水利工程施工管理质量和安全控制分析

水利工程施工管理质量和安全控制分析

尹德兵

身份证号码：372824197007060017

摘要：在水利工程施工的过程中，如何进行科学的质量控制和安全隐患管理，是工程建设的重点，为此，管理人员只有采用科学的管理制度，有效的管理方法与措施，才能确保水利工程具有更高的利用价值。如果在施工过程中不注重质量控制，就不能发挥其重要作用，还带来重大的经济损失。所以，在水利工程建设中，施工单位应该把质量控制和安全隐患管理放在第一位，以此来探索和解决施工过程中可能遇到的各种问题。

关键词：水利工程；施工管理；质量；安全；控制分析

1水利建设过程中的安全管理和质量控制的不足

1.1施工现场的安全管理体系还不健全

在任何一个建设项目中，建立科学的建设安全管理体系，是保证建设工程顺利进行的基础。但是，就当前的情况来看，在建设水利工程的过程中，还没有建立起健全的工地安全管理体系，许多建设项目的安全管理体系还存在着缺陷。因此，在水利工程建设过程中，其安全问题是不能得到保障的。除此之外，在水利工程建设中，施工过程比较复杂，各个工种之间也要进行协调，但是一些施工企业对安全管理工作不够重视，把安全管理制度当成儿戏，没有积极地落实安全措施，对安全管理只是一种表象，这就造成了在施工过程中出现了大量的安全事故。

1.2在工程建设中的质量管理难度大

在水利工程建设中，涉及很多的施工工序，施工环节比较复杂，在这种情况下，不但给施工安全管理工作提出了很大的挑战，而且也给施工质量控制工作造成很大的难度。在实际的施工过程中，施工质量控制工作的存在问题有：1）在招投标方面，存在着招投标流程不规范，还有围标的现象。2）前期的调查和设计工作不够完善，造成了工程的数据资料不够精确，对施工造成了很大的影响。3）建设过程中的监督管理不力，导致一些问题不能及时的发现，对工程的施工质量的保障非常不利。

1.3施工工人的专业素质较低

目前，在水利工程建设过程中，存在着施工队伍的素质不高的情况，这不利于工程安全管理与质量控制。在实际的建设过程中，由于其建设规模比较大，设计的技术领域比较广泛，通常会被分成多项分项工程施工，需要分包给不同的施工团队。但是，一些施工企业的施工人员没有经过培训，其综合素质参差不齐，施工的工艺水平也存在较大差异，而且，他们还缺少了安全和质量控制的意识，而且他们还缺少责任意识，常常会在施工过程中发生一些违规操作，这就造成了项目施工的质量得不到保证，安全事故时有发生。

1.4安全管理费用不足

建设单位在建设和完善安全管理系统时，多以建设工程的整体安全为着眼点，以建设工程的总预算为依据。但是，安全管理工作与其他的管理工作不同，它的目标是要保护工人在施工过程中的安全和身体健康。随着工程进度的持续发展，工程的复杂性也在逐渐加大，因此，施工单位对安全管理的力度要持续加大，因此，与之相对应的安全管理费用也要相应的提高。然而，从当前我国水利工程建设的现状来看，一些施工单位在进行管理的时候，会为了降低成本支出，经常会消减安全管理费用，从而导致施工过程中的安全性大幅度下降，事故频发，危害施工人员的生命健康。

2水利建设安全管理对策

2.1加强安全管理意识

在施工过程中，要把安全生产摆在第一位，要重视加强安全宣传教育，使施工管理人员树立并强化安全意识，施工工作人员也要增强自己的安全意识，加强安全知识的学习，提高他们的安全技术水平，保证安全生产，定期召开安全座谈例会，会议中要召集主要的工作人员，共同学习安全相关的条例，并可以总结目前施工中安全工作的薄弱之处，提出解决和改进措施，增强施工人的安全意识，增强他们的责任感。

2.2建立健全安全管理体系，强化执行

在水利工程建设过程中，要想强化安全管理，防止安全事故的发生，就必须建立健全的安全管理体系，并确保这些体系能够得到有效的执行。在制定安全管理制度的时候，可以参考一些比较成熟的工作制度，但是不能照搬照抄，要结合本次施工的具体情况，对有关制度进行一定的优化，这样才能确保这些制度与项目建设的实际情况相一致，具有很强的实用性。在确定了安全管理制度之后，要在项目施工现场显著的地方公布出来，并要求所有的施工人员都要将这些安全管理制度牢记在心，并将其付诸实践。

2.3制定施工现场的安全管理方案

水利施工现场比较复杂，在进行施工现场安全管理工作的时候，要以工程施工的实际情况为依据，建立一系列科学的施工安全目标，以便更好地进行安全管理工作。在设定目标的时候，必须有对应的人员，以保证目标能够按时完成。要确保水利工程施工中的每一个环节都有专人负责，就必须在具体的施工过程中，对每一项施工工作进行合理地划分，并能按时地完成每一项施工任务，让整个水利工程能够顺利地进行，尤其是在施工安全上，要建立起与之相适应的工作体系，监督每一项施工作业，确保每一项工作都能达到安全施工的要求，不存在任何违规操作的情况。同时，运用科学的管理手段，确保了水利工程建设的顺利进行。

3提高水利工程建设质量管理水平的对策浅析

3.1改进项目建设计划

在水利工程建设中，为了确保建设的质量，必须先对建设项目进行优化。在实际的施工过程中，施工方案与工程施工建设的质量有很大的关联，所以，方案设计人员一定要以工程施工的要求为基础，对施工现场展开实地的勘察，对相关的参数进行详细的掌握，之后再以勘测数据为基础，对施工方案进行科学的规划，对工程施工各个方面的内容进行详细的设计，并对施工的工期进度进行科学的规划。另外，在施工方案中，方案设计人员要明确标注出要进行质量控制的关键点，保证项目施工可以达到质量标准。

3.2强化施工现场水工材料的质量监督

在水利工程建设中，水工材料的质量和性能是决定工程建设成败的重要因素，也是工程建设中必须重视的问题。所以，为了确保工程质量，必须在施工过程中加强对水工材料的质量监督。在具体实施过程中，应严格按施工计划书中规定的条件，选择合适的水工材料。因此，要积极运用招标手段，选用有相关资质的建材供应商；其次，在物料入厂时，要对各类凭证进行严格的查验，并对物料的品质进行检验，凡有质量问题的一律退还。同时，还应注意物料的贮存，根据物料的特性、贮存要求，定期检验，以确保物料的质量。

3.3提高施工团队的综合素质

对工程施工的管理者来说，要提高他们的整体素质，从选举结果来看，必须有经验，而且头脑灵活，能为员工着想。丰富的工作经验和灵活的思维，可以让管理人员在施工过程中，更好地应对各种突发事故，将安全隐患最大程度地减少，避免工程延误的发生。只有善于为员工着想的领导，才可以更好地为员工进行工作统筹，才能更好地控制施工过程中的质量管理，才能让施工人员心悦诚服，让各个部门之间的工作人员可以拧成一股绳，更好地强化对水利工程的质量管理。

4结语

我国拥有丰富的水力资源，并得到了合理的开发和利用，水利工程是一项惠及人民群众的大型工程，它在人民群众的生活中起到了重要的作用。然而，在实际施工的过程中，可能会突然发生一些情况，导致施工工作不能顺利进行，如果管理人员处理不当，就会引发一系列的施工问题。因此，为了保障施工的顺利进行，管理人员一定要采取有效的质量管理措施，并通过有效的手段提升所有工作人员的安全防范意识，防止安全事故的发生，从而打造出高质量的水利工程。

参考文献

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