医疗合同管理与医院财务风险控制研究

医疗合同管理与医院财务风险控制研究

吴沙沙 董珍珍 李思琪

鹤壁市妇幼保健院 河南省鹤壁市淇滨区 邮编：458030

摘要：随着医疗市场竞争的日益激烈，医院运营管理中的医疗合同管理与财务风险控制变得越来越重要。医疗合同管理是医院与患者、药品供应商、设备供应商等各方之间进行合作的基础，是确保医院正常运营的关键环节。而医院财务风险控制则是保证医院财务健康、稳定发展的重要手段。本文通过对医疗合同管理与医院财务风险控制的分析，探讨了医疗合同管理的重要性、存在的问题以及解决办法，同时提出了医院财务风险控制的策略，以期为我国医院管理者提供参考。

关键词：医疗合同管理；医院财务；风险控制；管理策略

引言

近年来，随着医疗改革的深入推进，医疗市场竞争日益激烈，医院运营管理中的医疗合同管理与财务风险控制显得尤为重要。医疗合同管理是医院与患者、药品供应商、设备供应商等各方之间进行合作的基础，是确保医院正常运营的关键环节。而医院财务风险控制则是保证医院财务健康、稳定发展的重要手段。本文将从医疗合同管理与医院财务风险控制两个方面展开论述。

一、医疗合同管理的重要性

医疗合同是医院与患者、药品供应商、设备供应商等各方之间进行合作的基础，是明确各方权利和义务的法律文件。对于企业来说，合同管理的重要性在于:一方面可以使用企业生产经营与市场接轨，满足市场需要，提高企业竞争力;另一方面，企业在履行合同的过程中通过维护自身合法权益，提高企业管理水平，合同管理有利于提高合同各方的经济利益，提高企业的经济效益。合同管理可以维护合同各方的正当权益，降低企业的财务风险，防止企业产生不必要的损失，提高企业在同行中的竞争力，确保生产经营的正常运行。通过规范医疗合同管理，可以确保各方合法权益的维护。医疗合同管理有助于医院明确医疗服务内容、标准和费用，从而提高医疗服务质量。规范的医疗合同管理有助于增进医患之间的信任，减少医患纠纷，促进医患关系和谐。医疗合同管理可以规范医院与各方的合作行为，降低合作风险，提高医院运营效率。

二、医疗合同管理存在的问题及解决办法

（一）合同签订不规范

在当前的医疗环境中，合同签订是确保各方权益的重要手段。然而，部分医院在签订合同时，由于对法律法规和政策理解不够深入，或者对合同内容的把握不够准确，可能会导致合同的不规范，进而影响合同的有效性和执行力。这种情况下，合同可能因为不符合法律要求而被视为无效，或者在执行过程中因为缺乏明确条款而导致纠纷。为了解决这一问题，医院应当加强对医疗合同相关法律法规的培训。通过培训，医院的工作人员不仅能够深入理解法律条文，还能熟悉合同签订的流程和注意事项，从而提高合同的合法性和合规性。此外，医院应当建立健全内部控制机制，确保合同在签订前经过严格的审查，避免因为疏忽导致合同的不规范。 同时，医院也应当提高自身法律意识，充分认识到合法合规签订合同的重要性。合同不仅是医院运营的工具，也是保障患者和其他合作伙伴权益的依据。只有当合同合法合规，才能确保在发生纠纷时，医院能够依据合同维护自身权益。医院应当通过加强法律法规培训和提高法律意识，确保合同签订的合法性和合规性，从而避免因合同不规范带来的风险。

（二）合同履行不到位

在医疗活动中，合同履行不到位是一个常见的问题，这不仅会影响医院的信誉，还可能引发法律纠纷。合同一旦签订，各方都应当严格按照约定履行各自的义务。然而，实践中，部分医院在合同履行过程中，可能由于管理不善、人员变动、资源调配不合理等原因，未能完全按照合同约定履行义务，这就会导致合同纠纷的产生。 为了解决这一问题，医院应当建立健全医疗合同履行监督机制。这一机制应当包括合同履行情况的定期检查、合同履行过程中的问题及时解决以及对合同履行情况的评估和反馈。通过这样的监督机制，医院能够及时发现合同履行中存在的问题，并采取相应的措施进行纠正。医院应当加强对合同履行过程中关键环节的控制。例如，对于医疗服务质量、医疗安全医疗费用等方面，医院应当制定严格的标准和流程，确保每一项服务都符合合同的约定。同时，医院还应当加强对合同履行过程中可能出现的风险的预测和防范，通过制定应急预案，确保在出现问题时能够及时妥善处理。 医院还应当加强与合同相对方的沟通和协调。在合同履行过程中双方应当保持良好的沟通，对于可能影响合同履行的情况，应当及时告知对方，并共同寻求解决方案。通过有效的沟通和协调，可以减少因误解信息不对称导致的合同纠纷。医院应当重视合同履行后的评估和总结。通过对合同履行情况的评估，医院可以发现合同中的不足之处，为今后合同的签订提供参考。同时，医院还可以通过对合同履行经验的总结，不断提高合同履行的效率和质量。通过建立健全医疗合同履行监督机制，加强关键环节的控制，加强与对方的沟通和协调，以及重视合同履行后的评估和总结，医院可以确保合同得到有效履行，从而避免合同纠纷的发生。

（三）合同管理不完善

合同管理是医院管理工作的重要组成部分，它关系到医院的合法权益能否得到有效保护。然而，部分医院在合同管理方面存在一定的混乱，如合同资料不全、归档不及时等问题，这些问题不仅影响了合同的正常使用，还在一定程度上影响了医院的维权工作。 为了解决这一问题，医院应当建立健全医疗合同管理制度。这一制度应当包括合同的签订、履行、变更、解除和终止等各个环节的管理规定，确保合同管理的全程化和规范化。通过建立完善的合同管理制度，医院可以确保合同管理的每一步都符合法律法规和政策要求，从而提高合同管理的质量和效率。 在合同资料的收集、整理和归档方面，医院应当制定详细的工作流程和标准。合同资料的收集应当全面，包括合同文本、补充协议、函件、审批文件等所有相关材料。整理工作应当有序，按照一定的分类和顺序进行，便于查找和使用。归档工作应当及时，确保合同资料能够在需要时迅速找到。医院还应当加强对合同管理人员的培训和监督。合同管理人员应当具备一定的法律知识和合同管理能力，能够熟练合同管理中的各种问题。同时，医院应当定期对合同管理人员进行培训，提高其业务水平和服务意识。在监督方面，医院应当建立合同管理追究机制，确保合同管理人员能够依法依规履行职责。 医院还应当利用现代信息技术手段，提高合同管理的效率。例如，通过建立合同管理信息系统，实现合同的电子化、数字化管理，不仅可以提高合同管理的效率，还可以减少合同资料的损坏和丢失。医院应当通过建立健全医疗合同管理制度，加强合同资料的收集、整理和归档工作，提高合同管理的质量和效率，从而保障医院的合法权益。

三、医院财务风险控制

医院应建立健全财务管理制度，确保财务活动的合规性、合法性。通过科学合理的预算，确保医院资金的合理运用，降低财务风险。医院应加强对财务风险的识别和评估，提高应对财务风险的能力。医院应加强内部审计监督，确保财务活动的透明度和公正性。医院应合理控制债务规模，优化债务结构，降低财务风险。医院应加强资金安全管理，防范资金挪用、盗用等风险。

结论

医疗合同管理与医院财务风险控制是医院运营管理的重要组成部分。医院管理者应充分认识到医疗合同管理的重要性，加强合同管理，防范合同风险。同时，医院还应加强财务风险控制，确保财务健康、稳定发展。通过医疗合同管理与财务风险控制的优化，为患者提供更好的医疗服务，促进医院可持续发展。

参考文献

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[2]杨仪. 浅谈医疗设备合同管理[J]. 新经济, 2016, (11): 94-95.