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摘要:工业和民用建筑在建筑业中具有举足轻重的作用。工业和民用建筑的施工质量直接反映了建筑业的工作水平,而建筑业本身又与国民经济的发展、建设有着直接的联系。然而由于工程中管理问题的存在,导致建筑工程质量出现问题。为了增强我国建筑业的竞争力,全面提高建筑业的综合实力,必须加强对我国工业和民用建筑的管理。工业和民用建筑属于建筑业,在我国建筑业中占有举足轻重的地位。可以说,工业和民用建筑对国民经济的发展、社会的繁荣与稳定有着重大的影响。强化工业与民用建筑工程管理是建筑行业的重要任务。由于工业和民用建筑工程建设的复杂性,涉及多个方面的问题,必须对工业和民用建筑施工建设进行严格的管理,确保工程项目的施工质量和安全。
关键词:工业;民用;建筑工程;问题探究
引言
随着时代的进步,经济的发展,人民的生活水平不断提高,一些基本的工程项目建设也必须跟上时代的步伐。因此,当前对工业和民用建设的关注越来越多,其规模也越来越大,而随着国家经济的发展,各种基础设施也越来越完善,为的就是让人们的生活得到更好的保护。无论是在工业项目上,还是在民用项目上,都要考虑到安全和质量,这两个问题都是很常见的。更应如此,安全和质量的问题一定要严格把关,在满足人民群众的需要的前提下,既要确保工程的安全性,又要提高工程的质量,这就是工业和民用建筑的管理必须要考虑的问题。本文针对以上几个问题,进行了简单的剖析,对于工业和民用建筑工程项目建造工作的实施中,怎样促进是个项目安全管理工作水平的提升进行深入的研究分析。
1 我国工业与民用建筑工程管理工作的实际情况
1.1工业与民用建筑工程质量管理工作的现状
在建筑工程管理工作之中,质量管理属于其中最为重要的一个部分,质量管理工作的实质就是针对工业和民用建筑工程各项是个工作的实施加以全面的管控,从而对建筑工程施工质量以及施工安全加以根本保障。但是就当下实际情况来说,因为工程质量管理工作还存在诸多的疏漏,这样就无法从根本上对工业和民用建筑工程质量加以保障,详细的来说其集中表现在下面几个方面:
首先,在整个行业内部没有制定专门的工业和民用建筑工程质量管理制度。通常来说工业与民用建筑工程管理工作的情况往往会受到设计单位、施工机构以及监理机构的工作奇怪你看的影响,但是因为当下缺少专门的管理制度对各项工作的实施进行规范要求,所以就造成了行业内部秩序相对较为混乱,经常会出现违规操作的情况,所以对于工程质量管理工作的实施也会带来诸多的阻碍。
其次,施工技术管理工作水平较为低下。就实际情况来说,良好的施工技术管理工作,是推进质量管理工作的重要基础,但是工业和民用建筑工程技术管理工作整体水平较差,尤其是对于那些先进的施工技术和施工工艺没有制定专门的规范流程以及实践工作的考核制度,施工技术管理工作整体效果较差,这样也会对建筑工程质量管理工作的实施带来诸多的危险隐患。
1.2 工业与民用建筑工程的进度管理存在的问题
进度管理是建筑工程管理工作中的一个关键内容,进度管理其实质就是针对工业和民用建筑工程各项施工工作的实施进度加以管理,从而确保工程施工工作能够按照规定在既定的时限内完成施工工作。但是现下因为在实施工程进度管理工作的时候会遭到多方面因素的影响,所以导致工业和民用建筑工程施工进度较为缓慢的不良后果的出现。
首先,工业和民用建筑工程进度管理工作没有得到良好的落实。在建筑工程各项施工工作的实施中,与施工进度存在关联的因素较多,诸如;施工单位的管理水平、施工现场情况、工程资金链情况等等,所以在开展各项实践工作的时候,还需要对各方面影响因素加以综合考虑,并且制定针对性的预防和解决方案。各个因素之间往往因为相互影响也会出现连带效应,一旦任何一个因素出现问题,那么也会影响到其他因素。
其次,在项目进度管理的执行中,未能掌握项目进度、成本和质量之间的相互关系;工程进度与工程造价、质量之间存在着密切的关系。想要加快项目的速度,就必须要有相应的投入。
2 针对现在存在的问题提出细化的完善方案
2.1 先进的技术支持工作
工业和民用建筑工程是一项关系到广大人民群众利益的重大工程,具有广泛的应用前景。由于项目建设周期比较长,且在规划上是一处人口密集的区域,需要大量的材料,这不仅给工程的质量和安全管理带来了很大的压力,而且还会增加工程建设的难度。为此,我国有关部门应采取针对性的方法,加强对工业和民用建筑工程施工安全因素的控制。采用先进的技术,不但可以确保工期按时交货,而且可以改善整个工程的安全性能和施工质量。采用先进、科学化的工程质量管理技术,使有关的项目管理小组能够对工民房中的隐蔽工程进行隐患排查,确保工程质量和安全。比如,利用先进的技术,将混凝土、钢筋的膨胀、腐蚀等材料问题控制在可控范围之内,保证了建筑的使用寿命,从而极大地延长了工业和民用建筑的使用寿命。
2.2 完善的会计管理制度
在当前我国城市化进程迅猛的今天,有关会计部门应采取科学、合理的制度,既能防止对我国的工业和民用建筑项目造成不必要的损失,又能促进地方经济的健康发展。有关采购人员在了解工程的具体情况、环境和物资需求后,利用健全的财务管理体系,制订出规范的采购方案和采购方法,对供应商的货物进行规范、标准的评价。有关采购人员特别要重视主材钢材、混凝土、石灰等的监督、抽查等方法,以保证原料的品质。同时,会计部门要对采购计划进行规范化,以保证材料的价格波动,保证材料的质量,保证工程项目的质量,提升项目建设的综合效益。
2.3 专业的人员按需分配
由于工民建设的系统性、时效性、施工周期长,多个协作导致的人员流动对有关部门的管理工作产生了一定的影响。由于我国的法律法规要求在工地上进行图纸的编制,所以在工业和民用建筑工程中,相关的操作人员都是具有一定的专业性的,因此,在工地的管理上,会故意将有关人员按专业能力进行分级,这样可以避免工作人员由于专业不对口而无意间造成的技术性难题。施工单位采取了一套完善的、科学的部门体系,既可以防止有关人员在下一阶段的资金、部件寿命等方面的压力,也可以有效地提高专业技术人员的工作能力。同时,通过按需配置专业人才,有效地改善了施工系统的管理系统,掌握了各阶段的变化,提高了工程建设的效益和经济效益。
结束语:总之,在当今社会,经济、科技都有了长足的发展和进步,建设项目的管理水平也要跟上时代步伐,以顺应我国的建设和技术发展,充分利用科技。在质量、技术、验收、创新等方面,必须不断提升工程建设的质量。只有如此,工程项目才能得到科学、稳定、有序的发展。创新是一个国家的精神所在,我们要始终坚持以科技创新精神,积极推进工业和民用建筑的建设,并将其应用到建筑管理中,使建筑业发生翻天覆地的变化,进而带动其他行业的发展。
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