身安全构成威胁。所以，在实际开展工程施工时，施工单位需要遵循以人为本原则，尽快消除安全隐患，将其扼杀在摇篮之中。此外，有关部门需要逐步完善与工程安全生产相关的法律法规，强化施工人员安全意识，推进建筑工程标准化、规范化建设，以此降低工程安全事故发生率，并为人们的人身安全提供保障。

参考文献

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[2]朱亚宁.建筑安全事故成因分析及预警管理分析[J].居舍,2021(29):153-154.

[3]姜龙.建筑安全事故成因与预警管理分析[J].中国建筑装饰装修,2021(08):104-105.