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摘要:随着人们对环境保护意识的不断提高和政府对于环保工作的重视程度越来越高,绿色建筑作为一种新型建筑形式逐渐受到人们的关注。然而,在实际应用过程中,绿色建筑也存在一些问题,这些问题不仅影响了建筑的质量和效率,还影响到了整个社会的可持续发展。因此,深入探讨并解决这些问题的重要性不言而喻。
关键词:绿色建筑;工程管理;问题;对策
引言:
绿色建筑工程管理的发展,需在重要和关键环节精准发力。建筑企业和地方政府要密切合作,协同处理建筑工程设计与管理中产生的各种环境污染问题,在垃圾清理和绿色环保等方面科学制定管理计划和规则。依托完善的绿色工程管理质量评价体系,及时发现管理问题,继而动态优化与升级管理内容和模式。
一、绿色施工管理分析
绿色施工即以低碳经济为主要目标的施工,即坚持“低能耗、低排放、低污染”三项原则的施工。绿色施工管理,即对建筑领域施工过程中,有关上述几方面内容的管理。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理四方面内容。组织管理指的是将与施工有关的各级部门组织起来,在明确责任制的基础上,确保各级部门功能能够有效发挥的管理工作。规划管理指的是对绿色施工工期以及施工方案的规划情况的管理。实施管理指的是对绿色施工现场的管理。评价管理,指的是通过对建筑施工质量的检验,判断其是否符合绿色施工要求的过程。将上述管理综合在一起,渗透到建筑施工的各个环节中,是提高建筑施工绿色与环保水平的关键。
二、绿色建筑工程管理中存在的问题
2.1 缺少政策扶持
国家对建筑工程的施工有着明确的标准,对于绿色建筑工程建设也有着明确的标准可以依照,但是在工程建设管理方面却没有统一的制度去管理与奖惩。这也就造成了绿色建筑工程管理在前进道路上动力较为缺失,管理较为松散,也就没有办法提升绿色建筑工程管理专业能力。此外,虽然国家非常重视工程技术人才的培养与储备,但是对于专业管理人才的培养缺乏足够的重视,这也是绿色建筑工程管理水平无法提升的重要因素。
2.2 施工技术有待提升
想要科学合理的进行绿色建筑施工,就必须要有配套的工程技术工艺作为保证,技术才是产品最大和最根本的保障。但是目前工程建设团队人员的素质普遍不高,尤其是文化素养不高,管理水平也相对较低。这种现象在规模中小的民营私营企业特别明显,因为其相对更加重视利益的最大化,没有动力去提升工人的素养和管理水平,更加没有注重开发新技术和工艺的引进和引用,这些都是制约绿色建筑工程管理水平的重要因素。
2.3 缺乏先进的评价体系
专业、完备的评价体系,能够规范建筑行业的发展与工程的建设,对于绿色建筑工程管理具有明确的指导意义。我国虽然建立了一些与绿色建筑有关的评价体系,但是仍然存在非常大的局限性和不足,并且很多的评价体系的泛用性不够高,只适用于一些简单的单体建筑,比如民宅、简单公共住宅等,对于一些复杂结构的建筑物,这些评价标准并不适用。建筑之间存在着很大的差异,如果共用一套评价体系,很容易产生问题,影响绿色建筑工程的建设和管理。因此相关的评价体系必须要立刻更新。
三、完善绿色建筑工程管理的对策建议
3.1建立健全绿色建筑工程管理体系
在绿色建筑工程管理中,建立健全的管理体系是至关重要的。首先,需要明确绿色建筑工程的目标和原则,制定相应的政策法规,并加强监管力度,确保项目建设符合相关标准和规范。其次,要注重人才培养和技术创新,提高工程师的专业素质和技能水平,促进绿色建筑的发展和应用。此外,还需要加强沟通协调机制,鼓励各方参与者共同合作,实现资源共享和利益共赢。最后,应该积极探索新的管理模式和发展新思路,推动绿色建筑工程管理不断向前发展。为了更好地推进绿色建筑工程管理的建设,政府部门可以加大资金投入,提供更多的支持和保障;企业方面则应重视环保意识,严格执行各项规定和标准,为绿色建筑事业做出更大的贡献;同时,社会各界也应当发挥作用,关注环境污染问题的严重性,积极参与到环境保护工作当中来,共同营造良好的生态环境和社会氛围。
3.2完善绿色建筑工程管理法规和标准
在绿色建筑工程管理方面,法规和标准是至关重要的。现行法律法规对于绿色建筑建设的要求并不充分,需要进一步加强规范化监管力度。同时,也应该制定更加严格的标准来指导施工过程,确保项目的质量和安全。首先,政府部门应加大对绿色建筑领域的立法工作,出台更为明确的规定和政策支持。例如,可以规定建筑设计必须符合一定的能源效率指标,或者鼓励开发商使用环保材料进行建造。这些措施将有助于推动绿色建筑的发展,提高公众对环境问题的认识和重视程度。其次,建立健全的监督机制也是不可或缺的一部分。政府可以通过设立专门的检查机构,定期对绿色建筑工地进行实地考察和评估,及时发现并纠正不合格行为。此外,还可以通过媒体宣传和社会舆论引导,让更多的人了解绿色建筑的意义和作用,从而促进社会的共同进步。最后,要注重人才培养和技术创新。只有不断提升专业人员的技术水平和实践经验,才能更好地应对日益复杂的市场需求。因此,政府和企业都应当加大对人才培训的投资,提供更好的职业发展机会,吸引更多优秀的人才加入到绿色建筑领域中。同时,也要积极开展科技研发活动,探索新的绿色建材和工艺方法,为绿色建筑的发展注入新动力。
3.3加强绿色建筑工程管理队伍建设
在绿色建筑工程管理中,团队协作和人员素质是至关重要的因素。因此,加强绿色建筑工程管理队伍建设是非常必要的。具体来说,可以从以下几个方面入手:首先,要建立健全的培训体系,为管理人员提供专业的技能培训,提高他们的专业素养和工作能力。同时,也可以通过开展专题讲座、研讨会等多种形式进行知识更新和交流学习,不断提升工作人员的专业水平和综合素质。其次,要注重人才引进和培养。对于缺乏相关经验的人员,可以通过招聘外部专业人士或内部晋升的方式来补充其不足之处。此外,还可以通过设立奖惩机制、制定人才培养计划等方式,鼓励员工积极参与到绿色建筑工程管理工作中去,从而形成一支高质量、高效率的工作队伍。最后,要重视团队合作精神。在项目实施过程中,需要充分发挥各部门之间的协同作用,实现资源共享和优势互补的效果。同时,也要注意避免利益冲突和权力斗争等问题,保持良好的沟通协调关系,促进整个团队的健康发展。总之,加强绿色建筑工程管理队伍建设是一个长期而复杂的过程,需要政府、企业和社会各方共同努力。只有这样才能够真正地推动绿色建筑的发展,达到可持续发展的目标。
结束语:
绿色施工管理是工程管理领域发展过程中衍生的新内容,是建筑业发展的必然要求。绿色施工管理既要强调施工技术改良和新型材料的应用需要提高管理有效性、补充管理内容,强调各部门之间的联动配合,发挥绿色施工的资源效益和经济效益,促进建筑行业的可持续发展。落实绿色标准,采用精细化与动态化管理并行的管理模式。用以提高项目管理的智能化水平。全面实现绿色建筑工程管理,推进绿色建筑施工目标的实现。
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