全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

唐士新

赤峰龄泰建筑工程有限责任公司   内蒙古  赤峰  024000

摘要：当前，我国建筑行业正面临高质量发展变革，行业发展进入中低速增长时期，建筑企业之间的竞争越来越激烈。在此背景下，如何保障工程项目的经济效益和社会效益，成为建筑企业关注的重点问题，加强建筑经济管理中全过程工程造价的应用成为必然选择。

关键词：全过程；工程造价；建筑；经济管理

1全过程工程造价在现代化建筑经济管理中的重要作用

1.1提升资源利用率

现阶段，随着人们物质生活水平的提高、认识水平的提高，对建筑质量提出了更高的要求。为了满足人们日益增长的需要，施工企业必须在施工过程中不断提高施工质量。再加上建设规模的不断扩大，导致现阶段工程建设周期较长。因此，必须加强全过程成本管理，才能更好地实现项目的目标。在实际施工过程中，存在着许多难以预料的因素，这就增加了项目成本的复杂程度，使整个项目成本管理变得更加复杂，控制能力也随之下降。因此，搞好项目成本管理，不仅可以有效地提高项目的经济效益、社会效益，而且对建设行业的长期发展具有重要意义。在整个建设工程中，各施工环节是相互关联的，只要其中一个环节出了问题，就会影响到整个工程的质量。因此，做好建设项目各阶段的成本管理显得尤为重要。项目全过程成本管理有助于提高施工过程的控制能力，使施工人员能够更加科学地把握工程全生命周期。通过详细的成本计划，对施工各环节进行科学的控制，对可能发生的主要问题进行科学的处理。这样既能避免施工过程中的资源浪费，又能有效地提高资源利用率，节约工程造价。

1.2降低管理风险

项目全过程造价管理有助于项目经理从宏观角度对项目进行有效、快捷的管理。为施工单位顺利规避财务风险，提高经济管理的有效性。这不仅对整个建设项目的顺利实施提供了科学保证，而且对经济管理体制的深入实施起到了有力的支撑作用。通过对全过程造价管理在施工经济管理工作中的作用及其意义进行分析，提出具体的实施措施。在建筑业经济管理实践中，采用全过程造价管理战略，可以有效地提高工程预算编制的科学性、有效性，保证施工企业的风险管理水平不断提高。全面的工程造价不仅能帮助建设单位对预算资金进行更加科学的配置，而且能科学地避免资金链断裂，保证整个建设项目按时完成各项建设任务。这样既能提高建设工程质量，又能科学地降低经济管理风险。在建设项目初始阶段，对工程造价进行全过程分析，可使施工人员更加科学合理地配置施工资源，并能在不影响工程总体进度的情况下，对工程造价进行科学的预算。通过全过程造价控制，科学地对各种资金进行审计，有助于管理者及时发现建设过程中潜在的经济风险，减少建设项目的经济管理风险，为企业创造最大的经济效益。

2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

2.1投资决策阶段

投资决策阶段是建筑工程发展全流程中的基础阶段，在此阶段进行建筑经济管理后，可客观评估工程投资效益、施工技术、施工条件，做好源头准备工作，以便工程项目施工活动顺利进行。建筑行业若要提升工程造价在投资决策阶段的科学性，需要从工程施工条件出发，选取与工程相类似的建筑案例，从中汲取投资阶段的工作经验，进而结合工程实际环境进行有针对性的优化，制订一套科学可行的全过程工程造价管理方案。

在投资决策阶段制订全过程工程造价方案时，须充分做好如下几项工作：其一，深入研究建筑工程项目所在地区的实际状况，如地形条件、地质条件、区域经济发展水平，对工程总体发展条件有了全面的了解后，采取适宜的全过程工程造价工作方式；对于不同区域的建筑工程，应做好管理内容的精细化调节，使管理活动具有针对性。此外，还需通过全过程工程造价的工作方式评估建筑投资技术的可行性，预测经过建筑工程建设后可能产生的经济盈利。其二，在建筑经济管理中做好全过程工程造价工作后，可在投资决策阶段便识别工程中可能出现的问题，从源头采取防控措施，以免问题的发生与发展；评估建筑经济管理的投资标准加以优化，提升此类标准的可行性，减小投资阶段的工程造价误差，保证实际建设期间发生的投资情况与预估相吻合。

2.2设计阶段

设计阶段是工程中的重要阶段，设计水平的高低对工程的质量、经济效益多方面均会产生显著的影响。即使设计阶段的成本占建筑工程总成本的比例较低，设计成果对工程后续活动的开展也会有明显的影响。全过程工程造价设计阶段会对建筑经济管理中70%的成本产生影响，足以见得设计阶段全过程工程造价相关工作的重要性。在建筑经济管理中进行设计阶段的工程造价工作时，需要立足工程实际状况，科学开展工程技术、图纸等资料的设计工作，提升全过程工程造价的合理性，确保在采取建筑经济管理措施后可有效控制工程成本。设计阶段的建筑经济管理直接关系到建筑工程的成本使用状况，为实现对成本的合理化控制，设计人员须高度重视设计工作。例如，在招标环节便要制订一套科学的设计方案，凭借优质的设计方案实现对工程质量的有效控制，减少工程建设过程中不必要的成本消耗，达到集约化发展的效果。

2.3施工阶段

全过程工程造价管理系统的引入，有助于监控施工进度、提高工程项目动态管理实效，例如：持续跟踪施工进度、对比预算和实际花费，以便及时发现可能的成本超支，从而为及时采取应对措施提供基础。为实现以上功能，既需要强调成本预测的有效性，也需要加强对建筑项目全过程成本控制的精确性，通过优化施工组织设计方案、加强施工阶段的安全质量控制、强化施工过程监督管理，并建立系统的全过程工程造价管理体系、配合如现场签证管理、施工现场监督机制等辅助配套机制，充分实现全过程工程造价管理嵌入每一个环节，充分发挥其作用和优势。具体来说，要在项目实施过程中进行资金预测与动态监管，实现对建筑项目全过程成本控制的精准掌握和科学分析，为后期资金预算提供依据。同时，根据施工阶段的不同实际需求和不同阶段，针对性优化施工组织设计方案，确保施工过程顺利推进，并强化对建筑工程材料、施工工艺流程等各方面的安全质量控制力度，以充分保障项目的安全稳定。

2.4竣工验收阶段

竣工验收阶段是造价管理的后期，同时也是对造价进行最终控制的阶段，在这一阶段，全过程工程造价管理能基于其全程性为施工方和业主方提供全面、准确的工程造价数据，为全面评估工程质量、顺利推进合同结算提供助力。在这一阶段，需要依托前期造价管理的基础和成本控制策略，准确、科学的估算项目成本，并解决项目建设周期中如因为市场波动导致的原材料差价等情况。其运用要点在于既要确保成本管理人员与验收技术团队的专业素养，为其提供并严密审查详细的竣工决算数据，同步做好工程量清单、单价分析表、合同文件、变更记录等资料和工程文件的整理归档，为审计等工作提供基础，也在于保证全过程工程造价管理团队的延续性，通过委派等方式持续参与到工程施工至竣工结算各个环节之中，确保有效落实其职责职能。

3结语

在建筑经济管理中应用全过程工程造价，不仅能提高建筑工程预算的精准性，还能降低建筑经济管理风险，减少资源浪费，保障建筑经济管理的合规性。在建筑经济管理中应用全过程工程造价时，应贯彻全过程工程造价理念，全面把控建筑工程项目各个环节的成本，从而提高建筑经济管理的有效性。

参考文献：

[1]杨青.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J].江西建材,2020,(11):258+260.

[2]张蒙.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].房地产世界,2020,(19):27-29.

[3]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].住宅与房地产,2020,(24):18.