调研促进思政工作提质增效

调研促进思政工作提质增效

王晶、刘盛、鲍俊

上饶市烟草专卖局（公司）  334000

摘要：调研实际上属于社会科学研究范畴，是一类通过深入考察客观情况获得相关数据材料，并深入挖掘其背后潜在材料价值的研究方法。将调研法落实到思政工作中，可充分反映当前思政工作的不足，并督促相关部门进行针对性的整改。基于此，本文从将调研工作落实到思政工作中的价值入手，深入分析利用调研促进思政工作提质增效的成效，以期为开展思政工作的创新升级提供思路，维护广大群众的切身利益。

关键词：调研；思政工作；提质增效

引言：调查工作流程与抽样调查法类似，主要以个体为基本单位，结合访谈、问卷等方式对目标人群进行咨询，以获取其对于某一问题或现象的具体看法及意见，以此完成研究活动。通过在思政工作中引进调研的形式，可帮助工作人员获得一手资料，以便为后续开展思政创新、改革工作提供有效的参考依据。

一、将调研工作落实到思政工作中的价值

第一，将调研工作落实到思政工作中，可帮助相关工作人员掌握较为直观、精确、即时的资料。从以往的思政工作来看，不仅需要以马列主义及中国特色社会主义理念等先进思想作为基本指导，同时也需要参考大量的精确数据资料，以此保证思政工作的鲜活性、先进性。工作人员可结合不同的研究要求及内容灵活选择多元化的资料获取方式。如可利用文献研究法较为全面、精确地掌握过去一段时间内的详细资料，但该方式不具备实效性，缺乏部分参考价值。而结合调研法则可帮助工作人员针对某一具体的现象及问题获取实时资讯，同时也可对现有文献资料进行补充，印证以往思政工作方法的可行性。由此，调研法的使用可帮助工作人员深入探究资料背后潜在的使用价值，并打破现有研究成果的限制，不断发现全新的问题，并提出针对性的解决意见。

第二，结合调研工作可有效扩充现有思政研究手段。以往在开展思政工作期间，大部分工作人员更倾向于使用单一的文献研究的模式，而通过引进调研法可扩充现有思政研究手段，帮助相关研究人员按照不同的研究内容及条件，灵活选择如访谈、问卷等多样化的调查方法，以此有效降低思政工作难度，避免工作人员将大量的时间耗费在调查准备工作中。

第三，调研工作法可帮助工作人员直观掌握各社会现象中蕴含的思政问题。调研实际上也可被视为一种定量研究法，因此相关调研人员不能仅凭借自身的情感偏好主观解释某一类思政现象，而是需要有海量的资料作为支撑其判断的依据[1]。

二、以调研促进思政工作提质增效的成效

（一）解决遗留问题

以“僵尸企业”的调研工作为例，通过将调研工作与企业子公司发展相结合，可使得相关工作人员掌握企业的发展现状及实际问题，重点分析流动资金不足、管理移交困难、员工工作懈怠等影响其发展的因素。通过对各部门代表员工开展走访调研，相关工作人员可在面对面的交流探讨中深入掌握公司的发展困境，并以此提出合理可行的建议。随后，通过将调研结果反馈至企业党委部门，可使其在第一时间了解下属单位的发展现状，并以此指导相关管理领导层开展日常工作，及时制定工作责任清单及整改工作进度表，明确具体的整改工作负责人，真正做到定时过问、定期督办，直至全部问题均得到妥善解决，最后做好回访反馈工作。

（二）凸显员工价值

每个工作人员均渴望凸显个人价值，并由此推动企业的发展建设，进一步获得职位晋升的机会。但从实际情况来看，部分企业本身的晋升制度并不规范，导致职工在工作期间存在一定顾虑，加之子公司本身人数较少，员工间的竞争较为激烈，部分职工自觉希望渺茫，便萌出跳槽的想法。针对这一情况，相关思政工作人员通过开展深入的调查，基本掌握了公司发展情况，并向党委部门提出以下三项建议：第一，建议相关部门结合岗位需要对员工当前的职位进行合理调整，并在适当的条件下鼓励员工提交部门调动申请。第二，规范现有晋升机制及流程，优化领导干部选用体系，制定具体的人才晋升标准，畅通员工升职渠道。第三，营造公平正义的企业内部竞争机制，确保可充分发挥人才优势，引导其在全新的工作岗位上发挥才干。由此，利用调研工作可有效帮助员工调整工作态度，激发其工作热情。

（三）促进企业改革

以企业的退休人员社会管理工作为例，原本应在年初时移交1265人，但由于当前的领导管理层存在较重的思想负担，将导致其工作热情逐渐消退，工作目标及思路较为混乱，使得现有的管理工作存在较为严重的滞后问题，退休人员的社会化管理工作迟迟得不到落实。针对此类现象，相关工作人员通过开展各类调研活动，深入了解现场实际状况，并帮助管理层理清现有社会发展形势，重点强调退休人员社会管理工作的重要性，同时也使其认识到人员、档案、资产、组织关系等工作任务的复杂性，引导管理层结合企业发展建设要求自行拟定可行的解决方案。结合在调研中发现的具体工作问题，相关思政工作人员可与各领导、负责人开展面对面的深入交流，帮助其了解相关政策规定及违背规章制度办事的严重后果，使得管理领导层可在思政调研人员的引导下，将思想压力转化为不断奋进、解决实际问题的动力，以此带动全体职工共同努力，在短时间内及时完成档案移交工作，将退休人员的社会管理工作真正落实，为企业的创新发展提供了基本保障。

（四）提高资产活力

在当前企业不断发展建设过程中，由于部分资产的权属划分规定并不完善，因此无法作为存续资产进行管理。但存续资产作为一类珍贵的公共资源，在一定程度上具有维持公司正常运营、保障员工生活的重要作用。由此，相关研究调研人员应熟练掌握各类政策要求，并提前指导业务部门处理好存续资产问题，重点做好以下几方面工作：第一，通过现场清算、登记成册，以便相关业务人员及时摸清企业的实际资金使用情况，并及时做好分类管理，按照相关政策要求办理各类产权证明，全面凸显存续资产的经济价值。第二，通过对公司关于存续资产的政策进行深入调研，引导公司的管理决策层制定了使用人、证载人、所有人的三错位工作体系。第三，针对存续资产涉及范围较广、工作难度较大等问题，调研人员需要及时与业务部门共同开展作业，调整现有资产结构，提高存续资产活力。另外，在利用调研指导解决企业存续资产问题期间，相关纪委部门也可结合三级监督模式提高企业的监督管理及风险防控能力，保证其运行安全，为及时发现并解决实际问题提供可靠支撑[2]。

结论：综上而言，为提高调研的针对性及结果的真实性，相关工作人员需要始终围绕具体的问题，了解实际状况，并以此凝聚集体智慧提出解决意见，保证各项建议对策的可行性、实效性。近年来，我国各集团企业不断以调查研究作为开展思想政治工作的首要方式，帮助相关管理人员及时掌握真实情报、指明发展方向、明确调查重点、掌握问题症结，并主动探究一系列合理可行的工作流程，在一定程度上可为企业的改革升级、创新发展提供有力支撑。

参考文献：

[1]孟号翔,王一帆.新时代思政工作者基本素质与能力研究[J].现代商贸工业,2023,44(24):171-173.

[2]原志明,施展,冉夏.基层思想政治工作调研报告[J].中国电力教育,2020,(S1):411.