建筑工程施工管理及质量控制方法

建筑工程施工管理及质量控制方法

张岩

伊宁市城建投资（集团）有限公司   新疆伊宁市  835000

摘要：建筑工程作为工业和社会发展的重要组成部分，对于经济建设和社会发展具有不可替代的作用。然而，在建筑工程施工过程中，管理和质量控制一直都是亟需解决的核心问题，直接关系到项目的成功实施和工程质量的保障。本文主要分析建筑工程施工管理及质量控制方法。

关键词：建筑工程；施工质量；施工技术

引言

近年来，随着科技和管理理念的不断进步，建筑工程施工管理和质量控制方法也不断演进和完善。为了提高施工效率和工程质量，施工组织管理、进度管理、资源管理、质量管理以及风险管理等方面的方法被广泛应用。同时，构建和完善质量管理体系、加强质量检验和测试、落实质量控制流程、及时解决质量问题等措施也得到了重视。

1、建筑工程施工质量管理的必要性

建筑工程的施工质量直接关系到工程的使用寿命、安全性和可靠性。通过严格的质量管理，可以确保施工过程中每个环节的质量控制，及时发现并解决质量问题，从而保证工程的质量标准得以达到甚至超过预期要求。建筑工程施工过程中存在着诸多危险因素，如高空坠落、塌方、电气触电等。通过质量管理，可以加强对施工现场的管理，规范作业程序和操作要求，提高施工人员的安全意识和素质，有效降低事故发生的风险。良好的质量管理可以减少重复作业、纠正错误和修复工程等不必要的工作，从而提高施工过程的效率和生产力，避免浪费资源和时间。建筑工程施工质量管理的必要性在于确保工程质量、降低事故风险、提高效率、保护利益相关方权益以及稳定市场竞争力。通过科学、规范、系统的质量管理措施，可以提高施工过程中各项管理活动的效果和价值，实现优质工程的交付，推动建筑行业的健康可持续发展。

2、建筑工程施工质量管理存在的问题

在建筑工程施工过程中，由于参与方众多，责任划分不清晰，导致质量管理责任模糊。各方之间往往存在着互相推诿和责任漏洞，导致质量问题不能得到及时解决和追溯。由于市场竞争压力和经济利益的驱动，施工单位往往把预算和进度置于第一位，而忽视了质量管理的重要性。可能会对材料选用、施工工艺和监督检验等环节进行节省和忽略，引发质量问题的发生。建筑工程的监理在质量管理中扮演着重要角色，负责监督和检验工程质量。然而，由于监理人员数量不足、技术水平不高、监管权力不够，导致监理的有效性受到限制，难以及时识别和纠正质量问题。现代科技手段在建筑工程质量管理中的应用还有待加强。比如，监测技术、无损检测技术、数字化管理系统等可以提高质量控制的效果和效率，但在实际操作中尚未广泛应用。

3、建筑工程施工技术的质量管理方法

3.1实施质量控制计划

质量控制计划是建筑工程施工过程中保证质量管理有效执行的关键手段。制定质量控制计划需要全面考虑施工过程中的各个环节和关键节点。计划应包括清晰的质量控制目标、控制点的设立、质量检验方法与标准、纠正措施和问题解决机制等。质量控制计划中应明确定义控制点，并制定相应的质量检验方案。控制点应覆盖施工过程中的重要环节和关键工序。在每个控制点上，施工人员需要按照工艺要求和标准进行操作，并及时进行质量检查。施工过程中需要进行质量检验与测试，以验证施工质量是否符合要求。对材料、构件、结构的质量进行抽样检测，对工程质量难以直接观察到的部分进行无损检测等。检验结果应进行记录并及时处理。当存在质量问题或不符合要求的情况时，实施相应的纠正措施，并进行问题解决。包括追溯原因、找出问题根源、采取纠正措施以及防范措施等，确保类似问题不再出现。在实施质量控制计划的过程中，需要对施工过程进行监督与追踪。由专门的质量管理人员或监理人员对施工过程和质量进行定期或不定期的检查和巡视，并记录相关数据和问题，确保质量控制计划的有效执行。对质量控制计划的执行过程进行评估和反馈，根据评估结果进行持续改进。通过总结经验教训，及时调整和优化质量控制计划，提升施工质量和效率。

3.2严格材料选用和检验

严格的材料选用和检验是确保建筑工程质量的重要环节。根据相关的技术规范和标准，制定适合工程需要的材料选用标准。明确每种材料的性能指标、质量标准和检验方法，以便进行材料的正确选择与使用。根据材料选用标准和项目需求，确定符合规定的优质供应商和生产商。考虑供应商的技术能力、信誉度、产品质量等因素来进行选择，确保选用到符合要求的可靠材料。根据材料选用标准，进行抽样检测。抽样时要注意随机性和充分性，确保样品能够代表材料批次的整体质量情况。针对不同材料，选择合适的检验方法和设备进行测试。当发现材料不符合要求或出现异常情况时，应及时采取相应的处理和纠正措施。可以选择更换材料、进一步调查原因、与供应商沟通解决等方式，确保使用的材料质量符合要求。加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的供应链关系。与供应商共同探讨材料质量改进的方法和措施，共同提升材料的质量水平。通过严格的材料选用和检验，可以确保建筑工程使用的材料质量符合标准和技术要求。这不仅能够提高工程的安全性和可靠性，还可以减少质量问题的发生，确保工程的顺利进行和优质交付。各相关方应共同致力于材料质量的严格控制，以确保建筑工程的质量和可持续发展。

3.3强化施工现场管理

在施工前，制定合理的施工组织方案是确保施工现场管理的基础。该方案应包括施工现场布置、施工流程、分工与合作、材料存储、设备管理等内容，明确施工现场管理的具体要求。在施工现场，根据不同工序和施工需求，合理划分施工区域。设置临时设施，如办公室、宿舍、食堂等，确保工作人员有良好的工作和生活条件。同时，建立安全警示标志和安全通道，以确保施工现场的安全性。强化施工现场的安全管理，建立完善的安全操作规程，规范施工人员的安全行为和注意事项。组织开展安全培训，提高施工人员的安全意识并掌握必要的紧急处理措施。加强对危险源的管控和风险评估，切实预防和减少事故的发生。对施工现场使用的设备进行管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。制定设备使用规范，加强设备保养和维修，定期进行设备检验和维护，并建立设备档案和使用记录，便于追溯和管理。制定明确的施工顺序和进度计划，确保施工进展按照预定计划进行。进行定期的施工进度检查和现场会议，解决施工过程中的问题和难题，及时调整施工计划，保证工程顺利进行。建立严格的材料管理制度，对施工材料进行登记、验收和存储。定期检查和检验材料的质量和数量，确保材料的及时供应和合格使用。加强对材料损耗和浪费的控制，提高资源的利用效率。派遣专人负责现场监督与巡查工作，定期对施工现场进行巡视和检查，发现存在问题及时纠正。

结束语

总之，建筑工程施工管理和质量控制是保证工程质量和安全的重要手段。只有合理执行施工管理和质量控制方法，才能有效防止质量问题的发生，协调好施工各个环节，提高建筑工程的质量水平。

参考文献：

［1］胡平.市政建筑工程质量及施工技术管理［J］．建筑工程技术与设计，2014，9(20):13－24.

［2］王海洋.市政建筑工程质量与施工技术管理路径探索［J］．工程技术:全文版，2017，7(2):106.

［3］黄栋.加强建筑工程施工技术质量控制措施分析［J］．建材与装饰，2016(37):51－52.

［4］杨玉林.建筑工程施工技术质量控制措施分析［J］．四川水泥，2015(1):135.