建筑工程质量管理中存在的问题及应对策略探讨

建筑工程质量管理中存在的问题及应对策略探讨

洪素生

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摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建筑工程作为现代社会基础设施建设的主要组成部分,承载着重要的功能和社会责任。在城市化和科技发展的推进的进行中,建筑工程变得愈加复杂和庞大,对管理和质量控制提出了更高的要求。在当今建筑行业,我们不仅追求建筑物的美观和实用,更需要考虑到其对环境、社会和经济的综合影响。因此,建筑工程管理和施工质量控制必须与时俱进,紧跟技术和管理的最新发展趋势,为社会提供更安全、更高效、更具可持续性的建筑环境。

关键词：建筑工程;质量管理;问题;应对策略

引言

尽管建筑行业的技术发展水平正不断提高，广大社会公众对质量管理及安全管理工作给予了足够的重视，但在建筑工程质量监督管理中仍然存在多个方面的问题。基于此，本文结合建筑工程施工质量的影响因素，分析了建筑工程质量管理中存在的问题，探讨了建筑工程质量管理问题的应对策略，以期为建筑工程质量监督管理提供理论方面的指导。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性

1.1提升企业整体管理水平

建筑工程管理涉及人力、物力、财力等多种资源的协调与优化,有效管理确保这些资源得到合理配置,提高效益。合理的项目计划、进度控制、成本管理等是建筑工程管理的核心职责,直接影响项目的成功与效益。建筑工程涉及多方面的风险,通过有效的管理,能够识别并降低潜在风险,保障项目的可持续进行。建筑工程管理强调质量标准的制定和实施,确保施工符合相关法规和客户期望,有助于提升企业声誉和客户满意度。

1.2有利于满足行业发展变化

行业不断发展,技术和数字化手段的应用对于提升工程管理水平至关重要。行业趋势要求建筑更加注重可持续性和环保,建筑工程管理需要适应这些变化,引入绿色建筑理念,满足可持续发展的要求。通过建筑工程管理,企业能够提供更高效、更安全、更环保的工程,提升市场竞争力,赢得更多的项目和客户信任。加强质量控制能够迅速解决问题有助于树立团队合作的氛围,团队成员在解决问题的过程中相互合作,提高了协同效率,增强了团队凝聚力。良好的问题解决能力是建筑企业塑造良好形象的关键,客户和合作伙伴更愿意与有解决问题能力的企业合作,通过不断总结和改进问题解决的方法,推动企业走向规范化、科学化的管理方向。

2建筑工程质量管理中存在的问题

2.1施工成本管理存在不足

在建筑工程管理工作中，成本管理是非常重要的组成部分，主要是为了保证成本控制在一定的范围内容，从而提升资金的使用效率，以此来提升建筑企业的经济效益。但是在实际的建筑工程施工中，施工成本的控制却并不到位。首先，在建筑工程管理工作中，成本管理并不受到重视，也没有进行预先的规划，通常是事后开展，在施工过程中并没有实现有效的管理，这就导致成本管理难以达到应有的效果，在一定程度上影响到了建筑工程管理的有效性。其次，在建筑工程管理工作中，管理人员的管理意识和管理观念较为落后，并未形成完善的成本管理机制，在实际开展工作的过程中也没有基于建筑工程的实际进行管理，从而导致成本管理与实际工程施工的情况不相符，也导致成本管理难以有效落实。

2.2建筑规划设计不合理

在建筑工程质量管理中普遍存在建筑规划设计不合理

的问题，尤其在建筑工程的前期设计阶段，现场人员忽视了施工作业所处的环境条件，未从整体角度出发考虑现场施工所需的使用要求，这也是建筑工程管道设计和防火设计仍有待完善的根本原因。在建筑工程地下室施工设计环节，设计人员并未综合考虑地面区域及地下区域的防火隔离部分，从而为后续的施工作业埋下严重的安全隐患，建筑工程质量管理工作也无法落实到位，而引起这一现象的根本原因在于施工单位并未严格把控建筑规划设计阶段的全过程。

3建筑工程质量管理问题的应对策略

3.1落实施工资料管理工作

由于质量管理数据将直接影响建筑工程施工进度及施工验收成果，因此现场工作人员必须重视每一施工环节的质量管理数据采集工作，将采集到的数据信息进行有效分析整理，并对质量管理数据做好存档处理。在建筑工程质量管理中相关工作人员应重点关注施工资料管理的内容，从施工准备阶段、施工作业实施环节、竣工后的资料检验环节、质量验收记录等方面着手，围绕着建筑工程所需的原材料、施工机械设备、零配件等开展抽检重点工作，同时详细填写材料验收单，禁止相关工作人员随意填写材料验收单。另一方面，施工单位还需要针对重要的施工环节开展抽查检验工作，保证实验报告及检测记录填写的完整性，并对建筑工程施工作业中涉及的质量管理资料进行有效整合，同时落实质量管理资料的归档工作，切实保障建筑工程施工资料管理的完备性，以便于第一时间查询资料确定建筑工程竣工投入使用后可能出现的问题及其原因，并以此为基础制定科学的解决措施，真正将建筑工程质量管理工作落到实处。

3.2优化工程施工方案设计

提高房屋建筑工程施工方案设计的合理性,能够在很大程度上提高房屋建筑工程施工质量,在进行方案设计之前,需要设计人员提前到施工现场进行充分实地调查,不仅要了解施工现场的土质、周边环境、水源等,还需要对当地的气候条件、降雨降水等情况进行充分的勘察,只有充分基于施工现场的设计方案才更具有针对性,能够充分保障项目建设质量。而且在设计的过程中,设计人员就要将建筑质量充分考虑进去,从安全的角度避免出现建筑结构不合理或渗漏等质量问题。而在工程施工过程中,一旦发现设计方案中不合理之处,要及时进行全面的沟通,采用相对灵活的方式保证工程施工质量,特别要确保施工设计方案符合法律法规的要求,具有足够的可操作性。

3.3加强图纸审核,严审施工方案

制定详细的图纸审核程序,明确审核流程、审核标准和审核要点,确保每个专业领域都有相应的审核检查点,在图纸设计初期,与设计单位进行充分的沟通,确保设计方案符合业主的需求和期望,强调质量和安全标准,确保设计是可行的、可靠的。对施工方案进行严格的审查,确保施工方案符合设计要求,能够保障施工的顺利进行。在施工过程中进行监测,确保施工方案按照计划执行,定期对施工过程中的质量进行评估,确保符合设计标准,定期评估施工进度,确保与计划相符,及时调整工程进度,进行成本评估,确保施工过程中的开支符合预算。定期检查施工现场的安全状况,评估安全措施的有效性,重新评估项目风险,采取必要的措施应对潜在问题。建立严格的变更管理机制,确保任何对图纸和施工方案的变更都经过充分的审批和审核,变更后的图纸和方案需要重新进行审核,以确保变更不会影响工程的整体质量和安全性。建立图纸审核的反馈机制,确保发现的问题能够及时传达给设计单位和施工方,以便及时纠正。

结语

在现代社会经济和技术水平不断提高的背景下，为推动建筑行业的可持续发展，建筑企业必须重视建筑工程质量管理工作，及时改变传统建筑工程质量管理理念及管理思想，建立完善的建筑工程质量保障体系及相关监督管理制度，全方位覆盖建筑材料管理及施工安全管理工作，切实推动我国建筑工程质量管理及建筑行业的长远发展。

参考文献

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