市政道路桥梁施工的质量控制及管理策略

市政道路桥梁施工的质量控制及管理策略

范振南

天津第二市政公路工程有限公司  300113

摘要：随着社会经济的发展，市政道路工程建设速度飞快，促使桥梁施工的质量受到了重视。为了有效提升桥梁施工的质量，应该做好科学的质量控制工作，并加强对市政道路的施工管理，改进传统施工过程中的不足之处，从而确保市政道路工程的施工质量。本文将探讨市政道路桥梁施工的质量控制，并提出具体的管理策略。

关键词：市政道路桥梁施工；质量控制；管理策略

1 引言

在城市化建设过程中，市政道路桥梁具有不可或缺的重要价值，在开展具体施工作业时，质量控制和管理工作的有效落实是其工程质量的重要保障，相关工作人员必须对其加强重视，确保能够有效提升施工质量。为了更为有效地控制和管理市政道路桥梁施工，笔者特此展开本次研究，希望使道路桥梁工程具有更高的社会效益和经济效益。

2 市政道路桥梁施工质量与管理现状

2.1施工员工技术水平较低

在道路桥梁施工过程中，由于施工人员自身的技术水平比较差，会对整个工程项目的建设质量产生很大的影响，在施工现场由于安全生产责任落实不到位，没有安排专门的人员对施工现场进行仔细的监督管理，很有可能会导致施工现场存在很多的安全隐患而无法发现。而施工人员的技术水平比较低，很难对施工现场的安全问题得到正确的认识，由于施工中不恰当的操作，很有可能会对道路桥梁施工质量产生较大的影响[1]。

2.3施工监督管理工作不足

在市政道路桥梁工程建设中，项目分包模式使得中标承建企业对施工过程中的监督管理工作不够重视，导致对工程质量保障的监督工作不能有效开展。承包单位没有制定完善的监督管理体系，因赶工期没有注重监督工作，使得工程项目施工过程中没有形成有效的施工质量监督体系。总承建企业的工程监管部门对分包单位的施工质量监管力度不够，施工管理人员的专业管理能力不足，导致实际监督达不到相应的监管成效，工程质量不能得到有效保证。

2.2缺乏完善的管理制度

在道路桥梁的施工过程中，施工管理制度往往体现了多方面的不足， 这也是导致施工过程中安全和质量问题频发的主要原因。正因为缺乏严格的施工管理制度监管，工作人员的技术还是不到位，很多大型设备的使用不能按照规范进行。这些都会对市政道路桥梁的建设质量带来很大影响。

3 市政道路桥梁施工的质量控制及管理策略

3.1构建合理施工管理制度，实现施工场地有效管控

健全、先进、高质量的管理制度是公路路基路面施工管理工作有效开展的前提和基础，施工单位应充分结合中国特色社会主义国家具体国情与我国基础建设事业现实情况，构建科学、先进、合理的施工管理制度，强化管理制度具体内容。其一，应加快建立管理责任体系，将管理工作的各个细节全面渗透于施工全过程、全环节当中，着重强调公路路基路面工程竣工后的收尾工作，及时发现、找出工程质量问题和工程缺陷并加以科学改正。其二，应建立公路路基路面施工材料、人员、工程机械设备以及现场施工环境的控制系统，拟定优质、完善的人员考核制度与施工现场管理机制，以制度严格要求施工人员，对施工现场多种类建筑材料、施工设备以及安全问题进行有效管理和隐患排查。

3.2严格管理施工原材料

在展开对市政道路桥梁工程的施工过程中，原材料是非常重要的， 会直接造成对市政道路桥梁工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。所以，在管理市政道路桥梁工程施工时，就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路桥梁建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，市政道路桥梁工程的质量才可以得到可靠的保障。

3.3构建完善的监督管理制度

在施工管理中，管理制度是管理的参考依据，其是否完善直接影响管理质量。在部分中小型工程中，施工管理的人员存在身兼多职，或只对施工管理负责的问题，而且部门内约束管理人员的机制不够完善，导致管理人员的岗位行为不能被有效约束，一般只能接受上级领导的监管，最终让管理质量受到影响。要解决上述问题，企业应该针对管理人员的行为构建监督管理的有效机制，约束管理人员的工作行为。在此机制中，管理部门与其他部门均可以监督管理人员，促使管理人员提高管理的积极性，完善管理工作。企业还可以联合监管制度，对管理人员的工作进行绩效评价，明确其管理细分责任，及时参考监管制度，对不符合施工规范的人员进行惩罚及批评，以此达到规范人员管理行为的目的。

3.4积极做好施工进度的规划控制

在控制道路桥梁工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控工人员具备全面且高超的施工技术，但是目前我国施工从业人员素质参差不齐，缺少道路施工建设相关专业知识，在施工期间极易发生安全隐患和事故。同时设备与原材料的不当使用也是造成道路建设问题产生的主要原因之一。所以只有在实际施工过程中，寻找影响安全管理和现场管理工作顺利进行的因素，并且从中归纳.总结出解决策略，才能有效控制施工安全问题的产生机率，防止道路建设安全事故的发生。

3.5提高施工人员的专业技术能力和职业素养

相关部门应该要努力构建各种平台，对现有的施工人员培训，在提高他们的专业技术能力的同时，还要帮助他们树立正确的职业观，培养出高度的责任感。做出各种明文规定，保证施工人员的各种合法权益得到有效保障，满足他们内心的各种需求。促使他们在实际的施工过程当中，充分发挥出岗位应尽职责，提高工程项目的最终建设质量。

3.6创新施工技术、加强成本控制

良好的施工技术管理能够提高施工效率，降低成本投入，面对新时期道路桥梁的快速发展，施工技术方面也有了新的突破和创新，施工单位应该重视新技术的应用，严格按照技术标准要求开展管理工作，充分发挥新技术、新工艺的作用，提高工程质量。其次，施工单位应该对现场施工人员做好技术交底与技术培训，提高施工队伍的技术水平与业务能力，保证施工人员能够严格按照技术标准进行操作，确保工程质量得到满足。另外，做好现场成本控制与造价管理工作，在满足质量的基础上降低成本投入。第一，建立科学的成本管理体系，制定有效的成本控制计划，实施全过程、阶段性的造价控制。第二，安排专门的财务人员对现场各项收支进行详细的记录，并且保证与财务预算相一致，对存在的差距及时找出原因加以补救，将成本费用控制在有效的范围内。

4 结语

目前，市政道路桥梁工程的施工质量受到重视，为了确保道路桥梁的施工质量，需要做好质量控制工作，这样才能建设出符合标准的市政道路桥梁，从而为人们提供出行便利。但由于缺乏成本意识、监管及制度等，很多施工单位存在不合理的现象，严重影响了施工进度，因此要及时改善这一问题，采取有效的措施来应对，进而保证道路桥梁的施工效果。

参考文献

[1]张珅，陈国兴.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].城镇建设，2020（02）：195.

[2]袁顺亮.新形势下市政道路桥梁工程质量管理措施分析[J].中国室内装饰装修天地，2019（24）：341.

[3]勇袁.市政道路桥梁工程施工质量管理要点研究[J].工程与管理科学，2019，01（01）：2.

[4]李舒宁.道路与桥梁施工建设管理的技术要点探析[J].中国战略新兴产业，2020（04）：23.